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时间:2017-12-08
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1、5S管理法在妇幼保健机构门诊药房中的应用*张瑞杰(秦皇岛市妇幼保健院,河北秦皇岛066000)中图分类号R95文献标志码A文章编号1001-0408(2014)17-1592-04DOI10.6039/j.issn.1001-0408.2014.17.18摘要目的:规范门诊药房药品管理,促进门诊药房调剂工作效率提高。方法:运用5S管理法(整理、整顿、清扫、清洁、素养)加强门诊药房药品管理,并评价实施后效果。管理措施包括清点整理门诊药房全部药品和物品,重新定位、定量摆放;建立制度规范操作流程,加强教育培训;清除工作垃圾,创造整洁的工作环境卫生,并将日常工作做到制度化
2、和常规化等。结果与结论:实施5S管理后与实施前比较,妇科、儿科处方调剂速度提高28.4%、41.2%,调剂差错数量由137例减少为38例,过期药品报损数量由17盒减少为2盒。5S管理法应用于门诊药房减少了调剂差错、提高了工作效率。关键词5S管理法;门诊药房;药品摆放;调剂差错;工作效率Applicationof5SManagementMethodinOutpatientPharmacyofMaternalandChildHealthCareInsti-tutionsZHANGRui-jie(QinhuangdaoMaternalandChildHealthHosp
3、ital,HebeiQinhuangdao066000,China)ABSTRACTOBJECTIVE:Tostandardizethemanagementofdrugsinoutpatientpharmacy,andtopromotetheefficiencyofdrugdispensinginoutpatientpharmacy.METHODS:5Smanagementmethod(arrange,rectify,rid,clear,personality)wasusedtoenhancethemanagementofdrugsinoutpatientphar
4、macy.Theeffectsofthemethodwereevaluated.Themanagementmeasuresareasfollows:checkandarrangealldrugsandarticles,relocateandrearrangequantitatively;establishstandardoperationproce-dure,andstrengtheneducationandtraining;cleanupgarbage,createacleanworkingenvironmentandinstitutionalizeandnor
5、mal-izedailywork.RESULTS&CONCLUSIONS:Throughtheimplementationof5Smanagementmethod,gynecologicalandpediat-ricprescriptiondispensingspeedincreasedby28.4%and41.2%,respectively;dispensingerrordecreasedfrom137casesto38cas-es;thenumberofexpireddrugsreportedlossdecreasedfrom17boxesto2boxes.5
6、Smanagementmethodreducesthedispensingerrorandimprovesworkefficiencyofoutpatientpharmacy.KEYWORDS5Smanagementmethod;Outpatientpharmacy;Drugarrangement;Dispensingerror;Workefficiency我院为妇幼保健专科医院,主要负责本地区妇女儿童保动[2]。其中,整理(Shiri):区分必要与不必要的物品,将不必要健及儿科、妇产科常见疾病的诊疗工作。因病源、病种特点,的物品清除出工作区,将必要的物品定位、定
7、量地摆放整齐,我院门诊药房储备的药品品种以儿科、妇产科药为主,其他药并明确标示出来;整顿(Seiton):规范员工操作流程,加强岗位品相对较少。日常工作中,笔者发现儿科、妇产科用药品因品教育培训;清扫(Seiso):清除工作现场的垃圾,避免污染发生;种多、剂型多、使用频次高、用量大,在药架上占据较多货位,清洁(Seiketsu):将前3个部分实施的做法制度化、规范化,并但同时也易出现过度储存现象;与此同时,因内科、外科和其贯彻执行到位,形成良性循环;素养(Shitsuke):部门的每个成他病种的患者较少,此类药品用药量较少、使用频次低,易出员都依据同一个规定行事,
8、养成良好习
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