浅谈电力建设项目物资管理中存在的问题及改进策略-论文.pdf

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1、浅谈电力建设项目物资管理中存在的问题及改进策略邢冬中国能源建设集团江苏省电力建设第_工程公司南京210001【搞要】在电力建设项目中，物资管理是工程管理的重要组成部分，是招标采购是市场经济中的一种竞争采购。在电力建设中，T：程物保证工程施工进度、工程质量和安全生产的重要环节。做好工程过程中的资多采用招标的形式进行采购，采购有以下几种方式：(1)公Jf：招标；物资管理，有利于确保工程进度，保障工程质量，降低项目成本，增强企业(2)邀请招标；(3)询价、报价、签订合同；(4)直接订购。看具体情况盈利水平等诸多好处。当前电力建设项目中的物资管理还存在一些管理不

2、而定采取何种方式。近些年，电力建设建设项目中的设备及常用的大宗规范和不到位之处，本文将依照自身的工作经验，提出相应的管理方法和材料等物资采购基本上实行的是招标采购，收效甚佳。保证采购物资紧管理建议，以期与同行们共同探讨，为提高电力建设过程中的物资管理水平贴市场行情，有效把控项目的成本及进度要求。出谋划策。2、定点采购【关键词】电力施工；管理；采购；合同；库存为保证采购物资的价低质优，保证供货周期，对于部分通用材料可进行定点采购。这种采购方式供需双方互惠互利，中间环节少，价格合工程质量、进度和成本一直是项目管理控制的三大目标，物资的有理，供货及时，把库房建

3、在市场上，减少库存积压，加快物资周转，根据需效管理不仅可以降低工程建设成本，还可以保证工程的质量和施工的要约定周期结算，减少了许多麻烦，工作效率高，对物资管理减员增效大进度。随着我国科技力量的提升，火电建设单机的装机容量不断扩大，有好处。现已发展到百万级的火电机组，容量的增加对物资质量的要求不断提3、概念采购高，也给保管提出了新的挑战。在火电建设的物资管理中普遍存在物资在电力建设过程中，所涉及的消耗性材料型号纷杂、规格繁多。据需求量大、品种繁多、供应集中、新产品、新技术层出不穷等特点。一些项目统计，在大型火电项目建设过程中，涉及的物资种类达到近4万种。重

4、要物资从初步设计一方案审定一原材料采购一生产加工—，检验试验一而且这部分材料价值都比较低，但一旦坏了，生产又急需，在总结有关经包装一在途运输等诸多环节，使采购周期时间都较长。与此同时电力行验的基础上提前进行少量采购。如按照常规的招标采购模式，需先行业的特殊性又带来了生产精度要求高、现场施工情况多变、技术工艺要提出采购计划，然后通过计划审批的流程，再按采购计划实施。在实际求特殊等一系列复杂的管理问题。这些都要求物资管理部门必须及时、工作中，往往会延误生产，所以将常用的物资提前备存，建立概念采购的准确、高效地完成物资管理，在满足工程建设需要同时降低各环节成方

5、式。这种采购又称提前采购，即由供方将物资寄存在需方的仓库，按本。现阶段施工单位物资管理还存一些问题，主要表现以下几个方面：需方一定时间段的实际用量结算一次，这样可减少供需双方的工作量，一，物资采购缺乏深入调研，对市场行情把握不准。同时需方减少库存资金占用，对于建设过程中应付突发事件作用尤为突在火电建设中工程物资数量大，占用资金多。随着市场经济的高度出。发展，建材市场的兴旺繁荣，市场价格变化也起伏不定。在项目管理过二强化物资合同管理，定期更新合格供应商名册程中，为追求效益最大化，管理人员人数都较少，经常形成“多面手”的物资合同管理是电力物资工作的核心部分，

6、由于目前电力建设工程局面。物资采购过程也往往就是通过招标采购和紧急采购来完成，因所需的重要材料、设备均由供应商提供，必须加强合同管理，才能完成所选择的供应商都是比较固定的，缺乏市场的充分调研和长期的战略物资的正常管理。依据合同的有关条款对供应商供货的物资型号、交货合作。在价格上往往会以过去的价格作为参考，形成教条主义。对市场进度、质量要求、包装要求、交货地点以及付款方式等进行控制，以满价格的脉搏把握不准，造成部分采购的价格偏离市场行情，降低了工程足工程建设的需要：对于入库的主要材料、设备依据有关规程规范进行的整体效益。或者因为采用价格比较低的物资，而性能

7、并不能满足工程质量检验，作好原始记录和送审送检事项。同时，定期对于材料、设备的的需求，导致重复采购，造成了物资的浪费。合同管理进行有效跟踪，完善合同整理和存档工作。加强合同管理，能二．项目实施过程中诸多因素的影响。给物资采购带来不利影响有效的控制工程进度和质量。具体步骤包括：现阶段按照招投标法的规定，建设项目的物资采购需进行招投标，1、按照合同示范文本形式签订设备、材料的供货合同，明确双方的但在项目实施的过程中因设计院的图纸交付较晚，设计变更，变更设计权利及义务。在合同中需明确标的物的价格、技术要求、包装要求、交等紧急因素。而为满足现场施工进度的要求，经

8、常会出现紧急采购的现货地点、交货进度、验收标准、备品备件、售后服务等要素，并确定