试论水利工程施工的管理.pdf

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时间:2020-03-23

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1、施工管理试论水利工程施工的管理王强(苏州市水利建设监理有限公司215100)摘要:现如今,我国正处于经济和飞速发展时期,因而,只系统的连接性,使得工程施工进度难以保障,此外,也极大地降低有不断提升水利工程工作的管理和工作效率,才能保障水利工程了管理工作者的热情,降低工作效率,无法形成有效合理的管理建设工作的顺利实现,同时使整个施工工作的安全性更高,充分机制,从而很难实现管理体制的维护与工程方法的运用,进而影实现经济及社会效益。本文通过对水利施工管理的基本概述及响整个工程的发展。当前存在的问题入手,有针性地提出相应的解决办法,希望对施5.人员素质问题工管理人员有一定

2、帮助。人是水利工程项目中的基本单元。管理者的素质、态度工作关键词:水利工程;施工管理热情等都会直接或者间接地影响水利工程的施工管理,此外,管一、水利工程施工管理概述理者自身知识储备也会影响施工管理中创新管理的运用,他们只1.水利工程基本概述是单纯地依附于政府及企业,很难实现对工程进展的高效性管理水利工程就是指通过将地下水及地表水进行合理的调配与和监控,没有足够完善的管理经验及技术保障,进而影响整个施监控,保障水利工程的安全性。水利工程按照服务对象可以分为工管理工作。水力发电、防洪排涝、环境水利、给排水以及航道水利等工程类三、关于加强水利工程施工管理的几点建议型。通

3、常情况下,水利工程具有以下几个特点:第一,水利工程是1.加强施工管理工的安全性一项系统全面的工程;其次,水利工程建设的好坏在一定程度上首先,要不断完善水利工程管理的体制与监督和控制的体影响了当地的环境。比如改善当地的恶劣环境,当然,任何事物制,使工程管理工作更加安全,质量有保障。要坚持以项目经理都是相对的,其也会造成部分消极影响,例如三峡水利工程带来为中心,建立全面系统安全的生产机制,不断加强安全管理的防的生态环境的影响;第三,水利工程工作环境十分复杂;第四,当范工作与责任体制,同时要建立科学的管理机制,保障施工技术前利工程的工作还不是很稳定,同时存在一定的随意性

4、;第五,相的安全性。其次,不断加强安全知识方面的教育培训。大部分水对于建筑工程来说,水利工程的规模更大,工序更为繁杂,工期更利工程的施工者比较缺乏安全认知,同时对各项施工管理规范的长。重视程度也不够,此外,考虑到施工者具有较大的流通性,因此,2.水利工程管理的主要内容在施行安全教育培训的过程中要建立具体的培训机制,实现真正水利工程施工管理的具体工作主要包含施工期间的各项管使每个员工都能学到核心的安全管理知识。最后,要加强对施工理举措以及项目施工完成之后的各项竣工管理举措,它的管理内现场的安全机制建设,不断综合各项机制检测与安全测查,及时容包含以下几个方面有效地发现

5、并解决安全管理中存在的问题。第一,强化项目管理施工工作,通过建立业主、监理、承包人2.加强成本控制管理三者互相制约的管理架构,以及建立以监理为主的合同制管理方水利工程的成本控制,是建立在国家预算定制的基础之上式,实现价格的降低,工程实施进度的保障,整体质量的提升等。的,依据当前单位的各项管理机制的发展现状,编写出合理完善建设工程施工管理的关键就是保障工程合同管理的完善,根据有的成本预算,同时以此为根据,控制施工过程中可能存在的各项关合同体制的工程投资建设、工期以及产品质量,保障各个部门费用,例如正常的成本支出,施工安全赔偿、奖金等,只有对工程的工作以及协调部署,使

6、各项工程的施工方案和施工鞭策及管理成本给予相应合理的控制,才能保障管理工作的顺利进行,完成更加完善。施工任务。第二,施工期间的各项工程管理工作的目的是为了帮助项目3.重视施工质量的管理与控制法人做好准备,并完善好审核、分包,并将地图与图纸等进行严格水利工程施工的主要任务是质量保障,施工的质量监管通常审核,有针对性地提供一些施工的技术举措、进度安排以及资本与采购、施工、监控等各项工作都似乎密不可分的,因此要加强对与物资、设施的计划保障等:同时在执行过程中,要保障施工的合各个环节的监管。同管理顺利进行,根据国家及相关技术标准协会的各项文件指首先,相关组织与单位应当以水

7、利工程项目施工目标为核示,进行工程方面的施工计划;同时加强对工程的监督管理与质心,以国家及地方的各项规范为基础,认真编策各项施工计划,保量审核,保障工程安全工作的顺利进行,此外,还应当对工程量进障施工管理的科学性与规范性,同时为水利工程的各项施工工作行严格审查,申领各项工程款项,保障合同文件集各项技术文案提供完善的依据。资料的实现,完善各项违规事件的处理机索赔事务,并协助业主第二点,要实行施工项目的分阶段管理,使质量管理及责任验收各项工程。额可以落实到各个部门及个人,根据施工规范及行业标准进行严第三,工程结束后,交由主管部门核查,同时协助有关部门开格的监控,保障施

8、工管理工作

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