二维码技术在物资管理中的应用.pdf

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1、维码技术在物资管理中的应用二◆上海铁路局上海机务段物资QCsI~小组简介上海铁路局上海机务段物资QC小组概况见表1。表1上海铁路局上海机务段物资QC小组概况Qc小组名称上海铁路局上海机务段物资QC小组成立日期2o12年2月lO日登记日期2o15年1月10习注册号Qc/JsHJW15-016序姓名年龄性别职称文化程度组内职务组内分工1后军50男段长本科组长总体规划2吕文华55男党委书记本科副组长指导审核3方鑫35男总工程师本科副组长督导实施4赵明雄43男副段长本科组员组织实施5凌卫国48男科长本科组员组织实施6陈祺32男副科长本科组员开发调试7吴自强4

2、1男主任本科组员开发调试8祝如俊30男工程师本科组员开发调试9李振华35男助理工程师本科组员开发调试10范文辉28男工程师本科组员开发调试11况禹霏23女助理经济师本科组员资料整理小组成员平均受QC教育时间48h课题名称二维码技术在物资管理中的应用小组类型创新型课题起止日期2014.10.10-2015.4I30年份成果名称级别2O12更新理念提升仓库标准化管理水平路局二等奖获奖情况2013降低机车玻璃破损率全路物资特等奖2014仓库物资防尘设施的研发路局二等奖车的检修质量密不可分,与机车上的上万个配件质量密不可分。可见,配件的质量在确保机车检修质量

3、及行车安全过程中非常重要。然而,配件只有经过流转才能知晓其质量,故要想管控机车运行质量,就必须掌握机车配件的流转使用情况。2.2提高追溯物资流转使用动态效率的需要近年来,上海机务段机车车型增加,机车配件数量、种类逐年增加,流转过程漫长复杂,配件的相关纸质资料堆积如山,若想详细了解某配件相关信息,就必须前往不同部门、不同办公室、不同资料柜查阅,对配件各方面信息的回溯追踪用时也就较长。同时,随着机车配件周转次2选择课题理由数、使用时间的增加,配件的质量调查及信息的核准难度2.1配件管理影响安全生产,需要动态掌握配件的流转使也逐次增加。用情况针对这种情况,

4、小组考虑由于配件的流转分布于物资机车在使用过程要经历很多次的小辅修、临修、中修、计划制定、物资采购、物资使用和物资储备等众多物资管大修,需要更换大量配件,配件的质量直接影响机车检修理环节中,因此,小组提出利用网络信息技术实现对流转的质量。机车在线路上高速运行,运行的安全、稳定与机配件质量跟踪的课题。j铁置物资QC暨现代化管理成果3设定目标4确定方案3.1目标设定4.13种实施方案经小组讨论,课题对机车配件常用、固定的信息实行一是ACCESS质量跟踪法。使用MicrosoftOffice静态存档;对其经常变化信息实行动态跟踪存档,力争使Access数据

5、库的图形界面功能,图形化人工录入配件流转配件的平均回溯用时降低50%,由2Oh降低为1Oh:回使用情况信息,实现对配件的质量跟踪;二是条形码质量溯信息平均可信度由70%提高到95%。跟踪法。使用条形码技术对机车配件进行身份唯一标识,32目标可行性分析建立信息化配件质量档案,实现对配件的全生命质量跟踪:现有的配件使用情况追踪是通过人工对一大堆纸质三是二维码质量跟踪法。使用二维码技术对机车配件进行配件信息、多处的电子数据进行查阅、甄别、归类、分身份唯一标识,建立信息化配件质量档案,实现对配件的析、统计等过程进行粗略分析。这种分析方式存在信息全生命质量跟踪

6、。不易查找、关键信息容易遗忘、质量信息不易追溯等缺4.2方案选择陷。小组从身份信息标识、质量档案、成果周期等方面对如果对配件的计划申报、入库登记、出库使用、故障以上3种实施方案进行对比分析。评价结果是,采用二维维修到最终报废等重要管理环节从一开始就采用“一物一码技术完善配件的管理工作。身份信息”标识、“一物一质量档案”记录流转使用情况5制定对策的跟踪管理方式,将充分利用信息化手段集中配件各个时在确定采用二维码质量跟踪法完善配件管理工作后,小期各个阶段的使用信息,使配件的流转使用情况一目了然,组立即从梳理二维码质量跟踪具体方法、选用二维码打码扫可追溯信

7、息量增大,追溯所需时间降低,追溯信息可信度码设备、建立配件质量跟踪信息档案、模拟试用、现场使用得到提高。等环节进行分工,逐一落实,明确责任人。对策表见表2。表2采用二维码技术完善配件管理对策表序项目对策目标措施负责人地点完成13期梳理二维码根据课题设定的目标,结合现确定二维码质量跟查阅二维码应用相关资料。借鉴其他企物资1质量跟踪具有信息技术。进一步完善二维踪法的详细流程业经验,确定二维码跟踪配件流转使用赵明雄设备科2015.1.1O体方法码跟踪配件流转使用方法方法选用二维码与多家二维码打码、扫码设备所选打码、扫码设2打码、扫码厂家对接需求,选择性价比

8、较备操作简便、效率通过网络、实体店等方式详细了解二维物资高、运行稳定,性码设备运用情况.选用适合本课题的设陈

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