从经济视角看注册管理会计师职业道德建设.pdf

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1、财务管理注册管理会计师职业道德建设■王利岗摘要：管理会计师是理性经济人．其作为企业会计的两大分支．财务会计束其行为呢7道德行为是出于对收益和成本的综合评提供的信息是一种社会化的公共产品．提余绪缨教授(1998)对于新型管理会价后采取的。笔者希望从微观个体的角度供的信息是一种社会化的公共产品．一旦计师的思想境界方面．提出必须不断加强进行分析，从而提出行之有效的经济手外部信息使用者——投资人采信了财务自我修养，努力实现“宁静以致远，淡泊以段，达到约束管理会计师的行为的目的会计提供的虚假信息进行投资决策而遭明志”。达到了这样的

2、思想境界，就能以超关键词：经济视角；管理会计师：职业受了损失，可以向财务会计信息提供者．然的态度，冷静地、客观地思考、分析、研道德包括企业财务报告编报者和出具无保留究问题，进而提出各种具有远见卓识的意随着市场经济的发展以及竞争的加意见审计报告的注册会计师提起诉讼．要见和建议剧，管理会计在企业的地位在逐步提升．求赔偿。而管理会计主要为企业内部管理王棣华(2001)提出，管理会计师的职因此我国必将出现一大批注册管理会计人员的经营决策提供信息服务．管理会计业道德活动表现在道德评价、道德教育和师。如何约束和监督管理会计师，使其遵

3、师提供的信息一般不负法律责任对于财道德修养3方面。首先要不断完善人格．守职业道德?本文希望从经济学的角度．务会计师，我们可以通过立法加大其不道其次要同落后的道德观念作斗争．第三要对我国管理会计师职业道德建设．提出建德的成本，约束财务会计师的行为。但是．不断开展批评与自我批评．第四要加强设性的建议对于不负法律责任的管理会计师．如何约“慎独”训练，培养强烈的职业道德情感．坏铈绵矫钸钸钸矫矫钸坏缔矫钎；{；；．绵{；：环：!：新的挑战，如人才价格的确定等借助互年一次、集团上下的博弈过程基于杜邦部门未涉足之巅，开创后世纷至沓来之

4、联网的云招聘模式．不仅人才价格行情数模型的内部管理报告、财务部门做的费用径，彰显企业智慧的绝好机会据能够为精准招聘提供对标参考．降低人结构分析、计算的各种比率、设置的定额四、管理会计需要信息化支撑．其发力资源成本，而且可以通过大数据技术对库等等，计算起来容易，但因缺少责任会展为ERP转型升级提供新动力个人的生活轨迹、社交言行等网络信息数计的支撑，缺少内外、行业和区域对比的ERP／企业管理软件为管理会计实践据进行分析，准确识别兴趣、性格及能力相关数据，难以评估其合理性未来．基于提供了平台支撑．而管理会计的发展又为状况，帮助

5、企业迅速找到适合岗位的员云计算、大数据技术，用数据说话．从“三ERP／管理软件的转型升级提供新动力．工，增强“人岗匹配度”次博弈”到“多次博弈”的全员全过程的全ERP很大程度上在于系统所蕴含的管理三、管理会计提升数据价值．适时调面预算成为可能会计基本理论、概念框架、工具方法以及整服务对象“互联网+”时代随着公司战略调整最佳实践和模型库，《财政部关于全面推以往管理会计数据多以企业内部数为以客户为中心。管理会计的服务对象和进管理会计体系建设的指导意见》中．明据为主，而在“互联网+”时代．各种行业角色也发生了变化，由过去多为内

6、部领导确将信息化列入“4+1”的管理会计体系．壁垒逐渐被打破。获取数据的渠道不再单服务转变为以内外部客户为中心的战略推进面向管理会计的信息系统建设．这为一。因此互联网风暴虽然对传统实体经济服务支持者。为适应多变的用户需求与合ERP转型升级提供了新动力发展带来巨大挑战但同时也孕育着更多作生态．管理会计需从根本上提升内部报管理会计的内容涵盖了企业所有业的机会。管理会计此刻要做的就是拥抱互告的内涵和价值．并能分角色提供以支撑务链，适用的管理会计工具方法不能“干联网，借助互联网建立起企业内外部数据全员决策和实时决策篇一律”，要根

7、据自身的性质、行业特点、库，采集更多的外部数据．有行业的、有市在企业互联网时代．传统企业要用互规模大小、发展阶段等不同情况．选择最场的、有国内的、有国际的、有成功案例的联网的思维和精神进行管理创新．尤其在适合的切入点和管理进阶目标．结合企数据也有失败案例的分析．藉此进行市场经济下行的压力下．管理会计要用创新精业自身特点和管理需要进行“私人订判断、行业对标，最终对企业经营预测的神打破思维的墙，战略调整的思路可以由制”，这也是推行管理会计的难点我们合理性提供更为科学的评估产品走出去变成投资走出去、管理走出坚信在“互联网+”信

8、息系统的支撑、领以全面预算为例，过去，因为记录、存去、文化走出去．当然这些决策的调整必导层的大力支持、内部组织的协同运作储和分析工具的限制．企业全面预算大都须建立在管理会计精细化的分析．有效利和企业文化的强烈认同下。管理会计的局限于企业的内部数据和历史数据．甚至用云计算、创新应用互联网大数据、推动春天即将来临企业内部