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时间：2020-04-05
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1、常用销伟分析表格常用销竹分析表格（续）营销策略分析与决策表范例新产品上市战略规划表范例盈亏核算表范例实绩计划注：1・达成率=xl（）0%o2.变动费用是变动制造成木，运输及燃料车辆费等的合计。3.边际利益二销伟总额一变动费用。4.销售固定费用是薪资、销伟固定费用及利息费用等的合计。5.部门直接利益二边际利益一销信固定费用。销售计划表范例年度销售计划分析表范例地（单位：元）经理：主管：填表人：制表口期：—年—月—口年度销传计划表范例（续）半年度销传计划农范例月度销售计划表范例A・销售目标:B.利润目标：毛利,扣除预计分摊费用，净利预计C.木月加强商品：（略）D.本月计划促销活动：（略）E.
2、其他：（略）部门与客户销售额计划表范例销售收款计划表范例负责人：地区：销售费用计划表范例促销计划表范例公司名称：填表口期：—年—月—U（续）主管：制表人：销伟人员年度销伟计划表范例公司品产测三、生产过程（略）四、投资计划（一）生产设备XX公司生产设备（二）土地厂房及辅助设备类别：名称：数量：单价：（单位：美元）总价：（单位:美元）供应商：使用年限：每月折I口：（三）人工成本XX公司人工成木核算（四）开发初期周转金1.费用及原料支出XX公司费用及原料支出情况XX公司周转运用五、收益成本分析XX公司收益成木分析六、获利分析（填写生产后）（一）平衡分析（二）投资报酬率分析XX公司投资报酬率分析
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