基于合作竞争模块化组织技术创新机制博弈分析.pdf

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1、基于合作竞争的模块化组织技术创新机制博弈分析张伟[摘要]90年代以来,模块化作为一种新的组织模式以及“新产业结构的本质”正日益受到人们的青睐。由不同创新主体通过合作而形成的技术创新网络已成为模块化组织创新活动的重要组织形式。模块化组织内部不同创新主体之间的合作是一种局部目的、暂时性的合作,本质上具有不完全信息博弈的性质。为了保持合作关系的持久性和稳定性,必须创造条件保证合作创新的稳定、持续进行,可通过对等投资、提高预期收益、加强合作企业的信息交流以及加大对背叛行为的处罚力度等手段保证合作的开展,从而不断提升模块化组织创新效率。[关键词]合作竞争模块化组织技术创新

2、博弈一、引言作为一种新的理论和方法,模块化越来越受到产业界和理论界的关注,并被广泛地应用到各个产业中。在以“求新、求快、个性化”为时代特征的今天,模块化的产品设计及模块化的组织形式是顺应产品或服务的结构功能复杂化以及消费多样化的必然趋势。模块化作为一种新的组织模式已经成为新产业结构的本质(青木昌彦,2003)。在信息技术时代,即使模块化的子系统也变得十分复杂。对于这么复杂的系统,要像IBM/360型电脑的设计那样,由三个具有天才头脑的人来“中央集权地”确定系统设计的模块化和每个模块的设计所要遵循的设计规则,几乎是不可能的。因此只有依靠子模块系统内部所预设的设计规

3、则的“分权化”,依靠由子模块设计者自己独立创新,并通过“事后”的独立改进而不断创新出来。事实上,模块化已是推动技术创新和产品创新的重要动力装置。模块化的基本功能是将复杂系统简单化、僵化系统灵活化、耗时工序灵活化(钱平凡、黄川川,2003)。就子模块系统的创新而言,不同创新主体在统一的设计规则下,多家子模块企业在某一价值模块领域进行研发竞争以与产品或系统的技术升级保持同步,以免被淘汰。但是,由于创新的高投入和市场的不确定性,从而使得创新活动具有较高的风险。特别是对中小企业而言,由于创新资源的先天不足,单个企业难以进行有效的技术创新。因此,通过合作创新的组织形式,共

4、同投入、共担风险,从而实现资源共享、优势互补,既可以解决创新资源不足的困难,又可以分散风险,提高创新能力和创新效率,使得的双方实现“双赢”。然而,在子模块企业在同一领域合作创新的过程中,由于双方具有天然的信息不对称性及机会主义倾向,合作创新的联盟具有明显的不稳定性。本文通过博弈模型的分析,提出在模块化组织内部子模块系统合作创新的条件及促进合作创新的策略选择。二、合作竞争已成为信息经济时代企业合作创新的生态模式[作者简介]张伟,男,暨南大学管理学院2004级产业经济学博士研究生。研究方向:产业组织与产业结构。不同的时代企业间的合作具有不同的本质。工业经济时代企业间

5、的合作常常表现为纵向一体化的全能型企业联合体,对市场的控制往往是通过价格控制实现的,这时企业间的合作表现出垄断行为的特征。信息经济时代,企业间的合作更多地表现为横向一体化的网络形态,企业(网络)对市场的控制集中表现为对生产的控制,企业在市场上形成垄断结构主要依靠的是生产效率的提高(刘茂松、曹虹剑,2005)。在信息社会中,企业组织之间的界限不再像工业时代那样清晰可辨。特别是90年代以在组织界面上寻找提高生产力和竞争优势的战略已经形成一股不容忽视的趋势。企业能够轻易实现某些要素与外部相关要素的重新组合,从而具备新的功能,实现新的生产能力。这种新组合实质上是一种动态

6、的合作关系。随着知识经济在全世界范围的兴起,在竞争更加激烈的市场环境中,企业生存和发展的主导战略将是建立伙伴关系,以合作求竞争的合作竞争战略。“对多数全球性企业来说,完全损人利己的竞争时代已经结束。驱动一公司与同行业其他公司竞争,驱动供应商之间、经销商之间在业务方面不断竞争的传统力量,已不可能再确保赢家在这场达尔文式游戏中拥有最低成本、最佳产品或服务,以及最高利润”(JoelBleeke&DavidErnst,2000)。合作竞争是企业在“双赢”的基础上建立的竞争中合作,在合作中竞争的关系,通过企业间有意识的相互合作去得到由原来的单独竞争所得不到的经营效果。尼尔

7、·瑞克曼等(1998)在对大量实例进行研究后认为,促使竞争合作成功的、不可或缺的构成因素有贡献、亲密和远景三个因素。其中贡献是指建立竞争合作关系之后能够创造的具体有效的成果,即能够增加的实际生产力和价值。贡献主要来源于:一是减少重复与浪费。伙伴关系可以节省信息沟通不畅所造成的浪费;二是借助彼此的核心能力。合作双方可以彼此运用对方的专业和核心能力,并从中获益;三是创造新机会,通过合作可创造出无法独立完成的新契机。亲密是指成功的竞争合作关系建立在互信和信息共享的基础上。远景是合作关系的导向系统,它可生动地描绘出合作关系所要达到的目标与如何达到的方法。对于模块化组织内

8、部的创新合作而言,上述三

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