试论水利工程施工项目管理-论文.pdf

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1、研究试论水利工程施工项目管理陈骏(西平县水利局,河南驻马店463900)摘要:水利工程施工项目管理主要包括质量、成本、进度控制、安全、合同、信息管理、及有关的组织协调。本文旨在分析我国水利工程施工项目管理的现状,指出管理中出现的一些弊端与问题,并着重阐述创建完善水利工程管理体系、健全项目目标管理等多种解决方案。关键词:水利工程;施工项目管理;解决方案中图分类号:TV51文献标识码:A文章编号:1674—7712(2014)16—0257—01水利工程施工管理系统十分繁杂,包括质量控制、成本的对象。必须对项目目标责任成本预算按可控性原则二次分解控制、进度控制、安全管

2、理、合同管理、信息管理、及有关到各成本费用,作为对各成本费用考核的标杆。发现问题,及的组织与协调,影响因素多重。水利工程施工项目管理的目时分析纠错,为工程规范、有序、高效地施工和完成评估做好标是组织高效的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保保障;3)坚持安全管理原则。即坚持安全与施工同步,安全寓证施工项目的均衡性,使项目实现在所规定的时间段、所要于施工之中,并对工程发挥促进与保证作用。坚持动态管理,求的质量、批准的费用预算而进行的全方位、全过程、立体安全工作不是少数人的事,而是一切与水利工程项目有关人的交叉的规划、组织、控制与协调,是对生产要素中的人员、共同事务

3、,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也会材料、机械设备、技术和资金等的强化管理和合理化运作等。打折扣。因此,水利工程施工项目中安全必须是全员、全天候、一、水利工程施工项目管理中存在的主要问题全过程的动态管理;4)严格执行合同。运用合同手段,规范施(1)体制机制问题。我国水利企业特别是中小型企业项工程序,明确当事人双方的权利与义务,保证水利工程施工项目管理的责任、权利、利益不明晰,项目管理责任制尚未完善,目圆满完成。(3)创立学习型组织,树立不断学习、终身学习某种程度上约束了管理工作的开展,限制了工程项目部管理职的观念,全面提高队伍素质,是企业永续发展与创新的

4、必然要求,能的履行,使相当水利工程项目的管理与项目管理科学的要求也是培养一流水利施工团队的重要途径。企业要为职工不断获有一定差距。(2)目标管理问题。目标管理不严格,主要表取新知识、新技能创造条件,营造浓厚的氛围,引导他们积极现为:成本管理未完全落实、控制不到位;质量管理重结果轻学习和掌握新技术、新工艺。(4)加强培训,提高现场施工管过程、重形式轻本质:安全管理缺系统、少科学;进度控制随理人员业务素质、技术水平、管理能力。水利工程施工管理具意性大而缺乏严谨的规划。(3)管理人员素质问题。由于受有专业交叉、覆盖面宽的特点,管理人员特别是项目经理应该历史管理体制等响,

5、相当一部分施工项目管理人员综合管理做到一专多能,不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平,素质不是很高:有些项目管理人员有良好的技术素养但缺乏对还应有比较广博的知识面和丰富的工程实践经验,还需具备一成本、进度、质量、综合管理的控制能力,有些项目管理人员定法律、财务、工程和行政管理的知识。对管理在行但又对现场缺乏必要经验,或对财务知识缺乏等。三、水利工程施工项目管理工作中应注意的事项这些都约束了水利工程项目管理的发展。(4)现场管理问题。水利工程施工管理是一个涉及面广、任务繁重的系统工水利工程现场缺乏科学、系统的组织、安排与监督,自主性、程,为在施工中更好的进行管理

6、,有必要在以下方面予以关注:(1)先进的水利工程施工管理理念。确立与时俱进的规范性管理少、随意性管理多,从而使目前为数不少的工程项目现场管理有点混乱、管理不佳甚至无力。新思路,破除安于现状、盲目自满的思维。在新工程开工前,既要认真总结、吸取以往工程的经验教训,通过深刻反思和二、加强水利工程施工项目管理的措施及解决方案科学总结,做好新项目施工;又要告诫干部职工负责审慎,(1)创建现代水利工程施工项目管理体系。应建立健全水大力倡导“精细管理”和“不优则退,不精则败”的管理理念,利工程质量、成本、安全、文明施工等一系列可操作性的管理从而实现管理思想的升华和超越。(2)建

7、立完善有效的激励制度,将“按制度办事”的理念不断融入和渗透到水利工程施约束机制。制度要靠检查考核来落实,更需靠大家自觉地维工管理的各个方面及环节中,使管理工作有章可循,有法可依。护和执行。坚持制度的严肃性,反对主观随意;坚持考核的1)在水利工程施工管理中,应严格按照合同要求和施工组织设公平公正,反对主观片面;坚持精神和物质相统一,以营造计,编制各类《工艺规范》和相关规则,以规范施工管理活动;良好的环境氛围。(3)加强职业精神。特别是直接管理人员2)在水利工程质量管理上,应不断强化质量保障体系,通过完应忠于职守,爱岗敬业,坚守阵地,这样才能保证水利工程善各项制度,对

8、施工质量实

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