大工19秋工程项目管理在线作业2(满分).doc

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1、大工19秋《工程项目管理》在线作业2试卷总分:100得分:100第1题,工程活动的逻辑关系中STS表示（）。A、紧前活动结束后一段时间，紧后活动才能结束B、紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约C、紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始D、紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束正确答案:C第2题,下列事件中不属于里程碑事件的为（）。A、批准立项B、主体结构封顶C、工程竣工D、项目构思正确答案:D第3题,建设项目总投资中，工程造价不包括（）。A、流动资金B、建筑安装工程费用C、工程建设其他费用D、预备费正确答案:A第4题,（）表示在各时间段上工程成本的完成情况

2、。A、成本的强度计划曲线B、S曲线C、香蕉图D、“累计成本—时间”表和曲线正确答案:A第5题,工程活动的逻辑关系又称为搭接关系，搭接的持续时间称（）。A、工期B、关键线路C、流水节拍D、搭接时距正确答案:D第6题,在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有（）的误差。A、±30%B、±20%C、±15%D、±5%正确答案:C第7题,承包合同签订后，（）作出详细的工期计划，经业主的项目经理批准或同意后执行A、监理工程师B、承包商C、材料供应方D、设计单位正确答案:B第8题,通常，资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上（）分配的模型。

3、A、间隔B、平均C、连续正确答案:B第9题,下列有关横道图的叙述中不正确的为（）。A、能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间B、使用方便，制作简单C、不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合D、有较强的逻辑表达能力正确答案:D第10题,项目的（）通常是指项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。A、里程碑事件B、可行性研究C、项目任务书D、横道图正确答案:A第11题,利用横道图可以分析出哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地。A、错误B、正确正确答案:A第12题,对承包商来说，项目的费用支

4、出和收入在时间上一定是平衡的。A、错误B、正确正确答案:A第13题,单代号搭接网络以工程活动为节点，以带箭头的箭线表示逻辑关系。A、错误B、正确正确答案:B第14题,工程活动持续时间的确定首先需要进行劳动组合和资源投入量的确定。A、错误B、正确正确答案:A第15题,结束－开始关系表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。A、错误B、正确正确答案:B第16题,网络图是一种最直观的工期计划方法。A、错误B、正确正确答案:A第17题,工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。A、错误B、正确正确答案:B第18题,时差是项目赋

5、予计划者的机动余地，利用时差可以调整人力和资源的使用高峰，使施工过程比较均衡。A、错误B、正确正确答案:B第19题,项目的成本模型一般可由“成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图来表示。A、错误B、正确正确答案:A第20题,资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点，并降低资源成本消耗。A、错误B、正确正确答案:B