试论企业文化建设

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1、试论企业文化建设　　中图分类号：P285文献标识码：A　　　　前言：企业文化是每个企业在成长壮大的过程中发展出来的独特文化，它不仅是企业保持青春活力的思想源泉，更是每个企业实现企业梦的文化积淀。一个企业只有真正实现自己的企业梦，才能将自己的企业文化发扬壮大，让周围的人感受到独特的企业氛围。一个企业由小及大，由弱变强的过程就是企业梦实现的过程，这个过程伴随着中华民族中国梦的实现，二者何其相似，相辅相成。企业梦的实现，为中国梦贡献自己的一份力量，当中国梦实现的时候，也会大力推动企业梦的实现。从这个角

2、度来说，企业梦与中国梦相互交织，缺一不可。企业梦的实现不可避免的要建设发展企业文化，只有企业文化得到有效发展，企业梦才能得以实现。　　一、深刻认识加强企业文化建设的重要意义　　企业文化是企业的核心竞争力，是基业长青的基础，集中反映了企业的核心竞争力，体现了企业和员工的基本素质。要建设真正意义上的国际一流工程公司，就必须建立与之相适应的统一企业文化，加快培育“诚信、创新、高效、责任”的核心价值观，打造企业品牌。企业文化还具有一定的约束力，它不同于企业的强制规定，当企业文化得到员工主观的认同并形成意

3、识之后，就会在一定程度上约束员工的行为，而且是深层次道德方面的约束。综上可知，企业要想在激烈的市场竞争条件下发展壮大，做大做强，必须要加强自身的精神文明建设，形成自己的企业文化，只有这样才能获得精神和物质的双丰收，同时也充分体现了企业文化建设的重要性。　　二、加强企业文化建设的现实必要性分析　　（一）加强国有企业文化建设有利于应对经济全球化挑战　　当前，世界五百强已有三百多家进入中国，无论从资本市场到产品市场，还是从技术市场到服务市场，从国际市场到国内市场，我国企业与大型跨国公司的竞争已在所难免

4、。因此，加快国有企业文化建设与创新，发挥企业文化功能，提高企业自身的市场竞争力已是时代的必然要求。　　（二）加强企业文化建设有助于应对知识经济的发展　　知识经济和企业文化管理创新相辅相成。加强企业文化建设，不断推动企业运用新的知识实现管理创新。同时，企业管理创新、企业文化建设的深入会不断创造新知识，推动知识经济的进步。在这个互动过程中，企业文化建设既要顺应时代要求，体现知识经济时代特色，又要结合企业实际创造特色，以企业的发展推动社会进步。　　（三）加强企业文化建设有助于提高企业竞争力　　加强企业

5、文化建设有利于提高企业领导者和职工解放思想，适应市场经济要求；通过企业文化建设对于优化企业管理结构，提高企业管理水平也有积极的推动作用；加强企业文化建设最根本的目的在于发挥企业文化的凝聚功能，强化企业职工的主体地位，增强主人翁意识，提高企业凝聚力。　　三、坚持以人为本的企业核心价值观　　企业文化建设的根本核心是以人为本，保障企业员工的生命安全和身体健康是文化建设的主要体现。企业必须尽最大努力保障员工的合法利益及生命安全，必须把“以人为本，安全第一”的原则贯彻始终，企业的安全文化建设自始至终不可动

6、摇。　　（一）以人为本的关键是要大力提高员工的素质修养。作为国有企业，要通过各种管道培养锻炼员工的文化、技能、体能和智慧，尽量提高他们的专业知识技能增强身心和职业素质。员工在实践中针对性的提高培训效率，企业根据员工报上来的培训内容与计划合理安排培训工作。　　在发展企业文化，实现企业梦的过程中，要注重为员工创造良好的人文生活环境，这关系到员工的健康成长。企业在蓬勃发展时，不仅要关心企业的发展，还要注重员工与企业的同步发展，有效协调长远利益和当前利益，把员工利益和企业利益有机统一，使改革的力度和发展

7、速度与员工的要求相一致，极大的提高员工的积极性和主动性，深挖员工的内在潜力为企业服务。为了达到这一目的，企业应该抓住如下三条：第一是在企业发展的过程中，不仅要增加企业的利益，还要同步保障员工的经济利益和个人价值实现的需求，使员工切实感受到企业发展带来的红利，增强归属感。第二是制订科学有效合理的管理制度。在不断变化的形势下，企业应抓住发展机遇，及时查错纠偏，遇到正确的就坚持，错误的就应该及时改正。第三是要规范管理。企业在生产经营的过程中，需要建立起一套清晰的管理制度，赏罚明确，有据可查，权利民主，

8、公平公正，只有这样才能得到员工的积极拥护。　　（二）创建学习型组织,用先进的培训手段提升人,培养职工自我学习的热情,激发组织的自我超越能力。通过创建学习型组织,导入新的管理理念,以人为本、全方位营造积极有为的良好氛围。职工的工作技能得到持续提高,企业的竞争力得到提升。　　1、突出抓中层干部综合素质的提高,坚持实施干部管理知识培训、技术干部经营管理培训、管理干部技术岗位锻炼、后备干部综合培养等成功经验，探索实施干部岗位交流、项目经理分级管理、年轻干部综合素质教育等新的思路和方式。　　2、抓职工队伍