无痛内镜检查流程再造

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1、2010年8月护理管理杂志Aug,2010Journal0fNursingAdministrati0nVo1.10No.8‘585‘第10卷8期·专科护理管理·无痛内镜检查流程再造刘筱韵【摘要】目的再造无痛内镜检查流程,提高无痛内镜检查率。方法分析并针对原流程中不合理环节,在患者交费和取药环节、医务人员的工作方式、环境布局等方面进行了流程的重新设计和改造并付诸实施。结果流程再造后,无痛内镜检查率由原来的37.04%上升到90.01%,患者满意度由原来的84.92%上升到99.04%,差异均具有统计学意义(P

2、者对有创检查“无痛化”的需求。【关键词】无痛内镜;护理管理;流程再造中图分类号:C931.2文献标识码:B文章编号:1671—315X(2010)08—0585—02Reengineeringtheprocessofpainlessendoscopy/LIUXiao—yun//JournalofNursingAdministration,一2010,10(8):585·Centerofendoscopy,GaochunPeopleHospital,Gaochun211300,China【Abstract】ObjectiveToexplorehowtoreengineerthe

3、processofpainlessendoscopy,SOastoimprovetherateofpainlessendoscopy.MethodsThere—searchmain1vanalyzedtheunreasonablelinksoftheoriginalprocess,andredesignedthefollowinglinks:payingandtakingdrugsofpatients,workmethodsofmedicalpersonne1.environmentlayout.andSOon.ResultsAfterapplyingtherenewedpr

4、ocess,theratioofpainlessendoscopyascendedfrom37.04%to9O.O1%(P<0.01).Andthesatisfactionofpatientsincreasedfrom84.92%to99.04%(P<0.01).ConclusionProcessreengineeringmakespainlessen。doscopyasaroutineproject.Itreallymeetstheneedofpatientsaboutpainlessexaminations.【Keywords】painlessendoscopy;nurs

5、ingmanagement;processreengineer无痛内镜检查因其无痛苦、无不良记忆容易被广大患者接安全风险,检查医师和麻醉师分别对患者进行风险告知并签署受。然而在无痛内镜检查时因有呼吸、循环方面的风险,需签知情同意书,耗费了大量时间。③检查结束后,患者需在检查署知情同意书,各项工作手续复杂、麻醉及苏醒过程耗时较长室观察一段时间,造成工作环境}昆乱。④检查室格局及设备已等问题制约了其常规化开展。本研究通过对无痛内镜检查流不能满足需求而影响检查进程等。程的重新设计和改造,取得了满意效果,现报道如下。2.3新流程再造的设计与实施1临床资料2.3.1交费程序改造取消患者

6、到内镜室划价的程序,并与流程改造前(2006年3月至2007年9月)在我院行无痛内财务科合作按收费标准预先设计收费套餐(无痛内镜收费套餐镜检查的患者共3183例,其中男性1532例,女性1651例,年包括:内镜费、麻醉监测费、麻醉药品费、病理费等,收费员只需龄8~8O(46.63±2.52)岁;流程改造后(2008年3月至在计算机中输入一个代号,各项收费项目即会详细显示),临床2009年9月)无痛内镜检查患者共10270例,其中男性医师在开具申请单时,根据患者的意愿并结合病情,在申请单4834例,女性5436例,年龄6~83(47.20±3.29)岁。两组患右上角注明“无痛”

7、或“普通”二字,收费处即会按套餐上规定的者年龄和性别差异无统计学意义(P>0.05)。收费标准进行收费。2方法2.3.2物流改造取消患者到药房取麻醉药的环节,患者交2.1成立护理流程管理小组费后,收费员提示患者直接到内镜室检查,不必到药房取药。由护理部和医教科组织消化科、麻醉科和护理骨干组成无内镜室服务台根据患者的申请单及发票,统一向药房申请痛内镜流程再造小组,采用自行设计的调查表对接受无痛内镜发药。检查的患者或家属进行调查,主要听取其对整个检查不满意的2.3.3工作方式改造将原有两份知情同意书的内容合

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