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时间:2017-12-08
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1、上海财经大学继续教育学院培训中心《物流企业财务管理》复习资料第一章财务管理总论[多选]物流企业主要功能有以下三个方面:(1)基础性服务功能;(2)增值服务功能;(3)物流信息服务功能。此外,物流企业还必须要有支持物流的财务收益。[名词解释]基础性服务功能:运输和仓储。[名词解释]增值服务功能:流通加工、配送、产品退货管理和售后服务等业务功能。[名词解释]物流信息服务功能:物流企业要保证物流信息在相关部门及物流承运方和物流委托方之间的有效传递,因这是提高物流作业效率实现物流系统化的关键环节。[简答]简述物流企业财务活动:是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。资金收支活动反映了企业
2、所有生产经营活动的内容和实质,包括资金的筹集投放、耗费、收入和分配等一系列经济内容。企业的财务活动主要包括以下四个方面:(1)筹资活动:物流企业要进行生产经营活动就必须首先筹集一定数量的资金,并能够对其自主地支配和运用。物流企业主要可以从两方面筹资并形成两种性质的资金来源:1、企业的权益资本。它是企业通过吸收投资者的直接投资、发行股票和企业内部留存收益等方式取得的;2、企业的负债资本。它是企业通过向银行借款、发行债券和预收款项等方式取得的。(2)投资活动:通过各种方式筹集大量的资金并不是物流企业经营的最终目的,企业筹集资金的目的是为了把资金用于生产经营活动,以便取得最大的经济利益,
3、增加企业价值。企业把筹集到的资金用于对内固定资产投资和无形资产投资等,便形成企业的对内投资;企业把筹集到的资金用于购买其他企业的股票、债券或与其他企业进行联合投资,便形成企业的对外投资。狭义的投资活动仅指对外投资。包括对外股权性投资和对外债权性投资两种。(3)资金运营活动:物流企业在日常的经营过程中,会发生一系列的资金收支活动。我们将资金占用在长期资产上的活动称为投资活动。而将资金运用在短期资产上进行运营周转称为资金运营活动。(4)利润分配活动:物流企业在经营过程中会产生利润,也可能会因为对外投资而取得投资收益。这说明企业有了资金的增值或取得了投资报酬。企业的利润要按规定的程序进行
4、分配。[单选]物流企业财务关系:就是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面所发生的经济利益关系。[单选]物流企业与投资者之间的关系在性质上属于经营权与所有权关系。须维护投资、受资各方的合法权益。[单选]物流企业与被投资单位之间的关系在性质上属于投资与受资的关系。[单选]物流企业与债权人之间的财务关系体现的是债务与债权关系。[单选]物流企业与债务人之间的财务关系体现的是债权与债务关系。[单选]物流企业内部各单位之间的财务关系体现着企业内部各单位之间的经济利益关系。[单选]物流企业与职工之间的财务关系体现着职工个人和企业在劳动成果上的分配关系。[单选]物流企业与税务机关之间的关系反映的
5、是依法纳税和依法征税的权利义务关系。[名词解释]财务管理:是指根据财经法规制度,运用特定的量化分析方法,组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的一个独立方面。搞好物流企业财务管理对于改善物流企业经营管理、提高物流企业经济效益具独特作用。[填空]物流企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。[多选]生存是发展和获利的前提,企业只有生存才能获利。企业要想生存须满足两条件1以收抵支2偿还到期债务。[简答]简述物流企业管理的目标与财务管理目标的区别。物流企业管理的三个目标是生存、发展和获利,三方面相互联系、密不可分。企业管理目标与财务管理目标是有差异的。尽管两个概念联
6、系密切但层次不同。前者是总体目标,后者是具体第1页/共22页PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn上海财经大学继续教育学院培训中心《物流企业财务管理》复习资料目标;前者是主体目标,后者是附属目标。财务管理目标是在实现企业总体目标前提下的具体运作目标,财务管理目标服从于企业管理目标。企业管理的目标要求财务管理做到筹集资金并有效地进行投放和使用,同时,还要对生产、销售和利润分配的环节进行管理,使企业能够长期、稳定地生存下去,从总体上实现物流企业目标对财务管理提出的要求。[多选]利润最大化目标还存在如下缺点:1没有考虑货币的时间价
7、值,没有考虑利润实现的时间。2没有考虑到预期收益的风险或不确定性。3没有反映所得利润与投入资本额之间的比例关系。4如果片面强调利润额的增加,有可能使企业产生追求短期利益的行为,导致企业只顾实现目前的短期利润最大化,而忽视了企业的长远发展。[多选]每股利润最大化指标可克服利润最大化目标的第三个缺点,即考虑了所得与所费之间的比例关系,强调了资金运营效果。但这种观点仍存在缺陷:1仍没考虑货币的时间价值,即没考虑企业实现利润的时间性。2仍没考虑取得利润时所承担的风险。3仍不能
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