试论企业文化建设的关键所在.doc

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1、试论企业文化建设的关键所在〔摘要)二十一世纪,人类社会进入知识经济发展时期,需要更多的软实力来增强企业在市场中的竞争力,企业文化建设就是增强企业竞争力的主要方式,而抓住企业文化建设的关键。本文屮作者分析了企业文化建设的关键所在,并着重论述了企业文化建设的关键所在。(关键词〕企业文化建设关键所在:领导带头管理制度以人为本持之以恒兼容吸收。[abstract]the21st.century,humansocietyenteredtheknowledgeeconomytimes,needmoresoft

2、powertoenhanceenterprisecompetitivenessinthemarket,theenterprisecultureconstructionisthemainwaytoincreasethecompetitivenessofenterprises,andgraspthekeytoenterprisecultureconstruction.Tnthisarticletheauthoranalyzedthekeytoenterprisecultureconstruction,

3、andemphaticallydiscussesthekeytoenterprisecultureconstruction.[keywords]keytoenterprisecultureconstruction:leadershiptooktheleadmanagementsystemiswiththepersonthisconstancycompatibleabsorption.屮图分类号:G424.71文献标识码:A文章编号:企业文化是未来企业发展的方向,优秀的企业文化既能营造良好的企业环境

4、,又能提高员工的文化素养和道德水准,也是企业的形象和品牌,对内能够形成凝聚力、向心力和约束力,对外能够提升企业的社会知名度和美誉度。因此,开展企业文化建设,必须抓住关键所在:第一,企业文化建设领导带头是关键。企业文化从某种特定意义上可以说是“企业家”文化,因为企业是由领导者进行管理的,企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。企业领导者应该带头学习企业文化知识,对企业文化的内涵要有深刻的认识,对建设本企业文化有独到的见解,对本企业发展有长远的战略思考。要亲口参与文化理念的提炼,指导企业文化各个

5、系统的设计,提出具有个性化的观点,突出强调独具个性和前瞻性的管理意识,通过长远日光、人格魅力和管理艺术,感染和影响职工发挥最大的潜力,推动企业科学和可持续发展。在企业文化建设过程屮,企业领导的观念和行为起着至关重要的作用。思想观念的解放首先是领导者思想观念的解放。每一位企业领导尤其是最高层的领导,是否身体力行,从我做起,将关系到企业文化建设的最终成效。第二,企业文化建设管理制度是关键。加强企业文化建设,目的是加强制度建设,没有较完善的规章制度,企业就无法进行有效的牛产和经营活动。但是,不论规章制度

6、多么完善,也不可能包罗企业的一切活动,不能从根本上规范每一个职工的行为意识。而企业文化则是一种无形的文化上的约束力量,形成一种规范和理念,来弥补规章制度的不足。企业文化对管理的现实指导意义就在于挖掘文化管理的木质,丰富文化管理的内涵,提高文化管理的导向作用。企业文化优势是:可以增强企业的内聚力,加强职工的自我控制;能激励职工工作激情,提高生产效率,形成创业动力;有助于提高企业对环境的适应能力;有利于改善人际关系,产生极大的协同力;有利于树立企业形象,提高企业声誉,扩大企业影响。通过文化对管理的先导

7、作用,实现职工与企业的共同冃标,使企业不断提高品位,提升企业在市场中的竞争力。第三,企业文化建设以人为本是关键。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,还应该包括企业的全体员工。因此,企业文化建设要坚持“以人为本”,要真正体现关心人、理解人、尊重人、培育人,提倡在满足人的物质需要的基础上尽量满足人的精神需求。要增强内部凝聚力和外部竞争力,推动企业可持续发展,必须加强员工企业文化学习,提高思想认识,转变思想观念,积极参与其中,从制度“要求我这样做”转化为“我应该这样做”,按照企业文化管理的要求,用文

8、化理念指导个人行为,使之符合企业发展的需要。第四,企业文化建设持之以恒是关键。企业文化建设是一项长期性的庞大工程,必须要有长远规划。企业文化建设不是一朝一夕的事情,它需要一批批、一届届的企业家和员工在经营企业的过程中去营造、培养和发展。第五,企业文化建设兼容吸收是关键。必须兼容吸收传统文化的精华是我国企业文化创新不可或缺的重要内涵。我们应当对传统文化进行借鉴,取其精华,融合中华民族优秀的文化传统。同时要学习和借鉴国外的先进文化,立足创新、突出个性,逐步形成具有时代特色的陕西地电文化

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