专业财经频道的品牌运营与发展.pdf

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1、专业财经频道的品牌运营与发展论坛嘉宾高韵斐胡正荣论坛主持陈晓夏FORUMONT电视论坛V电视研究论坛嘉宾:11月,上海文广新闻传媒集团联合北京青年报社和广23高韵斐上海文广新闻传媒集团副总裁、第一财经董事长州日报社,共同推出了中国第一份市场化运营的财经胡正荣中国传媒大学副校长、教授、博士生导师专业日报。接下来是第一财经网站上线,第一财经研究院成立,第一财经周刊创办。到目前为止,上述平主持人:本期论坛的话题是第一财经的品牌运营台和机构都运转良好。今年,第一财经又创建了一个与发展。第一财经是我国跨领域、跨行业、跨媒体的平台,叫做第一财经中国经济论坛。这是一个电视节大型专业财经频道,

2、旗下拥有六个平台和一个脑库。目,同时也有网络互动活动,以保证节目与受众能够“六个平台”包括第一财经电视、第一财经日报、第充分地接近和沟通,为客户(包括付费客户和网络客一财经广播、第一财经周刊、第一财经网站和第一户)提供更多的服务。财经中国经济论坛;“一个脑库”指第一财经研究院。关于第一财经的未来发展,特别值得一提的是第第一财经在频道品牌运营方面走在中国电视行业的前一财经数字媒体中心。我们认为,第一财经未来的努列,值得业内关注和学习。因此,本期论坛邀请到上力方向包括数字化和数据化两个方面。所谓“数字海文广新闻传媒集团副总裁、第一财经传媒有限公司化”,要求第一财经提供更全面、更系统

3、、更高质量董事长、总经理高韵斐,以及中国传媒大学副校长、的数字内容,以配合未来人类越来越数字化的生活方教授、博士生导师胡正荣,共同探讨专业频道,尤其式。所谓“数据化”,要求第一财经建立属于自己的是专业财经频道的品牌运营与发展战略。首先请高总强大的数据库。这种数据库不是通常意义的客户数据电视研究·介绍第一财经在这些年来的发展路径。库,而是金融信息数据库和商用信息数据库,包括宏高韵斐:借着2003年6月中央召开文化体制改观经济信息数据、行业数据和企业信息数据。数据库革工作会议的东风,2003年7月初,国家广电总局将成为第一财经未来各项业务的基础,有了数据库的TVRESEARCH批复

4、同意上海电视台财经频道和上海东方广播电台财有力支撑,第一财经才能拥有海量的原创财经内容,经频率统一更名为“第一财经”。“第一财经”去除了做出大量的独家报道,同时可以为企业提供更多的咨地域色彩,从而为我们做大做强这一品牌、拓展产业询类服务。链打下了很好的基础。2003年8月,上海第一财经主持人:请高总再谈一谈第一财经各部门间的配产品有限公司正式成立,开始公司化运营。2004年合协作和战略布局。高韵斐:品牌资源共享是第一财经下属各部门、学习的对象。第一财经的全媒体平台和专业内容是其平台共同发展的基石所在。第一财经日报创刊当日,最核心的竞争力。核心竞争力之于媒体,简单地说就上海所发报

5、刊全部买空,正是得益于第一财经长期积体现在内容和渠道两个方面——内容的不可替代性和蓄的影响力。渠道的绝对广泛性,世界级的大传媒集团都非常重视另外,信息资源和人力资源的共享也是关键所内容积累和渠道整合。分析第一财经,我认为其在这在。比如,各平台在信息上对第一财经广播给予支持,两块核心领域的竞争力业已成型:第一财经拥有多家电视、日报、周刊等会将重要信息与广播共享,从而高质量的传统媒体,为内容上的海量与优质提供保大大提高广播节目内容的广度和深度。但这里需要注障;第一财经同时拥有先进的信息整合和发布平台,意的一点是,不同的媒体形态有不同的传播规律,这新媒体技术保证渠道通畅。也正是我们没

6、有建立统一信息采集平台、供不同媒体主持人:请高总详细介绍一下第一财经品牌栏目各取所需的原因。我认为应该尊重不同媒体的传播规的节目策划流程。律,让各个媒体按照自己的媒体定位和发展战略去拓高韵斐:第一财经栏目设置的出发点是受众需展市场。求,即做频道受众喜闻乐见的栏目。以第一财经的高第一财经不进行信息生产端的统一,但在输出端尔夫球栏目为例,虽然这是一档体育栏目,但由于第或销售端的整合确是必要的。我们将第一财经所有的一财经的核心受众中有相当一部分高尔夫球爱好者,资源——包括视频、音频、文字等资源整合起来,内而频道每晚深夜两点到次日上午的空闲时段正好可以容包括各媒体记者的即时财经报道和第

7、一财经研究院转播美国的高尔夫球赛事,所以我们应需推出了这档的深度分析,再以最快的速度提供给手机订阅户。我栏目。相信这样的内容服务模式是具有差异化竞争优势的。第一财经非常注重栏目品牌的打造。具体而言,主持人:对比第一财经和同样做专业财经频道的不同类型栏目的品牌树立与推广过程会有不同。日播CNBC,请胡教授谈一谈看法。栏目每天必看、必听,容易产生品牌效应,滋生品牌ORUMONTV胡正荣:在进行这种对比之前,需要明确国外和价值。比如第一财经每天上午七点到九点的《财经早F电视论坛电视研究中国在两个方

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