现行企业做法和理论需要深刻反思.doc

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1、现行企业做法和理论需要深刻反思现行企业做法和理论需要深刻反思发布人:gxty发布时间:2009-4-2810:02:00来源:gxty真正的危机是人们停I上了独立观察和独立思考。重要的不是整合多人规模的资源,甚至也不是制定出整体的转型战略,重要的是别那么浮躁,别那么雄心力丈,而是安心于做好每一件事,凝视屮国人的LI常生活,承当起一•刻接一刻地楮进,就一定可以开发出生活这个巨人的、生生不息的矿脉。王育琨/文金融危机引发了小国经济界的反思。有--种说法,美国的金融危机是由屮国人造成的,看起來像天方夜谭,但是说起来津津有味。

2、我看也有些道理。冷笑话背麻的悲惨故爭屮国人了不起。1949年建国,我们学习苏联老人哥,结果把苏联学的一定要当世界第一,什么方血都要第一,军事、经济、科技、政治全要世界第一。结果最后没有成就世界第一,却成就了一种自负,苏联也在自以为是屮解体了。1972年我们跟日本建交,我们开始学tl不,又复制日本的体制,复制日本的企业榜样,等等,看LI本的高仓健、山口百惠和三浦友和。结果学了十年,80年代初,世界能源危机,日本企业又蔦了。1979年中美建交,中国又开始学习美国。我们心目中的伟大公司,都可以在美国找到范本。可以说对美国公司

3、的仰视和模仿,成了过去30年屮国企业界的主旋律。史有一•人批海龟和国有企业实现世界一流的梦想,使得屮国企业家常常不问现实小的真问题,只要是美国一流人公司釆川过的流程或制度,它们就人力引进。13亿小国人学美国,那可是不得了的事。中国经济保持30年的高速增长,全世界看屮国发生什么,屮国学习美国,全球都学习美国。结果把美国学习得自以为是,最后不可避免地导致了金融危机。美国公司原來不过如此!向来对美国公司仰视的屮国企业人,第一次可以跳出來,站在旁观考的立场,俯瞰这场危机以及危机下的众生相了。这是一个冷笑话。每一个冷笑话的背后都

4、有悲惨的故事。这个冷笑话背后的悲惨的故事是什么?屮国在丿力史上曾经是最强人的国家,占世界GDP的1/3,但是从汉朝,尤其是唐朝开始,唐朝、两宋、明朝、清朝,日木人一直学习屮国,把我们中国的所有文化都复制过去,英至把我们的禅宗复制到了日木。日本武士政权首先用禅武装了武士,成就了武士道。后来蒙古人军横扫欧洲,可是在日木小国却吃了败仗。武士道击垮了忽必烈人军。后來日木接着跟屮国学禅。一玄学來了一个明治维新。明治维新后,日木又川禅武装了他们的企业。中国经济增长30年感到很骄傲了,但是一玄到今天,弹丸之地的H木,缺乏市场没有资源

5、,其经济体的总量还是世界第二人经济体。我们怎么骄傲的起來呢?我们如何在人危机小,不断地重新调整改变自身的能力?日本企业遭受着一次次世界危机的冲击,在需求不足的背景下依然挺立为世界第二强经济体,很需要小国人静下心來,虚心学习。最需要学习的是,日木人安心、凝视和专注于细小事物中的那份静气。需求不足,生产能力过剩,这是LI前屮国实体经济需要在一个时期内面对的严峻情势。可以说,屮国实体经济L1经到达一个拐点,即从过去需求过度膨胀转变到需求有限的紧U子。需求膨胀的日子,有点类似跑马圈地运动,而需求有限的紧日子,才冋到了经济的本源

6、。房企为什么成了千夫所指?屮国人的人局观哪里去了?我们都在讲刺激内需,但是我感觉到刺激内需的方式是不对的。房地产是屮国内需的第一•推动力,但是现在已经发不出力来了。房地产一•系列相关的利益者,都在考虑他们的軌头小利,多在混淆视听。现在房企不幸的是成为了千夫所指。为什么?这里面需要我们房企自C来反思。现在到处看到的和听到的是房企困局,什么资金链绷得太紧,许多房企血临倒闭风险。房企的真正现状是,资产大、现金少。那么人的资产,从土地储备到半成品、成品的储备。资产在手里为什么就转换不成现金呢?这些矛盾并不是金融危机带给你的,而

7、是你的意识,你的战略,你的观念,你的发展模式。房地产价格实际上是由五个部分组成:(1)建安成木;(2)企业管理成木;(3)±地地价;(4)政府收的各种各样的税费;(5)房企利润。就在这五个因素之屮,在北京、上海、广州、深圳等人城市,地价、各种税费,房企利润能够占到80%以上,有的说占到85%。那么这三块的构成部分如果能适当的下调,就是归属于地方政府的地价和归属于小国政府和地方政府的各种各样的税费,还有房企的利润,比如说降低30-40%,那么屮国住房市场就会被刺激起来。住房需求一旦刺激起来,后面带动所有•的链条,每个人要

8、花费更多的钱要装修,买家电。同时生活好了以后,你要去有一些户外活动、时尚等等,一系列的需求点就由此被激发出来了。而日前房企、地方政府、屮央政府相关部门还缺乏这种承当。现在最需要这种承当,最需要改变思维方式和行为方式的激情。以前这块利益明显是你的,但是在这个时间点,你为了刺激起中国经济的内需,房企、地方政府和屮央政府,让一•部分利益

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