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时间:2018-04-11
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1、试论企业文化建设 中图分类号:P285文献标识码:A 前言:企业文化是每个企业在成长壮大的过程中发展出来的独特文化,它不仅是企业保持青春活力的思想源泉,更是每个企业实现企业梦的文化积淀。一个企业只有真正实现自己的企业梦,才能将自己的企业文化发扬壮大,让周围的人感受到独特的企业氛围。一个企业由小及大,由弱变强的过程就是企业梦实现的过程,这个过程伴随着中华民族中国梦的实现,二者何其相似,相辅相成。企业梦的实现,为中国梦贡献自己的一份力量,当中国梦实现的时候,也会大力推动企业梦的实现。从这个角
2、度来说,企业梦与中国梦相互交织,缺一不可。企业梦的实现不可避免的要建设发展企业文化,只有企业文化得到有效发展,企业梦才能得以实现。 一、深刻认识加强企业文化建设的重要意义 企业文化是企业的核心竞争力,是基业长青的基础,集中反映了企业的核心竞争力,体现了企业和员工的基本素质。要建设真正意义上的国际一流工程公司,就必须建立与之相适应的统一企业文化,加快培育“诚信、创新、高效、责任”的核心价值观,打造企业品牌。企业文化还具有一定的约束力,它不同于企业的强制规定,当企业文化得到员工主观的认同并形成意
3、识之后,就会在一定程度上约束员工的行为,而且是深层次道德方面的约束。综上可知,企业要想在激烈的市场竞争条件下发展壮大,做大做强,必须要加强自身的精神文明建设,形成自己的企业文化,只有这样才能获得精神和物质的双丰收,同时也充分体现了企业文化建设的重要性。 二、加强企业文化建设的现实必要性分析 (一)加强国有企业文化建设有利于应对经济全球化挑战 当前,世界五百强已有三百多家进入中国,无论从资本市场到产品市场,还是从技术市场到服务市场,从国际市场到国内市场,我国企业与大型跨国公司的竞争已在所难免
4、。因此,加快国有企业文化建设与创新,发挥企业文化功能,提高企业自身的市场竞争力已是时代的必然要求。 (二)加强企业文化建设有助于应对知识经济的发展 知识经济和企业文化管理创新相辅相成。加强企业文化建设,不断推动企业运用新的知识实现管理创新。同时,企业管理创新、企业文化建设的深入会不断创造新知识,推动知识经济的进步。在这个互动过程中,企业文化建设既要顺应时代要求,体现知识经济时代特色,又要结合企业实际创造特色,以企业的发展推动社会进步。 (三)加强企业文化建设有助于提高企业竞争力 加强企业
5、文化建设有利于提高企业领导者和职工解放思想,适应市场经济要求;通过企业文化建设对于优化企业管理结构,提高企业管理水平也有积极的推动作用;加强企业文化建设最根本的目的在于发挥企业文化的凝聚功能,强化企业职工的主体地位,增强主人翁意识,提高企业凝聚力。 三、坚持以人为本的企业核心价值观 企业文化建设的根本核心是以人为本,保障企业员工的生命安全和身体健康是文化建设的主要体现。企业必须尽最大努力保障员工的合法利益及生命安全,必须把“以人为本,安全第一”的原则贯彻始终,企业的安全文化建设自始至终不可动
6、摇。 (一)以人为本的关键是要大力提高员工的素质修养。作为国有企业,要通过各种管道培养锻炼员工的文化、技能、体能和智慧,尽量提高他们的专业知识技能增强身心和职业素质。员工在实践中针对性的提高培训效率,企业根据员工报上来的培训内容与计划合理安排培训工作。 在发展企业文化,实现企业梦的过程中,要注重为员工创造良好的人文生活环境,这关系到员工的健康成长。企业在蓬勃发展时,不仅要关心企业的发展,还要注重员工与企业的同步发展,有效协调长远利益和当前利益,把员工利益和企业利益有机统一,使改革的力度和发展
7、速度与员工的要求相一致,极大的提高员工的积极性和主动性,深挖员工的内在潜力为企业服务。为了达到这一目的,企业应该抓住如下三条:第一是在企业发展的过程中,不仅要增加企业的利益,还要同步保障员工的经济利益和个人价值实现的需求,使员工切实感受到企业发展带来的红利,增强归属感。第二是制订科学有效合理的管理制度。在不断变化的形势下,企业应抓住发展机遇,及时查错纠偏,遇到正确的就坚持,错误的就应该及时改正。第三是要规范管理。企业在生产经营的过程中,需要建立起一套清晰的管理制度,赏罚明确,有据可查,权利民主,
8、公平公正,只有这样才能得到员工的积极拥护。 (二)创建学习型组织,用先进的培训手段提升人,培养职工自我学习的热情,激发组织的自我超越能力。通过创建学习型组织,导入新的管理理念,以人为本、全方位营造积极有为的良好氛围。职工的工作技能得到持续提高,企业的竞争力得到提升。 1、突出抓中层干部综合素质的提高,坚持实施干部管理知识培训、技术干部经营管理培训、管理干部技术岗位锻炼、后备干部综合培养等成功经验,探索实施干部岗位交流、项目经理分级管理、年轻干部综合素质教育等新的思路和方式。 2、抓职工队伍
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