钢铁企业海外公司的风险管控.pdf

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1、MetallurgicalFinancialAccountin钢铁企业海外公司的风险管接张超近年来，全球性的金融危机给世界经济带来的不确定性。这种不确定性来自两个方面：一是东道冲击以及国际矿石价格连年涨价，使钢铁企业成本国未来政治形势的不确定性；二是东道国社会和政大幅上涨，利润空间不断挤压，加上国内过剩的钢府影响外国投资者利益的未来行为的不确定性。如铁产能使钢铁企业进入了漫长的寒冬。武钢集团认法律政策变化、外汇管制措施变化等。真贯彻落实国家相关产业政策要求，把“走出去”作鄂钢在海外投资阶段的法律风险主要包括政为破解发展难题、拓展发展空间、转

2、变发展方式的策法律限制、反垄断和国家经济安全审查、合作对重要战略大力推进。鄂钢作为武钢集团的一个重要手的法律状况和守约意识等方面；在经营阶段的法组成部分，积极响应国家政策开始探索海外发展道律风险包括环境保护、劳工、公司治理、税务、合约路。2011年，鄂钢在新加坡设立了武钢集团鄂钢新管理等方面以及东道国法律政策的变化会对鄂钢加坡贸易投资公司，作为武钢集团鄂钢公司向海外海外公司的经营产生影响。发展的重要基地，为鄂钢的海外战略奠定了坚实的2．管理风险基础。通过海外公司，开拓了东南亚钢材市场、搭建海外公司由于客观上远离鄂钢，因而受鄂钢的了海外融资平

3、台、实现了低成本矿石资源的战略储兼管被削弱，内部管理也会由于中外差别的因素产备。然而，在国内，公司管理的重点是成本的管理；生一定的管理风险。主要表现为两种情形，要么按在海外，公司管理的重点是风险的管理。如何有效照所在国的要求进行管理使得鄂钢的管控程度大规避和防范海外公司风险，是摆在鄂钢海外公司面打折扣或者根本无法管理；要么按照鄂钢的内部管前迫在眉睫的问题。理来管理海外公司，而实际上这种管理不适应海外公司的经营发展和管控或存在管理上的缝隙。如何一、海外公司主要风险分析搭建一个既实现鄂钢对海外公司有效管控又使这随着中国海外投资规模的扩大，全球经

4、济出现种管控能适应海外公司在所在国有效运营的平台，放缓，来自国际竞争和投资环境的压力以及海外公做到无缝对接。司自身经营的风险，使公司深刻认识到海外投资风3．金融财务风险险控制与管理的重要性，目前鄂钢海外公司存在的海外公司经营运作包括利率、汇率的变化，外主要风险如下：汇转移限制和会计准则差异等带来的诸多风险。同1．政治和法律风险时也会因其融资能力不足或不能按时支付各种费目前，钢铁企业在“走出去”经营过程中面临的用等造成资金链断裂的风险。鄂钢海外公司目前只最大且最不可预期的风险就是政治风险。政治风险能依赖母公司鄂钢在各银行的共用授信额度而不是指

5、东道国现行的政治体制和法律政策发展趋向能够很好的受到东道国信贷的支持，主要是包括该财年舅蝴MetallurgicalFinancialAccounting国银行等信贷机构实力有限、金融创新能力较弱、本土人员任独立董事，对公司按照所在国的要求正东道国融资渠道狭窄等原因。因此，融资、汇率等已常运营把好第一道关，防范了政治、经济、税收、移成为鄂钢海外公司快速实现规模投资效益与快速民、劳工和法律等风险。发展的又一障碍。4．加强管控，防范经营管理风险4．人身和财产安全风险对派驻海外的工作人员实行定期回国述职人身和财产风险是影响海外公司正常运营的制度、

6、定期轮换体制和培训制度，对其人员结构一个重要因素。由于海外公司所处的环境因语言障和岗位分工安排做到责、权、利对等，成员间相互碍、文化差异，我们相对生疏，安全保障、医疗条件依赖和牵制，形成均衡；对海外公司员工实行绩等都与国内不同，海外公司的人身和财产安全防范效考核，下达年利润目标，落实月经营指标的完要比国内难，特别是在环境局势紧张的时候，在一成情况分析和次月工作计划的安排，健全对海外定程度上会分散公司生产经营的精力，为海外公司公司及员工的监督管理及考核，防范境外经营管发展带来了较大顾虑。因此，鄂钢到海外的投资战理风险。略总体是选择政局维稳的国

7、家，在投资决策前期把5．实施动态的过程管理，控制经营活动风险政治风险降到最低。同时也充分利用当地资源，开鄂钢对海外公司始终把风险管理放在首位，在拓市场。实施动态的过程管理中，以全面预算管理为主要手段，以资金集中管理、投资风险管理为重点内容，将三、海外公司风险管控措施风险防范渗透于鄂钢海外经营活动全过程之中，保企业制度是企业赖以生存的体制基础和行为证了资金、资产的高效运作。准则，制度建设是保证海外公司正常运转的根本(1)实行全面预算管理，将鄂钢海外公司的保障。鄂钢根据自己的实际情况，利用自己对海外预算纳入鄂钢预算体系，对于年预算利润目标实公司

8、的控股权，建立科学合理的国内母公司和海行严格的经济责任制考核；对于费用预算，既要外公司相互协调的法人治理结构和管理制度，并求科学合理，又要求在发生费用时报国内公司层在执行过程中不