胜利油田人力资源管理战略研究

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1、大连理工大学硕士学位论文胜利油田人力资源管理战略研究姓名：郭长玉申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：武春友20050610摘要随着经济全球化迅猛发展和市场竞争的日趋激烈，企业寻求战略调整和改革创新的步伐也在加快，传统的人力资源管理模式和定位，已经很难适应新的变化需要。相比之下，在长期高度计划经济体制下成长壮大起来的国有企业对现代人力资源管理的认识，以及管理理念、管理策略、管理模式和方式方法，与现代人力资源管理相去甚远，其改革创新面临更为严峻的挑战，亟需适应时代主流，实现向现代人力资源管理的转变与创新。胜利油田作为我国特大型国有企业，无论是传统劳动人事管理，还是这

2、种管理向现代人力资源管理的转变，都具有十分重要的典型意义。基于这一认识，本文就胜利油罔人力资源发展战略进行了研究，提出了胜利油田人力资源管理战略方向和战略发展规划。本文第一章阐述了人力资源管理在企业管理中的发展历程，提出顺利实现劳动人事制度改革，是保持国有企业旺盛生命力的关键。第二章介绍了胜利油田的发展历程，分析了胜利油田人力资源管理的演变过程，给出了胜利油田战略发展规划。第三章在统计分析胜利油田人力资源管理现状的基础上，提出了胜利油田人力资源管理存在的矛盾和问题，并就胜利油田人力资源管理与国内同类型优秀企业人力资源管理，进行了差距对比分析。第四章描述了现代人力资源管

3、理理论，给出了成功企业人力资源管理模型，并就胜利油田劳动人事制度改革提出了战略方向和应遵循的策略。第五章从构建人力资源管理体系、构建劳动标准体系、构建配套机制体系、构建企业文化和人才成长体系五个方面，阐述了胜利油田人力资源发展战略规划，提出了胜利油田今后一个时期劳动人事制度改革的具体措施和发展方向。全文在研究人力资源管理的发展历程、现代人力资源管理理论和企业人力资源管理特点的基础上，通过分析胜利油罔人力资源管理现状、存在的问题和矛盾，基于胜利油田战略发展规划，对照分析胜利油田人力资源管理与先进企业人力资源管理的差距，提出了胜利油田人力资源战略发展规划及其实现途径。这对

4、当前固有企业人力资源管理的改革创新具体有较强的指导和借鉴意义。关键词：胜利油田，人力资源管理，战略研究AbstractWiththedevelopmentofeconomicglobalizationandtheintensificationofmarketcompetition，enterprisesareeagerforseekingstrategicadjustmentsandeffectivereformforinnovation．Traditionalmodelsofhumanresourcemanage—ment(HRM)canhardlymeetneed

5、sinchanging．TheknowledgeofthemodemHRMownedbystate-ownedenterprisesthathavegrownupintheconditionofhi。gh—plannedeconomicsystemisnotsocoincidentwiththedemandofHRMnowadays，aswellasmanagementconcept，managementstrategyandmanagementpaRempracticedbythem．ReformoftheseenterprisesaimingatmodemHRMa

6、ccordingtothenewbendisfacedwithmoreandmorechallenges．Asagiantstate—ownedenterpriseinCHINA．ShenglioilfieldisanimportantandmeaningfulexampleintheWansform疗omtraditionalpersonnelmanagementtomodemHRM．Thjspaperresearcheddevelopmentstrategyofhumanl'esourceandputforwardstrategicdirectionandplan

7、ningofHRMforSbenglioilfield．ChapteroneintroducedthedevelopmenthistoryofHRMandemphasizedtllaIrefc}rnloflaboUrandpersonnelsystemisthekeYtotherapiddevelopmentofstate—ownedenterprises．ThesecondchapterintroducedhistoryofShenglioilfieldandanalyzeditsdevelopmentofhumanresourcemanageme