基于关系性吸收能力合作创新研究.pdf

基于关系性吸收能力合作创新研究.pdf

ID:52972102

大小:548.52 KB

页数:7页

时间:2020-04-05

基于关系性吸收能力合作创新研究.pdf_第1页
基于关系性吸收能力合作创新研究.pdf_第2页
基于关系性吸收能力合作创新研究.pdf_第3页
基于关系性吸收能力合作创新研究.pdf_第4页
基于关系性吸收能力合作创新研究.pdf_第5页
资源描述:

《基于关系性吸收能力合作创新研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、第29卷第1期科研管理Vol.29,No.12008年1月ScienceResearchManagementJanuary,2008文章编号:1000-2995(2008)01-007-0014基于关系性吸收能力的合作创新研究12王雎,罗珉(1.西南财经大学工商管理学院,四川成都610074;2.西南财经大学工业经济研究所,四川成都610074)摘要:在知识经济时代,合作创新成为企业重要的战略选择。吸收能力是创新最关键的因素,也是研究合作创新的切入点。但吸收能力的现有研究因忽视组织间关系而使其难以

2、对合作创新进行深入认识。本文以组织间对偶关系为基础,将关系维度引入吸收能力的经典概念,提出关系性吸收能力。本文通过建模与仿真展示了合作创新的机理与过程,揭示了关系性吸收能力对合作创新的关键作用,并基于吸收能力进一步探讨了实现合作创新的驱动机制与保障机制。关键词:合作创新;吸收能力;对偶关系;关系租金中图分类号:F279文献标识码:A点更多在于对常规性合作的研究,而不能够深入1引言到合作创新的具体过程。本文认为,以吸收能力为切入点,并通过建模与仿真,能深入到具体的创企业间的合作可以分为常规性合作(r

3、egular新过程,从而揭示合作创新的关键因素、驱动因素cooperation)与创新性合作(innovativecoopera2以及保障因素。tion)。常规性合作是以劳动分工为基础的合作,强调任务的划分,是价值链结构的产物,合作企业2合作创新中的关系性吸收能力因外部的规模经济与范围经济而受益。创新性合作则是以知识创新为目标的合作,强调知识的融大量研究显示,吸收能力与企业创新活动之[1-4]合,是信息技术快速发展的产物,企业通过合作创间具有密切关系。研究表明,企业所具备的新来获得超额利润。在知识

4、经济时代,知识是组吸收能力水平与其创新活动呈正相关的关系,吸织的基础性资源,也是企业获得竞争优势的重要收能力愈大,代表企业愈能有效管理外来的新知来源。因此,合作创新对企业而言具有更为重要识,提升本身的技术能力,加速产品创新,创造竞的战略意义。无论在传统的制造业,还是新兴的争优势与顾客价值,并具体体现在新产品的开发[3]高科技产业,合作创新成为越来越多的企业的战等方面。本文认为,无论是组织的自主创新还略选择。是组织间的合作创新,吸收能力都是实现创新的传统理论也强调以群体化的视角从中观或宏关键,也是研

5、究创新的切入点。观层面进行价值链分析和合作网络分析,但其重我们看到,以Cohen与Levinthal(1990)为代收稿日期:2007-1-12.作者简介:王雎(1981-),女(汉),四川平武人,西南财经大学工商管理学院博士生,研究方向:组织管理。罗珉(1954-),男(汉),四川成都人,西南财经大学工业经济研究所副所长,教授、博士生导师,研究方向:组织管理。第1期王雎,罗珉:基于关系性吸收能力的合作创新研究·15·表的研究更多是一种绝对吸收能力的研究,强调的能力就会大大增强。Lubatkin等

6、(2001)指出合[1]企业的自主创新而忽略了企业间的合作关系。作伙伴现有的知识基础必须有所重叠,否则就没[9]而在相关的后续研究中,对此概念进行了真正意有吸收能力。二是组织措施的相似性。例如义上扩展的研究(DyerandSingh,1998;Laneand企业的补偿措施对部门以及业务单元的创新行为Lubatkin,1998;VandenBoschetal1,1999;Zahra有很大的影响,补偿措施的相似使企业能够更加andGeorge,2002)都注意到吸收能力中的关系维容易的吸收外部知识。三

7、是组织结构的相似性。[5-8]度(relationaldimension)。DyerandSingh相似的组织结构会促进对外部知识的吸收,例如(1998)最早将吸收能力的研究扩展到一个更为解决创新问题的相似行为会促进交流,尤其是隐广阔的关系视角。他们认为一家企业识别、吸收、性知识与复杂知识的交流。Lane与Lubatkin以及运用其他企业知识的能力建立在社会性互(1998)认为这些变量比研发投入对吸收能力的[6]动、合作过程以及伙伴之间关系的基础之上。他重要性与局限性进行了更多解释。们将吸收能力视

8、为一种交换的重复过程,并由此研究表明,企业对相似性与非相似性之间的[9][10]创造出关系租金。这样的超额利润由合作企业共权衡与战略联盟的企业绩效与企业创新等同产生、共同分享。企业对吸收能力的建立与提结果相关。企业可以通过增加其知识基础的默会升不能仅仅考虑自身的因素,而是要针对特定的性、复杂性以及成分的相似性来提升吸收能力。合作伙伴建立一种伙伴专属性吸收能力(partner例如,通过发展共同惯例来提升资源的再组合以[5][7][11]-specificabsorptivecapac

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。