当前电力企业员工福利管理问题研究.pdf

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1、Performance&Compensation绩效·薪酬绩效目标中遇到的困难，请求管理者的指导和支持。在绩效考核子，大多数都有自我实现的需求，激励比批评更适用这类人群。结果的反馈中，管理者一定要注意谈话技巧，特别对绩效结果不当然，凡事不可一概而论，对连续几年绩效考核不佳的编辑，就太理想的编辑，不要厉声呵斥。编辑都是知识型员工，学历高，要采取措施，或加大经济处罚力度或劝其转岗。此外，管理者还自尊心强，批评过重反而会导致编辑对绩效管理产生反感。所以要参考编辑团队整体的考核结果，就具体情况修正下一周期的管理者一定要有良好的沟通能力，反馈要恰当

2、好处，批评要点到绩效计划，开始新周期的绩效管理。并一为止。绩效考核结果的运用是绩效管理的落脚点，也是实施下一个周期的绩效管理的基础。管理者对绩效考核结果必须充分利参考文献用，以起到激励与鞭策的作用。笔者认为，对绩效考核结果的运[1]张军华．图书馆绩效管理述略[J]l中国科技信息，2oo8(18)：184一侣5用应注意加大对绩效突出编辑的奖励力度，不仅可以提高绩效[2】惠国琴．人文社科学术期刊编辑绩效评价研究[J】理论探工资，还可以给予特别绩效奖并当众表扬与发放，这样可以为其讨，201O(5)：170—172他编辑树立一个典型，鞭策其他编辑

3、向其学习，不断提升绩效。[3j杨铮．学术期刊工作中编辑绩效评价研究[Jj．编辑之友，2011(5)：49—此外，还可以请获奖编辑当众传授经验，交流提升绩效的方法。51这些都是对考核结果不理想的编辑的一些有效激励手段，其效[4j李丽，陈雪峰，袁建平论编辑绩效管理体系的构建【J】．学术交果比严厉批评、扣绩效工资好得多，如前所述，编辑都是知识分流，2008(9)：191—193当前电力企业员工福利管理问题研究唐晓蓉国网湖南省电力公司邵阳供电分公司摘要：随着企业的发展，员工福利管理在企业发展中的作用义上来讲，企业员工福利管理是指对员工福利进行自始

4、至终管越来越明显，它不仅成为激发职工积极性的重要手段，还是保理的过程，包括福利的产生、发展到应用等阶段；狭义的员工福障企业发展效益稳步提升的关键。本文从电力企业员工福利管利管理则是以已经制定好的长期发展目标或者中期发展目标为理的概念和重要性着手，对强化电力企业员工福利管理的措施主，努力实现目标的措施和方法进行了说明。2．电力企业员工福利管理的重要性。第一，企业员工福利管关键词：电力企业员工福利管理问题措施理在综合企业各项发展计划的前提下进行，不仅注重企业长期发展目标的实现，还是企业职工利益的有效保障。第二，电力企电力企业员工福利不仅是职工

5、利益的保障，更是促进企业业员工福利管理在帮助企业引进大量人才的同时，还能最大程经济发展的重要内容，也是完善社会保障体系的关键，因此，企度地发挥企业人才的作用，帮助企业留住人才，从而提高企业人业必须重视员工福利的管理，充分发挥“以人文本”的管理理力资源水平。第三，企业员工福利管理有助于控制福利成本，保念，促进社会、企业以及个人的共同发展。电力企业中员工福利障企业福利成本的平稳。如果企业福利成本过高，企业整体竞争主要是指为企业职工提供基本的生活保障的同时，以薪资待遇力将会削减，导致大量的资金浪费。第四，企业员工福利管理可的形式，满足职工更高的

6、需求，也就是说在员工基本工资和奖金以对职工日常行为进行有效控制，保障企业各项管理工作的正常之外，给予职工其他形式的资金辅助。在实际管理工作中，电力运行。企业员工福利仍存在较多问题。因此，电力企业必须采取有效措施促进员工福利管理工作的发展。二、电力企业员工福利管理存在的问题1．电力企业福利管理中的滞后性。目前，我国各企业福利管一、电力企业员工福利管理的概念和重要性理已经成为工资收入总额管理的重要组成部分，在企业管理工1．员工福利管理的概念。员工福利管理是企业管理的重要作中发挥着重要作用。在实际应用中，企业福利管理仍存在滞后组成部分，是企业各

7、种管理手段和管理措施的综合产物。从广性问题，尤其是电力企业中福利管理工作还受传统福利管理的HUMANRESOURCEMANAGEMENTP．77Performance&Compensation绩效·薪酬影响，不利于企业长远目标的实现。度，切实保障管理工作的正常开展。2．福利项目的结构设计单一。绝大部分企业员工福利管理4．注重福利沟通。电力企业属于技术密集型产业，员工福利由企业主导，职工在福利管理中扮演着被管理的角色，导致企业管理受企业发展特征的影响，存在较多问题，为了解决实际问决策效率偏低。近几年，企业职工团队的层次不断扩大，不同文题，福

8、利沟通工作应该从企业领导的思想教育着手。电力企业的化层次和不同职位需求的职工对福利项目的要求不一样，但是，领导要及时向企业职工公布最新的福利信息，包括福利计划、范实际运行过程中的福利政策受传统