浅谈出版改制背景下出版社财务管理.doc

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1、浅谈出版改制背景下出版社财务管理摘要：财务管理对于出版社极为重要，是其提高竞争力、增强自已本身的盈利能力的重要手段。在出版改制背景下，各出版社必须充实发挥财务的管理职能，重视内部财务管理，提升财务管理水平，实现本身的持续、健康发展。本文首先分析了出版社改制的意义，其次，从改变粗放财务管理模式；举办财务管理培训班，加强对财务人员的培训；财务人员应该认真对比出版改制前后的异同；提高出版社管理层的财务管理水平和财务管理意识；合理地降低出版社不必要的开支，改革现有的成本核算方法等方面就财务工作如何更好地适应出版社改制后的要求进行了深入的探讨，

2、具有一定的参考价值。关键词：出版改制财务管理出版社一、前言随着我国经济体制改革的不断深化与日益完善，全国各大出版社都进行了相应的改革。目前，中央各部委所辖出版社、高校出版社、地方出版社都已经在出版体制改革路线表的指导下完成了转企改革。转企改制也就意味着各个出版单位在改制之后，面临着巨大的市场冲击，如果想实现可持续性发展，必须完全市场化运作与经营，更加深入地对市场规律进行探索。财务管理对于出版社极为重要，是其提高竞争力、浅谈出版改制背景下出版社财务管理摘要：财务管理对于出版社极为重要，是其提高竞争力、增强自已本身的盈利能力的重要手段。在

3、出版改制背景下，各出版社必须充实发挥财务的管理职能，重视内部财务管理，提升财务管理水平，实现本身的持续、健康发展。本文首先分析了出版社改制的意义，其次，从改变粗放财务管理模式；举办财务管理培训班，加强对财务人员的培训；财务人员应该认真对比出版改制前后的异同；提高出版社管理层的财务管理水平和财务管理意识；合理地降低出版社不必要的开支，改革现有的成本核算方法等方面就财务工作如何更好地适应出版社改制后的要求进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。关键词：出版改制财务管理出版社一、前言随着我国经济体制改革的不断深化与日益完善，全国各大出版社都进

4、行了相应的改革。目前，中央各部委所辖出版社、高校出版社、地方出版社都已经在出版体制改革路线表的指导下完成了转企改革。转企改制也就意味着各个出版单位在改制之后，面临着巨大的市场冲击，如果想实现可持续性发展，必须完全市场化运作与经营，更加深入地对市场规律进行探索。财务管理对于出版社极为重要，是其提高竞争力、增强自已本身的盈利能力的重要手段。在出版改制背景下，各出版社必须充实发挥财务的管理职能，重视内部财务管理，提升财务管理水平，实现本身的持续、健康发展。二、出版社改制的意义长期以来，我国出版业一直都受到各地方政府、各高校、各部委等和国家政

5、策的保护之下，受到计划经济影响巨大。这样就造成各个出版社的市场竞争能力不强，存在着活力不足、重复出版、资源分散、实力不强等诸多问题，与市场经济的要求还相差甚远，使得出版业的发展受到了严重的制约。导致国内既缺少一批“新、特、精、专”、运行机制灵活、市场定位准确的中小型出版企业，同时也缺乏具有较强影响力和竞争力的出版集团，社会的发展迫切需要出版社进行改制，深化改革，加快发展。出版社应该通过强化内部经营管理，完善法人治理结构，深化转企改革，优化产业结构，整合出版资源，资产经营责任制规范化，创新体制机制等措施，提高我国出版行业的市场竞争力、影

6、响力和传播力,使得文化市场主体重塑，形成一批“新、特、精、专”的出版企业和核心竞争力强、导向正确、主业突出、实力雄厚的大型出版集团公司。让我国的出版行业又快又好地发展，走上一条内涵式可持续性发展的道路。实践表明：出版社在进行改制之后，提高了竞争力和整体实力，焕发新的活力与生机。三、财务工作如何更好地适应出版社改制后的要求（一）改变粗放财务管理模式出版社应该逐步提高集团整体预算编制水平,改变过去粗放的大收大支式的财务管理模式，全面实行单品种、单项目成本核算，使预算编制内容比以前更加细致化，进而达到财务管理精细化。同时，为使财务预算工作更

7、加科学、更具操作性，每年预算执行过程中建议可以增加一次预算调整工作，以使岀版社能够更迅速地对财税政策调整和市场变化做出及时反应。新的预算管理办法强调建立预算考核机制，把预算编报工作纳入到部门工作评价体系。出版社各部门、经营实体主要负责人应该亲自落实财务预算工作，认真研读文件，参考历史数据，并结合新一年的工作计划，理清预算与实际工作的逻辑关系，组织人力按期完成新一年度的财务预算编制工作。要切实履行工作职责，尽快转变工作状态，加强工作的计划性并和财务预算有机结合起来，努力完成出版社的各项经济指标，促进出版社各项财务工作又好又快发展。（二）

8、举办财务管理培训班，加强对财务人员的培训在出版改制的这个大背景下，财务管理工作已经发生了较大的变化，尽管出版社的财务人员有着丰富的经验，从事财务工作多年，但是他们所掌握的财务处理方法已经远远不能满足出版改制后出版社财务管