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《《财务总监推进本企业管理会计建设策略》.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2015年第19期经济研究导刊No.19,2015总第273期ECONOMICRESEARCHGUIDESerialNo.273财务总监推进本企业管理会计建设策略于宝林(齐齐哈尔大成会计师事务所(普通合伙),黑龙江齐齐哈尔161000)摘要:近几年,我国经济和科技发生了重大变化,伴随着经济的不断发展,企业的发展势头也比较良好,但是企业的快速发展需要内部管理能力支持.这就要求企业具有较好的内部管理水平。管理会计就是为企业内部组织管理的需要而发展起来的,其主要职能是为决策者提供有用的资料。但是,目前我国管理会计还处于转型期,管理会计在企业的应用中还存在
2、很多问题。介绍管理会计在我国企业发展中的重要作用,在此基础上提高推进企业管理会计建设的策略。关键词:财务总监;企业;管理会计;建设策略中图分类号:F230文献标志码:A文章编号:1673—291X(2015)19—0151—02沟通工作,收集宏观经济信息和微观经济信息,根据收集到引言的信息分析企业未来的发展趋势,进而提供决策有用信息。企管理会计在我国的研究远远晚于西方国家,2O世纪80业的经营目标是降低成本,提高经营利润和经营效益,良好年代,我国引入管理会计,学术界开始研究管理会计在我国的管理会计建设就是实现企业经营目标的有效方法。在设计企业中的应
3、用。从目前的发展情况来看,管理会计在我国的企业的战略性决策和战术性决策时,管理会计部门与企业生应用和西方企业还有很大差距。管理会计的主要职能是决策产、销售、技术等部门进行沟通,通过本量利、成本分析等方和控制,企业在规划战略、实施战略以及日常经营活动管理法,收集和分析企业的财务和非财务信息,运用成本控制以中,管理会计发挥着重要的作用。随着国内外市场竞争越来及责任会计的方法将企业效益管理作为全面管理的主线,加越激烈,在这种内争外挤的经济环境中,为了提高我国企业强对企业生产经营活动各个环节的管理,进而提高企业的整的经营管理水平,提高企业的经济效益和增强企
4、业竞争力,有体经济效益。必要加大企业管理会计建设,完善企业管理会计体系。因(二)管理会计建设有助于企业做好预算编制工作此,文章在分析管理会计建设作用的基础上,探讨了企业管企业的发展方向取决于企业的战略和战术决策,而企业理会计建设策略,为提高我国企业管理会计建设具有一定的要想实现决策方案和经营目标,就必须有严密的计划和预实践作用。算。管理会计作用之一就是编制预算和规划战略,确定每一个具体方案的实施步骤以及每一方案需要实现的目标。作为一、企业加强管理会计的作用企业内部管理的信息系统,管理会计按照企业经营发展的需(一)管理会计建设提供决策可靠信息,促进企
5、业经济效要,对企业财务信息进行加工处理,结合影响企业发展的非益提升财务信息,制定与企业发展相关的预算,并根据预算落实企顾名思义,管理会计是指企业用于经营管理的会计。与业经营过程中的各项工作,逐步分解企业目标,使企业的各企业财务会计存在很多差异,管理会计不仅需要用到企业财个项目计划数量化和具体化。同时,管理会计根据经营活动中务数据,还需要结合经济学、数学等各种理论和方法,收集企预算指标的下达和反馈信息不断修正计划,加强内部各个部业经营活动数据,并对数据进行分类、加工和整理,最后以报门之间的有效沟通,使企业计划达到层层落实并成为各个部告的形式提供给决策
6、使用者,以便决策者进行规划经营,管门的工作目标和依据,进而有效提高了企业的经营管理水平。理会计主要以服务为目的。在企业的生产经营活动中,时时(三)管理会计建设有助于企业做好预算控制和激励工作伴随着决策的需要,不管是战略决策还是战术决策,都需要企业制定决策之后,就必须保证决策能够有效实现,否企业随时根据生产经营隋况的变化进行调整。对于企业战略则再好的决策也不过是流于形式,而企业决策目标的顺利实决策,如市场开拓、技术研发等,企业不仅需要了解微观经济施有赖于对计划和预算的有效控制。在这一过程中,管理会的发展,同时,必须分析市场宏观经济状况,根据内外部环境
7、计会不断地与预算执行部门沟通,对企业预算在经营过程中调整决策。这就要求管理会计部门应该与企业规划部门做好的执行情况进行追踪,收集并整理经营活动过程中的各种实收稿日期:2015—04—08作者简介:于宝林(1974一),男,辽宁瓦房店人,会计师,从事企事业单位财务成本管理、内部控制与注册会计师审计研究。一151—际数据,并将其与预算数据进行比较,分析差异,探讨造成差来胜任该岗位上的工作,企业需要根据招聘或者培养一批具异的原因,如果实际执行情况比预算的还好,就需要继续保有专业胜任能力的管理会计人员,这些人员不仅需要具备一持,否则管理会计部门就会找出存在
8、的问题,并协助各个预定的管理会计理论知识,同时还必须熟悉其他管理方面的知算执行部门对预算进行有效控制,保证企业经营活动按照
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