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《步森股份总经理工作细则(2011年6月) 2011-06-28.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、浙江步森服饰股份有限公司总经理工作细则第一章总则第一条根据建立现代企业制度的要求,为促进公司经营管理的制度化、规范化、科学化,明确总经理的职权、职责,规范总经理的行为,保障总经理行使职权、履行职责并承担义务和责任,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)和《浙江步森服饰股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)的有关规定,结合本公司的具体情况,特制定本工作细则。第二条公司依法设置总经理,是董事会领导下的公司行政负责人,负责组织实施董事会决议,主持公司日常经营和管理工作,并对董事会负责。第三
2、条总经理应当遵守法律、法规及规范性文件和《公司章程》的有关规定,履行诚信和勤勉义务。第二章聘任与解聘第四条公司设总经理一名,由董事会聘任或解聘,对董事会负责并汇报工作。第五条公司设副总经理数名,由总经理提名,由董事会聘任或解聘。副总经理协助总经理工作,并对总经理负责。总经理因故不能履行其职责时,董事长应授权一名副总经理代行总经理职责。第六条总经理和副总经理可由董事兼任。第七条总经理任职应当具备下列条件:(一)具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验,具有较强的经营管理能力;(二)具有调动员工积极性、建立
3、合理的组织机构、协调内外各种关系和统揽全局的能力;(三)具有一定年限的企业管理或经济工作经历,精通本行,熟悉生产经营1业务和掌握国家有关法律、法规、政策;(四)诚信勤勉、廉洁奉公、民主公正;具有良好的个人品质和职业道德,维护社会公益、公司、投资者和员工的利益;(五)年富力强,有较强的使命感和积极开拓的进取精神。第八条有下列情况之一的,不得担任公司的总经理:(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥
4、夺政治权利,执行期满未逾五年;(三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;(四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;(五)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(六)被中国证监会处以证券市场禁入处罚,期限未满的。(七)法律、行政法规或部门规章、公司章程规定的其他内容。第九条总经理每届任期为三年,任期届满,可连聘连任。第十条总经理可以在任期届满
5、前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定。第十一条总经理离任时,公司可以根据需要对其进行离任审计。第三章权限与职责第十二条根据《公司法》、《公司章程》的规定,总经理对董事会负责,行使下列职权:(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)拟订公司的基本管理制度;2(五)制定公司的具体规章;(六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;(七)决定聘任或者解聘
6、除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(八)公司章程和董事会授予的其他职权。第十三条总经理列席公司董事会会议,但非董事总经理在董事会上没有表决权。第十四条总经理有权决定董事会授予权限范围内的原材料采购、产品销售等日常业务经营事宜,以及购置和建造固定资产、资产处置等事项,超出董事会授予权限范围的须提交公司董事会或股东大会审议通过后方能实施。第十五条总经理在审批上述事项时,可以直接审批或经总经理办公会审批。第十六条总经理在审批上述事项时,可以聘用相关中介机构为公司提供专业咨询服务,以保证决策的科学性。
7、第十七条总经理认为上述审批权限范围内相关事项对公司有重要影响时,可以提议将该事项提交董事审议。第十八条副总经理的主要职权:(一)向总经理负责,协助总经理工作;(二)负责管理所分工的部门工作,并在职责范围内签发有关的业务文件,召集相关业务会议,并承担相应的责任;(三)就公司相关重大事项,向总经理提出建议;(四)总经理不在或因故不能履行职务时,副总经理受总经理委托或者在董事会授权后,代总经理履行职权;(五)完成总经理交办的其他工作。第十九条总经理的职责(一)总经理必须遵照国家方针、政策,遵守法律、法规,信守公司
8、章程,执行董事会决议,维护公司企业法人财产权,确保公司资产的保值增值,同时接受监事会和职工代表大会的监督;(二)严格遵守公司章程和董事会决议,定期向董事会报告工作,听取意见;不得变更董事会决议,不得越权行使职责;(三)组织公司各方面力量,实施董事会确定的工作任务和各项生产经营经3济指标,采取行之有效的制度和措施,保证各项工作任务和生产经营经济指标的完成,确保公司可持续发展;(四)推进公司的技术进步和现代化管理,加
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