产品标识和可追溯性管理程序3.doc

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1、**家具（集团）有限公司文件编号WB-PD-03-15产品标识和可追溯性管理程序版本号A修订号00文件类型程序文件生效日期2004.4.1管理部门品管部页码3/41.目的实施生产过程产品标识管理，确保生产过程和市场出现问题可追溯调查。2.范围适用于本公司来料与生产过程的产品标识及对市场投诉开展追溯调查。3.定义3.1产品标识：即对产品、物料做出供识别性的标记。4、职责4.1生产部经理、品管部经理4.1.1保证本程序完整、持续、有效地实施，并对实施的过程和效果进行检查、监督。4.1.2保证所有的产品、物料标识完整、明确。4.2质检员、组长、仓管4.2.1负责物料标识的明确和有效性，保

2、证未经标识的物料不投入生产。4.2.2监督各生产工序中产品的标识状态。5.程序5.1物料标识5.1.1来料检查员根据《检验与测试状态控制程序》对各种物料的检验状态进行标识。5.1.2没有在外包装上明确型号、规格、数量、有效储存期等的物料，原材料仓负责在物料入库以后用物料《合格证》标识物料，物料的标识应包括物料名称、数量、规格、入厂日期等内容。5.1.3原材料仓在发料时，应对物料标识内容进行确认。5.2制造工序5.2.1自物料投入至生产、加工完成的过程中，各部门人员按规定作好标识。5.2.2生产部门采用书面的方法标识半成品，内容有产品部件名称/编号、数量等。拟制审批