关于建筑工程技术管理的探讨.doc

《关于建筑工程技术管理的探讨.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于建筑工程技术管理的探讨摘要：随着社会的发展和经济的不断进步，建筑业呈现出盛世空前的发展局面，致使建筑企业之间的良性竞争也愈演愈烈。要想在这场竞争屮脱颖而出，最有效的方法莫过于加强建筑工程技术管理，确保各项工程的顺利进行。而建筑工程施工技术管理是技术管理当中最核心的部分，本文针对建筑施工技术管理展开讨论，阐述了如何有效加强建筑施工技术管理，解决了目前建筑工程管理存在的一些问题。关键词：建筑工程；施工；技术管理中图分类号：TU198文献标识码：A建筑的施工质量关乎人民生命安全和人民群众的切身利益，并关系到社会的和谐稳定。目前建筑市场工程规模数量剧增，建筑企业的技术管理人员匮

2、乏，各级政府以及业主对于各类工程项目的要求越来越高，在这个过程屮，部分建筑质量和安全凸显出系列问题甚至不能达到其预期功能和效益，因而在施工中如何加强其技术管理，提高工程施工质量，保障建筑安全已成为摆在建筑施工管理层面前的重大而艰巨的任务。一、做好施工企业工程技术管理的必要性站在各个施工企业木身的角度来讲，一个项H的工程技术管理能否做到合理和科学，不只是关系到我们在工程进行过程当屮的成本控制问题，同时也在很大程度上影响了整体工程的质量及工程进度等，如果做好的施工的技术管理工作，可以保证我们在限期内按照规定的质量完成这个工程项目，使业主满意，施工企业在进行一个项目的管理过程之中

3、，要注意做好同时结合内部以及外部的各类生产要素，最大程度上确保我们所设定的目标可以顺利的完成，我们主要关注的综合管理要素有以下的几个重要方面：资金、合同、技术、人力、材料等。我们要时刻提醒自己，工程项目的技术管理是整个项冃，得以顺利实施的基础条件，很多实践都已经证明,如果做不好施工的技术管理关注，很容易就会导致整个工程项目的工序混乱，从而就会影响到项冃的总体质量工程的进度以及成本的控制等方而，最终造成企业的严重损失。二、工程技术管理工作的主要任务技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策法规和上级主管部门有关技

4、术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的从而使技术与经济质量与进度生产与技术达到辨证的统一。(1)要保证在整个的施工过程中，各个环节的施工技术可以很好的符合工程的实际需要，并合理的安排好每个过程的施工程序。(2)要有效的结合具体的技术管理，来不断的提高这个企业的管理水平，对员工采取阶段培训的方法，提高其管理技术水平。(3)在不断的积累经验的同时，耍加强自身对于问题发现和处理的速度，尽量的做到在质量或技术问题发生之前，就对其予以防范，确保施工的质量。(4)企业要发挥

5、其充分挖掘管理和施工人员各种施工材料施工设备的潜力的能力，要做到在保证工程的质量基础上，还可以适当的降低投入的成木，提高自己在市场上的竞争力，让经济效益达到最大化。2亟待解决的建筑工程施工技术管理的问题最近几年来，建筑工程的施工技术管理相关部门极大重视，国家的相关部门也颁布了一系列的法律规定，对于工程施工中的技术设备都进行了更严格的管理与更新，然而建筑工程中施工技术问题还是层出不穷。例如许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作。建筑施工企业的项冃资金来源不外乎银行贷款、企业融资、个人及其他多人参股，资金链一旦有所断裂对施工企业来讲将是致命损伤；建筑施工屮缺乏健全的

6、施工技术管理规范，也没有形成一个明确的责任管理意识，很多不具备资质能力的建筑队，挂靠到高等级的施工企业，造成建筑队伍的“良莠不齐”，大量不合格的建筑队伍涌入市场，对建筑市场造成了无法估量的损失；对于施工过程的经验和资料不及时总结重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档和整理，使得重复了很多不必要的过程，浪费了建筑工程项目宝贵的时间；施工材料与工具质量不合格，一些建筑工程仅仅注重对施工过程的管理，却往往忽视了对施工材料或者施工工具的管理，经常出现施工的材料无法达到标准，或者施工器械不符合质量的现象，这种情况导致施工人员在作业时有一定的风险，有的甚至危及生

7、命。3明确技术管理的职责，注重技术水平的提升3.1建立健全管理制度要想有效提高建筑工程的施工技术管理水平，就必须建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责，建立和完善施工技术管理制度，在建筑建设尚未开始前，建筑设计单位、施工单位以及监理单位甚至是设计单位都要对施工图纸设计加以严格的核对与审查；主管部门要通过认真地调查取证，反复斟酌，依据单位实际情况，编制出切实可行的技术交底、图纸会审制度，以促使技术管理工作更加顺利有效的贯彻执行，从而达到事事有人抓、项项工作有章可循；客户需求常记在心,科学施工