基于erp的全面预算管理信息系统的研究

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1、重庆大学硕士学位论文基于ERP的全面预算管理信息系统的研究姓名：陈丰申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：刘斌20040409重鏖查兰堡主兰垡燕奎生奎塑!!L摘要全面预算管理是目前企业极其关注、且具有广泛应用价值的一种控制方法。但是传统的全面预算实现方式由于涉及的内容广、部门多、预算指标之间的勾稽关系复杂，致使预算编制工作往往被简化为一种在过去基础上的外推和追加的过程。此外，传统的全面预算管理由于不能得到实时动态的实际数据，无法按照各部门、各个岗位、乃至个人的具体预算标准进行实时控制。因此，我国许多企业只是把预算当成“摆设”，随意调整预算，预算控制并没有真正发挥作用。随着计算机技术及E

2、RP系统在我国现代企业得到越来越广泛的应用，这为全面预算管理的完善、发展和应用创造了条件。本文先探讨了全面预算管理与企业资源计划的理论融合基础，两者的融合基础是以财务为核心的全面预算管理是企业资源计划中重要组成部分、企业资源计划的基本框架与全面预算管理很相似。提出了将全面预算管理与企业资源计划进行融合将给企业带来四个方面的益处：一是实现了企业经济业务、预算、会计控制与计算机的有机融合；二是使预算管理作为企业基本管理制度得到真正实现；三是内部控制功能“自动”实现：四是实现了财务会计和管理会计的统一。本文重点在运用软件工程的思想来分析和设计基于ERP的全面预算管理信息系统，主要采用软件系统开

3、发方法中最常采用的结构化方法来分析和设计全面预算管理信息系统。首先对全面预算管理的数据流程进行充分的分析，总结出系统的需求分析以及系统要实现的功能；根据企业运用预算管理的～般流程，把全面预算管理信息系统设计为三个部分：第一部分是预算的编制，第二部分是预算的控制，第三部分是预算的分析和考核。其次分别对三个部分进行分析及设计。预算编制主要任务是对期初预算的编制及定期预算数据的动态调整，为公司整体编制预算提供科学的依据；预算控制主要任务是采用一定的控制方法，对预先设定的预算目标进行控制，并提供相应的预算控制报告；而预算分析和考核主要任务是对预算指标考核、分析、查询等内容，目的是配合预算管理小组

4、，对预算管理中的具体工作进行计算机管理，并为企业管理层进行科学决策提供依据。最后考虑了在实施全面预算管理信息系统时要关注的问题，包括系统的实现方式、实现系统的关键技术以及预算控制过程中常用到的控制方法等问题。关键词：全面预算管理；企业资源计划(ERP)；信息集成重壅奎堂堡主堂垡堡塞一墨苎塑里一AbstractMasterbudgetareoneofthemostwidelyusedtoolsforplanningandconlrollingenterprises．Butinmanyenterprises，masterbudgetdidn’tplayallimportantroleinpl

5、anningmadcontrollingenterprisesduetothetraditionalmethodwhichiscomplexandinflexible．Anotherrcasorlisthattraditionalmethodofmasterbudgetcann’tproviderealtimeinformationneededbyenterprisesmanegement．Somasterbudgetdidn’tbringrealeffecttoenterprises．TodayEnterpriseResourceVlanning(ERP)ispopularthroug

6、houttheworld,italsocreateallopportunityformasterbudget．ThisarticlestudiesthemergingbasebetweenmasterbudgetandEnterpriseResourcePlanningfirsLwhichisthatmasterbudgdfocusedonfinancialaccountingisthemostimportantpartofEnterpriseResourcePlarming、theframeworkofmasterbudgetissimilarwithEnterpriseResourc

7、ePlanning．Thenbringsupthatmasterbudgetmixing谢tllEnterpriseResourcePlanningwillbringfouradvantagestoenterprises．firstismergingtransaction、budget、accountingcontrolinthecomputerenvironment,secondisthatitrealizingbudgetman