物流与供应链管理网络设计v兼容模式.pdf

《物流与供应链管理网络设计v兼容模式.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2010/11/19第7章物流与供应链管理LogisticsLogisticsandSupplyChainandSupplyChainManagementManagement网络设计本章大纲案例：网络为赢得竞争优势¢三等论文，一等老板FrederickW.Smith¢常见网络模式¢网络构建与服务水平¢转运中心式(Hub-and-SpokesSystem)¢网络优化¢隔夜送达ACBD常见网络模式1．物流中心库存集中型¢1．物流中心库存集中型补货补货订货¢2．配送中心换载基地型¢3．C类商品后方配置型¢4.多频率小批量集中出库型工厂物流中心配送中心顾客

2、（大量库存）（少量库存）¢5．工厂直达送货型运输配送¢6灵活的物流渠道¢7商物合一图物流中心库存集中型¢8商物分离12010/11/192．配送中心换载基地型3C类商品后方配置型大型小型车辆集装箱物流中心拣选配送中心工厂（装小集装箱）订货换载基地顾客运输运送配送中心工厂物流中心（A．B类商品）顾客订货C类商品配送图c类商品后方配置型图配送中心换载基地型4.多频率小批量集中出库型5．工厂直达送货型订货订货小批小批＋大工厂仓库顾客区域物流中心批量出库中心批RDC（多品种小FDC顾客直送运送配送批量分拣）（大批货物分拣）图工厂直达送货型图FDC前方配送中

3、心型7商物合一6灵活的物流渠道生产商用户物流1物流3商流1商流3物流2经销商A经销商B商流2图商物合一22010/11/198商物分离网络构建与服务水平请思考网络设计可以更加集中，存储生产商用户成本可以更小，运输费用较省物流4对响应时间的要求不同对于60小时之内所商流1收到的订单可以满商流3足90%以上的客有何区别？两个户的95%的需求经销商A经销商B对网络设计有何要求？供应链系统在24小时之内满足商流290%的客户的97%的需求图商物分离网络设计应该适当分散，存储成本可能增大，运输费用较多Whereinventoryneedstobeforaon

4、e网络构建与服务水平weekorderresponsetimeweekorderresponsetime--typicalresultstypicalresults---->1DC>1DC网络坐落位仓按工作周期延续时间分列的满足客户需求的百分比库数24h48h72h96h115315370223446176332496481437557085542607587648657989754708390CustomerDC86076849096580859110708286921174848792127984889313828588931484868994

5、Whereinventoryneedstobefora5dayWhereinventoryneedstobefora3dayorderresponsetimeorderresponsetime--typicalresultstypicalresults---->2>2orderresponsetimeorderresponsetime--typicalresultstypicalresults---->5>5DCsDCsCustomerCustomerDCDC32010/11/19Whereinventoryneedstobeforanextday

6、Whereinventoryneedstobeforasameorderresponsetimeorderresponsetime--typicalresultstypicalresults---->13>13day/nextdayorderresponsetimeday/nextdayorderresponsetime--DCstypicalresultstypicalresults---->26DCs>26DCsCustomerCustomerDCDC案例：耐克的物流网络规划案例：耐克的物流网络规划1992年，美国运动服饰公司耐克有非常庞杂的最

7、后，耐克公司对整个分销系统进行了重新规欧洲分销体系，25家仓库分散在欧洲各地。划设计，关闭了瑞典、法国、德国和比利时的1993年1月1日欧洲统一市场的形成意味着欧洲分销中心，所有业务转移到一个设在比利时不再是各个国家市场的总和，而成为了一个没Temse的单一、特别建立的全自动机构。这项有国界和壁垒的统一市场，货物、服务、资金、举措取得的成就令人侧目。在不到一年的时间人员能够无国界般的自由流动。公司开始考虑里，库存水平下降45%，报废率下降到65%，如何面对单一的欧洲市场，开始认真的研究运缺货下降到75%。输和分销安排。物流网络优化某公司的物流网络优

8、化总成本:$69,500,000总成本:$61,800,000客户的平均距离：750Miles客户的平均距离:315Mil