招标控制价评价投标人报价合理性的方法分析-论文.pdf

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1、翻翻翻翻经济建设招标控制价评价投标人报价合理性的方法分析摘要：在项目投标中，投标报价为工程承包的一个关键环节。投标报价中招标控制价是一个重要的参考依据，因此，必须控制招标控制价处于一个合理范围内，明确投标预算以及精确报价的具体方法，仔细考量招标过程文件，避免出现不合理报价，同时需要审查评价阶段报价合理性。本次研究中，重点分析工程投标过程中影响招标控制价的影响因素、存在的问题，并有针对性提出有效建议，可有效提高投标报价的合理。关键词：招标控制价；投标人；报价合理性经济的高速发展，与之同步的城市化建设也高速发展，其中建筑行业的本。最后，从有效报价中减去税金、规

2、费、安全文明施工费等不可竞争费用，进发展最为典型。为了更好保证工程质量，以及最大利益的获得，通常企业会采行横向对比，最低报价高于企业成本价，则可将其判定为最佳的投标总价。用招标的方法，吸引建设项目的承包单位去竞争。但在招标过程中，将招标价3．2评审措施项目费用格控制在合理范围内，对于保证施工质量，施工进程以及控制工程预算，具有招标控制价中详细列出的措施项目费用，可作为措施项目费的上限控制相当重要的意义。价。因措施项目费用是投标人竞争的费用。为了更好体现市场竞争，一般措施项目费用不设下限控制价，但评价专家需要对投标人投标具体费用情况进行1分析主要影响招标控制

3、价的因素具体的询问。在具体的评审项目中，需要考核技术标与费用的对应。因合理的在工程项目招标实施中，编制招标控制价受到多种因素的影响，且最终低价措施项目费用，是依据施工组织设计的，施工设计越合理高效，则各项费直接影响着工程项目建设的总成本。分析其中第一影响因素，是整个投资环用花费则相应有所减少。在具有评审时，评标专家需要完整考核、评审措施项境，在一些国家政策扶持支持的工程建设中，因受到国家政策的影响，且工程目清单保健的合理、可行以及完整性。并注意重点评估投标人节约措施项目量大，工程期短，均影响着招标控制价的制定；第二影响因素，最为直接的影费用是否合理，具体的

4、费用报价是否与施工对应，防止出现不实报价。响因素为投标单位的设计深度。在具体实践中，一些投标单位会因设计图纸3．3评审安全文明施工费、税金、规费等不可竞争费用。在建筑工程中，安的深度不合理，机械设备以及材料预算不客观等因素影响。在编制招标控制全文明施工费、税金、规费等在工程招标中，均为不可竞争费用，必须严格按价的过程中，编制人员若自身的技术水平不当，业务素质缺乏，也会影响着招照标准的费用计算。若投标人未严格按照规定标准计算，则属于投标文件的标控制价的准确。在具体的招标控制价的编制过程中，建材市场的价格对其重大失误，则该投标不能被接受。评标专家在评审中，必须

5、认真考量投标文件起着相当重要的作用。在国内进行招标控制价的编制时，一般可以各级造价中的计算税率是否与招标控制价保持一致。管理部门颁布的建材价格以及国内建材市场价格为参考标准，且受到市场规3．4评审设备价格以及主要材料。在按照清单计价的模式下，投标人需要律的影响，上下波动起伏，因此，明确准确的建材价格，对于招标控制价的编在招标人指定的材料以及设备的基础上，同时以满足质量为前提，充分发挥制也起着重要的影响作用。合理采购的能力。评审考核具体的设备材料情况，评标专家可判定投标人是否具有材料以及设备方面的竞争优势，同时注意检查招标人提出的设备以及2招标控制价的形成过

6、程材料是否符合国家的质量标准规范。在进行评审时，可随机抽取本次工程中建筑工程的总造价，即指一个工程整体建设实施过程中的所有项目的费高价值、较大使用量的材料，并从中抽取不少于1O种不包括招标人指定的材用开支，包括预设花费以及实际花费。在工程项目的具体招标过程中，招标控料进行综合评审。若检查投标人的某项材料单价明显低于招标控制材料单价制价不是单方面所制定的，而是依据国家、省、行业主管部门的计价管理办法的95％，评标专家需要对此进行询问，并评审材料单价的合理以及具体材料共同制定的，同时也会参考投标单位的工程图纸，制定出一个招标项目最高来源，审核投标人相应提供的材

7、料可靠性。的工程施工成本。从本质上来讲，工程总造价为工程实施的一个动态投资指3．5评价各个部分项目工程清单综合单位。招标清单必须严格按照“中标标，其价格变化是受到市场的影响，与价值规律也密切相关。为了保证报价合后，保持综合单价不变，根据具体的工程量调整”的原则。工程价格水平并不理，工程承包商进行报价前，首先要合理计算招标控制价，结合采用经济学、是完全由投标总价所反映，需要分析以及评审投标人的综合单价，明确区分会计学以及决策理论知识，从行政、商务、技术等全方面进行区别鉴定，并制投标人是否有存在不平衡的报价策略，及时发现影响因素，防止影响后期工定出科学可观的招

8、标控制价，提供一个客观、充分的参考依据。当前国内控制程施工。管理招