外部知识获取与企业创新绩效关系研究综述-论文.pdf

《外部知识获取与企业创新绩效关系研究综述-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第3l卷第l期科技进步与对策Vb1．31N0．012014年1月Science&TechnologyProgressandPolicyJan．2O14外部知识获取与企业创新绩效关系研究综述陈劲，阳毒艮蜀(1．清华大学经济管理学院，北京100084；2．浙江大学管理学院，浙江杭州310027)摘要：企业组织建立以知识为基础的联系网络已成为知识经济的一个显著特征，企业有效利用外部知识的能力是企业创造价值的重要来源。创新是一个复杂过程，其中最重要的环节就是收集并整合内外部创造性想法或创新信息，而创新所需要的外部知识分散于不同的外部知识源中。在开放式创新环境中，面对

2、当前强烈的市场创新需求，企业不仅要把握内部创新资源，更要充分利用组织外部创新知识源，将有价值的外部知识转化为组织内部知识，提升组织创新绩效。关键词：外部知识获取；创新绩效；研究综述DOI：10．6049／kjjbydc．2013060455中图分类号：F273．1文献标识码：A文章编号：1001—7348(2014)01-0156—05通过差异化战略、低成本战略和集中化战略等来实现。0引言波特的竞争优势理论对与企业战略相关的内外竞争环境以及价值链上不同利益相关者对企业的不同影响进在知识经济时代，知识逐渐取代土地和资本等因行了深入分析，为人们了解竞争本质提供了

3、广泛视素而成为最有价值的资产。开放式创新理论认为，外角_1]。其主要是基于以下几个隐含假设：①隐含假设市部知识与内部知识同样重要，企业只有不断整合内外部知识，才能适应不断变化的外部商业生态环境。知场资源的稀缺性，强调战略竞争特性而忽视合作的可识基础观认为，知识是企业最具价值的资产，企业是吸能；②隐含假设信息的完全性，强调战略的事先全面规收、储存、创造并运用知识的主体，企业持续竞争优势划而忽略动态调整学习。而管理实践具有很大的实时来源于其不断创造并运用知识的能力。演化经济学和性，在决策前全面分析并获取所有信息是不切实际的；创新网络理论指出，企业与外部组织知识的

4、互动和交③隐含假设经济人目标，强调战略个体竞争的逐利性流在创新过程中变得越来越重要。不断增强的环境动而忽视战略群体的合作互惠共生关系。尽管波特强调荡性和技术复杂性迫使企业打破边界，从外部获取创了产业集群的作用，指出众多企业之间存在互惠、互新知识或互补资源。因此，外部知识获取对于企业愈赖、互动关系，但主要是基于国家或州(省)等地域层发重要。目前，针对企业外部知识和企业绩效的研究次，针对不同企业个体层面的合作互惠研究相对较虽不少，但缺乏较为系统的理论框架，本文在已有研究少_2]。波特主要是基于静态环境，在高度动态的现代商的基础上对企业外部知识与创新关系进行综述，

5、并探业环境中，企业只有不断通过组织间或不同企业之间讨今后的研究趋势。的联盟伙伴关系才能实现共赢发展，波特的五力模型带有一定的局限性。1不同理论视角下企业绩效影响因素1．2知识基础观视角1．1波特理论视角知识被认为是拥有多层含义和多种属性的概念，波特竞争优势理论认为，决定企业盈利能力的首通常被定义为经验、诀窍(know～how)、远见、信息或要因素是产业吸引力，而产业吸引力又体现在新竞争能力]。基于知识的表达方式，知识被分为显性知识和对手入侵、客户议价能力、供应商议价能力、现有竞争隐性知识两种。其中，隐性知识植根于行为、承诺以及对手之间的竞争以及替代品威胁5种

6、竞争力方面。波某一特定情景，包括认知和技术要素]。显性知识被清特认为，企业的竞争优势在于为客户创造更多价值，可晰的语言编码或者可视化成为信息]，显性知识与隐收稿日期：2o13-08—22作者简介：陈劲(1968一)，男，浙江余姚人，博士，清华大学经济管理学院教授、博士生导师，研究方向为技术创新、研发管理；阳银娟(1986一)，女，湖南湘乡人，浙江大学管理学院博士研究生，研究方向为技术创新、研发管理。第1期陈劲，阳银娟：外部知识获取与企业创新绩效的关系研究综述．157．性知识并不是分叉对立的，而是相互依存的关系，隐性极其重要的因素，这一战略已经达成1000多项

7、有效协知识提供了开发和理解显性知识的结构背景。两种知议，创新类型、来源和商业模式、创新资产的流入／流识对于组织都至关重要，隐性知识通常难以分享并显出、专有技术或新产品就像宝洁产品种类一样多种多性化。Zackl_6认为，知识是最重要的战略性资源，获取、样。整合、储存以及分享应用知识是建立企业可持续竞争1．4商业生态系统视角优势的重要能力。知识尤其是隐性知识经常潜藏在复学者詹姆斯·弗·穆尔于1993年提出“商业生态杂的组织过程和惯例中，往往难以被模仿，竞争者需要系统”这～全新概念，认为成功企业是指那些能够快速有类似经验才能获取相似知识。因此，识别、吸收和利反应和

8、适应商业生态系统的企业，企业可持续竞争优用外部知识对