FOR 华宇 提案改善制度.pdf

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1、東莞久聯電子廠提案改善制度獎勵辦法建立人：艾芬建立部門：品保部建立日期：2012/9/2規章編號：QSA-001適用範圍：全公司管理單位：品保部審核部門：品保部審核部門：核准人：副總經理一、目的：為激勵全體員工集思廣益，啟發智慧並踴躍提供有利於企業營運改善，藉以提高經營績效，特訂定本辦法。二、提案人資格：1.從業人員以個人為提案人。2.各部門基層單位以團隊名義為提案人。三、提案改善之內容，應具備以下專案之一：1.有關製造技術、操作方法、工序流程之改進，足以提高產能，減少人力降低成本之事項。2.有關提升產品自製率的對策又能降低成本，能創

2、造產品附加價值之事項。3.原料、物料之單位耗用量節省，損耗率之降低，呆廢料之再利用及其它有關降低用料成本之事項。4.有關工作環境改善及其它安全措施之改善，減少公安事故發生之事項。5.有關提升管理控管機能，足以杜絕漏洞與浪費，降低損失及減少費用支出之事項。6.其他有關公司營運方面應興應革之各項改善方案，足以隨即能獲得具體績效之事項。四、提案內容有下列情形之一，概不受理：1.無具體內容者。2.非建設性批評者。3.對個人之人身攻擊者。4.職務本身之職責，原有規定未落實或怠忽職守者。五、提案之程式：1.由提案人填寫《提案改善事項申報表》（如附

3、表）。2.提案人應詳述內容。提案改善前、後之具體說明、數值分析比較，如有需要應附圖面描素或實物說明及佐證。3.提案人應於每月五日前，將上月份之《提案改善事項申報表》送呈提案改善審查委員會召集人進行初審匯整，召集人于每月十日前召開提案審查委員會議。六、為實施本辦法，特設立兩個委員會：1.提案推行委員會：以部為主體，由各部門各級幹部組成之：1.1.啟發宣導所屬員工踴躍提出改善方案。1.2.經採用之提案落實執行，並追蹤成果報告。2.提案審查委員會：由課長級以上主管組成之，由副總經理擔任主任委員。3.提案審查委員會召集人：3.1.有關產品工程

4、技術之提案由工程部課長為召集人。3.2.其他提案由為品保課長召集人。3.3.每月由召集人召開一次審查委員會，必要時得隨時召開。3.4.召集人應就提案予以整理分類，並就其內容、說明充分瞭解及檢視所附之圖面描素或實物是否齊備。3.5.審查委員會就各提案改善事項之可行性評估、效益分析、貢獻程度與等級，予以客觀性公平、合理之審議，若有不同意見由主任委員整合並作最後裁決。七、提案改善事項之審核評等及其獎勵辦法如下：單位：人民幣等級貢獻效益獎勵辦法一級貢獻效益每月達壹拾萬圓（含）以上特別獎金3,000元二級貢獻效益每月達七萬伍仟圓以上壹拾萬圓以下

5、。特別獎金2,000元三級貢獻效益每月達伍萬圓以上七萬伍仟圓以下。特別獎金1,000元四級貢獻效益每月達貳萬圓以上伍萬圓以下。記大功一次五級貢獻效益每月達伍仟圓以上貳萬圓以下。記小功一次六級貢獻效益每月不足伍仟圓具有採用價值。嘉獎一次八、獎金頒發：經提案審查委員會採用並經評等之提案改善事項，由召集人匯整後交由提案推行委員會落實執行，其效益延續二個月以上無任何負面評價或滯礙難行，則於第三個月擴大表揚頒發之。九、積極回應並踴躍提出提案改善事項之單位或個人，經召集人統計提案件數，提報審查委員會特別予以獎勵之。提案改善事項申報表.doc附件1

6、:提案改善事項申報表核准:IVYHUANG審核:建立人:艾芬日期:2012/08/21