经济薪酬还是激励员工的灵丹妙药么?.pdf

经济薪酬还是激励员工的灵丹妙药么?.pdf

ID:53576487

大小:178.13 KB

页数:2页

时间:2020-04-19

经济薪酬还是激励员工的灵丹妙药么?.pdf_第1页
经济薪酬还是激励员工的灵丹妙药么?.pdf_第2页
资源描述:

《经济薪酬还是激励员工的灵丹妙药么?.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、Employeemotivation员工激励经济薪酬还是激励员工的灵丹妙药么?尚玉钒李海云西安交通大学管理学院/过程控制与效率工程教育部重点实验室基金项目:国家自然科学基金重点项目:“建构中国本土管理理论:话语权、启示录与真理”(71232014);国家自然科学基金项目:“Web2.0时代高校科研团队领导对下属创造力激发的双向作用机理及实现路径研究”(编号:71473191)。摘要:经济薪酬是企业中最常用的激励手段,然而经济薪济薪酬具有丰富的象征意义时,员工能够感受到较多的认可、尊酬的运用并非总能取得理想的效果。随着员工自我意识的不断重、地位以及成就感,进而增强员工的薪酬满意度。经济薪酬意觉

2、醒,需要我们重新思考经济薪酬对于个体的意义。本文梳理了义对员工的另一主要影响是绩效。丰富的薪酬意义代表了员工在现有经济薪酬意义的研究,指出经济薪酬意义是激励员工的关组织内部的地位和层次,显示出员工的个人价值和能力。员工认键,并针对如何提升经济薪酬意叉提出建议。为经济薪酬标志着对上层管理者对自己的认可与尊重,从而增强关键词:经济薪酬意义激励员工工作动机,对绩效产生积极的影响。中图分类号:C936文献标识码:A三、经济薪酬意义的缺失物质生活水平的持续提高,带来了J人们对“工作意义”的反在管理实践中,企业较多关注经济薪酬的功能意义,而忽略思:“工作究竟为了什么?”在短缺经济时代,多数从业劳动者了象

3、征意义,很少能够从功能意义和象征意义两个方面来全面提处于温饱阶段,对金钱的追求成为了工作意义的代名词。但近年升经济薪酬的激励效果。员工很少或者不能感受到经济薪酬所来,对金钱的占有所带来的幸福感曰趋弱化,“唯钱至上”的工具有的象征价值。经济薪酬意义的缺失主要有以下原因:一是经作意义正在逐步变迁,也使得通过发“钱”来预测和衡量员工激济薪酬数额较小。经济薪酬数额较小会让员工认为自己的付出励效果的做法难以为继。比如:“一家致力于新兴产业的民营企没有得到回报,从而认为经济薪酬没有意义。二是绩效和经济薪业,由于经营良好,人员不断增多,但是员工工作积极性却越来酬之间联系较弱。如果不能通过提高绩效来改变自己

4、的收入,员越低。为了改变现状,公司决定涨薪,然而涨薪效果并不理想,工也会觉得经济薪酬没有意义。三是薪酬知识的缺乏。员工不知员工的满意度也没有提高。”道什么时候能够得到薪酬以及能够得到多少薪酬,认为薪酬制上述案例说明单纯提高经济薪酬水平并不总能取得良好度过于复杂,不清楚具体的应用标准。四是薪酬制度可能要求员效果。我们认为需要站在员工的角度重新理解经济薪酬的激工不断提高自己的绩效水平,这让员工感到压力很大,产生消极励作用。经济薪酬给员工带来的意义在很大程度上决定了员影响。怎样赋予经济薪酬更多的象征价值,尽可能发挥出经济薪工对于薪酬制度是否接受和认可,进而决定了经济薪酬激励酬的激励效果,值得我们深

5、入思考。是否有效。四、提升经济薪酬意义的建议一、从意义的角度看待经济薪酬1.设计有效的薪酬激励机-,14。建立完善的薪酬激励机制,使“经济薪酬”指企业付给员工的工资、奖金等能够用经济手其具有外部竞争性和内部公平性。企业通过内外调查,建立合理段衡量的报酬它可以满足物质需求,补偿员工的付出,同时作的薪酬体系,使员工获得具有竞争性的经济薪酬。较高的经济薪为自尊的源泉和成就的标志,因此经济薪酬具有不同的意义。经酬水平会对员工在组织中的自我价值感知产生积极影响,因此具济薪酬意义可以分为功能意义和象征意义。经济薪酬的功能意有外部竞争性的薪酬能够产生丰富的意义。薪酬制度必须能够义在于其经济价值,即经济薪酬

6、可以购买商品和服务。经济薪酬反映岗位责任和能力的大小,客观体现员工的实际贡献,这样才的象征意义指除了经济价值以外,经济薪酬带给人的意义,如成能提高员工对薪酬的公平感知,避免经济薪酬产生消极意义。此就、认可、地位、尊重和社会关系。外,管理者应该加强薪酬沟通,提高员工的薪酬知识。薪酬知识是经济薪酬意义产生的前提。员工对薪酬体系了解越多,对于绩二、经济薪酬意义的作用效和薪酬之间的联系越清楚,从而更能感受到经济薪酬所带来经济薪酬意义能够对员工的行为和态度产生重要影响。薪的功能意义和象征意义。酬满意度是经济薪酬意义的最直接结果。经济薪酬的功能意义2.通过经济薪酬发放实践提升经济薪酬意义。薪酬发放实能够

7、提高员工的购买力,从而提高员工的薪酬满意度,但是当员践中的四个因素会增强经济薪酬的象征意义:为什么发放,谁来工的基本物质需求得以满足后,会更加渴望自主性、成就感等高发放,如何发放以及给谁发放。第一,当经济薪酬用来奖励员工层次的心理需求,此时功能意义的激励效果巳大打折扣。当经的突出贡献时,这样的奖励更容易具有象征意义。第二,发放人P.176Employeemotivation员工激励如果是组织中的高层管理者,则

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。