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时间:2020-03-31
《网店美工绩效考核表.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、美工绩效考核表考核部门:线上零售部被考核人:主考人:填表时间:项目具体考核内容考核方式分值运营1评分运营2评分运营3评分总得分工作职责与意识(60分)图片创作经验、制作规范程度工作表现出色的得10分,基本达到要求的得6分,应付了事的得0分;10具有营销意识10构图完美、主题突出程度10店铺形象日常维护10营造并维护店铺促销氛围10服从并保质保量的完成上司安排的各项任务10工作态度(30分)人际关系表现出色的得10分,基本达到要求的得6分,应付了事的得0分;10主动性10协作性10加减分(10分)出勤率不迟到、早退,从不请假或调休得10分,偶尔迟到、早退
2、、有事不先请假得5分,经常迟到、早退、有事不先请假得0分。10总分分数:□优秀90分(含)以上□良好80分(含)—90分(不含)□中等70分(含)—80分(不含)说明:1.出勤率由人事根据实际情况考核;2.以上考核表以月度考核为准,总得分为各运营评分的平均分,考核结果将计入年终总评分当中;3.被评为中等以上的计入绩效考核,绩效工资的核算公式:实际所得绩效奖金=绩效考核分数÷100×约定的月绩效奖金基数。4.低于中等以下,进行处罚。罚金核算公式:罚金=(100-绩效分数)÷100×绩效奖金基数×0.5。注:月绩效奖金基数根据各公司实际情况而定,如设定10
3、00或2000等等。
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