透视红豆 “微笑曲线”魅力 对话红豆集团常务副总裁周鸣江-论文.pdf

《透视红豆 “微笑曲线”魅力 对话红豆集团常务副总裁周鸣江-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、市场人物MarketFigures透视红豆魅力对话红豆集团常务副总裁周鸣江■义，成惠“做强‘微笑曲线’两端”是红豆集团的领导层向外界和媒体传达工荒、工作效率波动、人员大面积流失等问题，都是低工资背后的弊端频繁最高的语句之一，“一手向研发设计要竞争力，一手向品牌要效益，和危害，最直接的后果就是企业的稳定性差。“企业应该顺应时势，我我们努力打造出属于自己的‘微笑曲线’。”红豆集团常务副总裁周鸣江们应该把工资视为一种投资，而不是成本。这种投资将导致工人忠诚度这样说。一端是技术，一端是品牌研发，这也让红豆集团在企业转型升增加，效率提高。这就是我们在集团内部极力推动的‘效率工资

2、理论’。级的难关前真正地微笑起来。在效率工资下，集团提高了劳动力队伍的质量、推动了劳动力努力程度、2008年开始，红豆集团开始加·陕了转型升级的步伐，用研发优势降低了辞职率。”于是在2011年，为了保障员工工资，红豆集团下发了《关替代低成本优势，增强企业竞争力，这是集团领导常挂在嘴边的话。为于熟练工年收入超4万元的规定》文件。文件规定企业生产一线熟练工(学了解决科技人才缺乏的问题，红豆集团实施“百才工程”，引进博士、徒工、辅助工除外)年收入必须达到四万元以上，对于生产一线熟练工高级工程师等海内外高层次人才6O多名。2009年5月，红豆集团挂牌月平均收入超过3000元的

3、企业，集团总部给予相应奖励，而对于生产成立了省级博士后科研工作站，这也是江苏省服装行业首批博士后工作一线熟练工月收人低于3000元的企业，集团则给予相应处罚。站。而在此前，红豆服装产业与中科院、复旦大学、上海交大等8所著值得一提的是，作为一家民营企业，红豆集团把党建工作做得如火名高校院所共建产学研合作平台，专利申请连续第六年突破1OO件，成如荼，并于2010年12月开始正式导入党建标准，2011年5月正式通过。为国家内衣标准制定单位。红豆集团的党建工作标准共有1O个方面的内容，包括党建工作程序文在技术创新上，红豆也在不断突破。在2O12年的中国服装博览会件、党建工作管

4、理职责、基层党建工作检查及考核评价等。这也是全国上，由“红豆居家”推出的一款红豆杉保健内衣吸引了众人眼球。这种民企的第一个党建工作标准，得到了不少党建专家肯定。集团党委还在红豆杉纤维功能性针织制品是目前国内抑菌保健性能领先的针织内衣面全国民企中出版了首部《党建工作标准》，与《人民日报》联合主办了“非料，有着一般面料无法达到的特殊效果，所制成的内衣具有保湿、抗菌、公企业党建工作创新与实践”座谈会。如今，红豆集团的党建工作标准消炎、保健功能。而这个新产品的背后，凝聚了红豆集团从传统制造业已在一些民企推广使用。向生态产业转变的创新激情。从单一生产针织服装、年产值26万元的乡

5、镇小企业，到涉及服装、在周鸣江看来，中国的企业一直从事低端制造加工的生产，无法实轮胎、生物制药和房地产四大产业的国际化大集团：从缺乏科技人才、现产业的升级，就是与低工资相关。如果没有一个稳定的产业工人群体，创新能力的乡镇民营小企业，到科研实力业内数一数二、年销售达402企业生产就会受到影响。因为花费大量的时间在招聘和培训员工方面，亿的国家级高新技术企业，在成功的转型升级之后，“红豆”焕发出新企业的生产效率无法提高，转型升级就更无从谈起。现在沿海地区的民的生机。62一WWW．chinaappare1．corn．cn一同呜乏63．市场市Mark场etF人igure物s高端

6、访谈Q：红豆集团目前形成了服装机车轮胎．生物制药、元化战略。房地产四轮齐动的发展格局不同的领域应该需要搭建不相对多元化一定是相对资源而言的，没有相应的人力、同的团队，进行不同的管理方法，建立不同的企业文他。物力、财力各种资源要素支持，搞一两个产业都撑不住。红豆这样的布局要如何管控?集团相对多元化、各产业公司高度专业化，这样加在一起才是周鸣江：服装是红豆集团最早的主业，1995年时年销我们整个红豆的产业模式。售额在1O亿左右。红豆认为企业的发展空间太小，于是开始谋求跨区域、跨行业的收购：首先收购了上海申达摩托车，Q：很多企业在转型升级的过程中可能都遭遇了很多先从两轮摩托

7、、农用三轮车的生产，以及配套产业橡胶轮胎的失败、阵痛以及冲击，为什么红豆在这个过程当中能够形成了服装之外的第二产业：橡胶产业：2001年红豆股份上一直保持增长的态势呢?市，企业认为获得了新的发展空间，当时组织了三个调研小组：周鸣江：中国企业发展神速，如何解决企业内部、外部包括生物医药、电子和房地产，论证企业新的增长点在哪儿，之间的摩擦，红豆的办法是，为企业发展注入党建灵魂。在红逐渐形成了如今的四大支柱业务。豆集团大小百余家企业中，每家都有独立的党支部，都有健全在企业的业务布局基本完成后，红豆开始思索如何“刹的党组织和长效活动机制。红豆的党建特色是“一