内部控制练习题.doc

《内部控制练习题.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、一、单选题1.（　）是企业实施内部控制的基础。A.内部环境B.风险评估C.信息与沟通D.内部监督2.以下不属于内部环境包括的内容是（　）。A.单位的治理结构B.授权审批控制C.内部审计机制D.单位的人力资源政策3．企业应当建立逾期应收账款催收制度，应当负责应收账款催收的是（）。A．销售部门B．会计部门C．仓库部门D．信用管理部门4．企业应建立固定资产清查制度，至少（）全面清查，保证固定资产账实相符、及时掌握资产盈利能力和市场价值。A．三年B．二年C．每年D．半年5.企业编制财务报告，应当重点关注会计政策和（　）。A．会计

2、计量B．会计准则C．会计方法D．会计估计6、组织架构的核心是（）A、完善公司治理结构、管理体制和运行机制的问题B、设置不同层次、不同功能的法律实体C、设置不同的管理人员及其由各专业人员组成的管理团队D、选择适合本企业的内部组织机构类型7、董事会对股东大会负责，依法行使（）A、企业的生产经营管理工作B、企业的经营决策权C、监督企业董事、经理和其他高级管理人员D、选举推荐权8、经理层对董事会负责，依法行使（）A、企业的生产经营管理工作B、企业的经营决策权C、监督企业董事、经理和其他高级管理人员D、选举推荐权9、工程项目经验收

3、合格后应及时办理交付使用手续，在办理交付使用手续前应当编制（　）。A竣工决算B竣工结算C交付使用财产清单D竣工决算审计报告10、下列机构中，应当对内部控制评价报告的真实性负责的是（　）。A股东会B董事会C监事会D总经理办公会11．企业内部控制评价中的重大缺陷应当由（）予以最终认定。A．股东（大）会B．董事会C．监事会D．经理层12.企业应当按照（　　）等规定的程序办理采购业务。A.请购、审批、采购、验收、付款B.请购、采购、审批、验收、付款C.请购、审批、采购、付款、验收D.审批、请购、采购、验收、付款13.企业对筹资方

4、案进行审批时，重点应当关注的是（　）。A．筹资的规模B．筹资的成本C．筹资用途的可行性和相应的偿债能力D．股权筹资和债务筹资的结构14、下列做法中不符合存货资产管理规范要求的是（）A、充分利用信息系统，强化存货管理各流程的风险控制B、至少每两年开展一次全面盘点清查C、切实做到存货管理不相容岗位相互分离、制约和监督D、加强存货的保险投保，合理降低存货意外损失风险15.企业履行社会责任的内容不包括（）。A．安全生产和保证产品质量B．环境保护与资源节约C．满足股东财富最大化D．促进就业、员工权益保护16．发现市场上已流通存在缺

5、陷的产品时，企业最恰当的做法是()。A召开新闻发布会，向广大消费者致歉B组织专家进行调查，等检验报告出炉后进行回应C坚信产品没有问题，诉诸法律解决产品质量争议D及时召回，实行“三包”，赢得消费者信赖17．企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的（）。A.独立性B.专业性C.针对性D.前瞻性18．企业开展风险评估，应当准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险，确定相应的（）。A.风险承受度B.风险程度C.风险级别D.风险来源19．企业对于重大的业务和事项，应当实行（）制度，任何个人不得单独进行

6、决策或者擅自改变集体决策。A.集体决策审批B.联签C.集体决策审批或联签D.集体决策审批并联签20．（）对股东大会负责，依法行使企业的经营决策权，可按照股东大会的有关决议，设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理层21．企业进行安全生产，应当贯彻（）的原则，采用多种形式增强员工安全意识，重视岗位培训，对于特殊岗位实行资格认证制度。A.预防为主B.防治结合C.安全第一D.以人为本22．股利分配方案应当经过（）批准，并按规定履行披露义务。A.股东大会B.董事会C.监事会D.管理层

7、23.为防范业务外包风险，企业应当避免的业务外包是（）。A.重大业务B.核心业务C.研发业务D.资信调查业务24.企业预算管理工作机构一般设在（）。A.预算管理委员会B.生产计划部门C.经营管理部门D.财会部门25．下列关于国有独资企业治理结构设计的说法正确的是()。A国有独资企业设立专门的股东（大）会B国有独资企业董事会成员中应当包括公司职工代表C国有独资企业实行监事会成员委派制度，监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D国有独资企业的外部董事由国有资产监督管理机构提名推荐，从公司内部产生26．下列哪项不属于

8、企业的社会责任是（）。A安全生产B环境保护C员工权益保护D实现企业盈利27、担保合同履行过程中，如果被担保人出现异常情况，正确的做法是（）。A.及时终止担保关系B.加强对被担保人的监测C.及时报告，妥善处理28、（　）是企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策