开拓创新 加快发展.doc

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1、开拓创新加快发展全面推进我市供销事业再上新台阶杜永昌同志在全市供销社系统工作会议上的讲话（二OO九年二月二十七日）同志们：这次全市供销社系统工作会议，主要任务是回顾总结2008年全系统的工作，交流经验，表彰先进，进一步明确2009年的任务目标和重点工作，动员全系统解放思想，开拓创新，加快发展，全面推进我市供销事业再上新台阶。下面，我根据市社主任办公会研究的内容，讲以下几点意见：一、2008年工作的简要总结2008年，是全市供销社系统深化改革，锐意进取，加快发展的重要一年。经过全系统广大干部职工的奋发努力，真抓实干，各项工作都取得了明显成效。主要经济指标稳步增长。2008年，全

2、市系统共完成商品购进总额30.68亿元，同比上升9.5%,实现商品销售总额33.12亿元，同比上升9.02%,实现利润108万元，同比上升31.7%,碘盐供应6.11万吨，完成全年任务的145.48%，化肥供应完成65.11万吨，完成全年任务的100.02%o—-基层组织创新工作取得新突破，服务功能进一步强化。市社将2008年确定为基层社改造与发展的攻坚年，年初制定了进一步加快基层供销社改造与发展的意见，明确提出了2008年全年任务目标和2010年远景目标，利用召开现场观摩会、典型带动的方法，加快推动基层组织创新工作。全市239个基层社已改造重组160个，占基层社总数的67%

3、,改造后新增营业面积5.6万平方米。改造后的基层社的组织形式、外部形象、经济效益、经营机制、市场竞争力和为农服务功能明显提升。——项目建设取得新突破，企业实力进一步增强。全市供销社系统紧紧围绕“项目兴社”的发展战略，按照“抓网络上项目、抓龙头上规模、抓资金增后劲，抓服务树形象”的思路，充分发挥资产、设施和品牌优势，强化开放办社，学习外地经验，采取招商引资、整合资源等多种措施，项目建设取得新进展。全系统共谋划、实施建设项目77个，概算总投资达3.22亿元,其中：自筹2.32亿元，贷款900万元,引进资金8100万元，投资1000万元以上的项目达到了11个。沬源县社投资1600万

4、元的东风市场等项目已全部完成和开业运营。——加快社区综合服务中心建设，服务设施更加完善。各县（市）社因地制宜，充分利用供销社的设施和网点优势,以基层社原有的直营店、加盟店以及食盐、烟花爆竹、农资经销点为基础，通过改造、完善设施，拓展服务功能，采取供销社自办、与当地能人联办、借力进村领办等多种形式，使全市农村社区综合服务中心总数达到80家。——深化企业改革，强化社有资产有效监管和开发利用。坚持从实际出发，以推动产权多元化，建立现代企业制度为核心，以股份制、股份合作制为主要形式，社有企业改革进一步深化，改变了过去“改革就是变卖资产”的做法。2008年供销社系统普遍成立了资产管理机

5、构，对社有资产进行全面清理调查，合理规划，统一管理运营，社有资产得到优化，资产质量明显好转，全系统已有三分之二的企业进行了改革、改组和改制。改制后的企业极大地调动了企业和职工的积极性，企业摆脱困境，轻装上阵，充满活力。——加快农民专业合作社发展，完善农民合作经济组织体系建设。保定市农民合作经济组织体系不断发展完善，服务链条不断延伸。在全市普遍建立农民合作经济组织联合会基础上大力推动“农合联”乡镇分会的建立。全市已经挂牌的乡镇分会达37个。继续强化引领作用，加快农民专业合作社建设和完善服务。各县（市）供销社充分发挥自身优势，动员各种资源和力量，积极创办农民专业合作社，全年共发展

6、和规范专业合作社200个，入社农户30957户，注册商标13个，销售收入6亿元，实现盈余2072万元。并以“积极培植典型，抓好示范引路”为思路，继续开展“十佳惠民专业合作社”创建评选活动，使农民专业合作社发展呈现出了多形式、多领域发展的良好势头。——突出重点，不断完善农村现代流通服务网络体系。以完善农村现代流通服务网络为重点，大力实施“三进工程”,根据“四大网络”特点，提出了打造“线条清晰、店面亮丽、标识统一、管理规范”的农村现代流通服务网络。突出重点，强力突破，农村现代流通服务网络逐步完善。全系统已建成市级及区域性农资配送中心27个，农资连锁直营、加盟店2321个，形成了以

7、市（县）农资公司配送中心为龙头，上联厂家，下联农资终端市场，集采购、储运、配送、科技服务为一体的农资网络，网络覆盖率达80%;日用消费品网络方面建成县级配送中心29个，直营店305个，加盟店5415个，加强与系统内外配送企业联合与合作，配送功能不断提高；培育系统内农副产品网络龙头22个，购销网点477个，培育种植基地5200多亩，带动农户64000户，实现助农增收1600多万元。积极谋划全系统的再生资源网络建设，利用现有的条件，已建龙头企业5个，整合回收网点137个。一年来，全市供销社系统的改革与发展取