财会管理招聘测试报告.pdf

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1、客户试用a102综合等级：★★★☆☆【基本合适，推荐】　同批次排位：2/财务管理方向（社招）v2011姓　　名：秦丹凤性　　别：女年　　龄：25学　　历：硕士应聘职位：毕业学校：上海工程技术大学专业方向：编　　号：21nsad00472测试日期：2013.11.05目录导语⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1阅读建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1测评结果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2答

2、题情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2一级指标数据图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2二级指标曲线图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2典型特征描述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3发展建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4面试建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5详细解释⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6沟通协调⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6分析运算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6个性特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7团队领导⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8关于报告⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9姓名：秦丹凤导　语简介　　　　随着人力资源管理与开发的战略意义日益显现，识别与选拔人才工作就成为至关重要的环节。面对如潮的社会应聘大军，招聘单位需要根据岗位素质要求，有针对性地对应聘者的素质进行定量考核，以达到获得优秀人才的目的，

4、同时又能节约招聘成本。为此，诺姆四达测评咨询中心根据岗位素质要求以及企业组织特性进行全面深入的分析，充分借鉴美国管理心理学大师麦克利兰的胜任素质理念和史班瑟关于胜任素质的研究成果，并结合我们多年专业成熟的人才测评服务实践，开发了社会招聘测评系统。该系统充分体现了“人职匹配”的招聘选拔理念，能够为招聘者提供科学、客观、翔实的量化依据，为企业招聘、选拔、培养各类人才提供参考。■　阅读建议：1.测评结果的准确性和可靠性依赖于被评价者在测验中是否认真和坦白，以及是否答完题目、所用时间等信息，以保证测验分数信息的可靠性。2.除了单个素质的解释语外，还要综合其他素质得分来理解测评分数的含义，做到从

5、整体上把握被评价者是否符合岗位要求。3.对于初次阅读此类报告的人，需在专业人士的指导下阅读，或请专业人士解释此报告。www.normstar.comCopyright©NormstarAssessmentService1姓名：秦丹凤测评结果答题情况◆　本测验共522题，平均用时118ˊ。秦丹凤完成505题，用时67ˊ5〞。一级指标数据图沟通协调108642团队领导0分析运算个性特征二级指标曲线图97531灵主积集数知原逻结思资严自客情诚责自自支说活动极体字觉因辑果维料谨律观绪实任信主配服应沟反观运速分思预策分性性性稳性性心性性力变通馈念算度析维测略析定性秦丹凤4554553564566

6、45665545个人优势重点发展www.normstar.com▲Copyright©NormstarAssessmentService2姓名：秦丹凤典型特征描述　　秦丹凤在本次测评中表现突出的方面：无典型突出表现；表现不足的方面：原因分析。优势特征劣势特征工作技能■对产生问题的原因的把握不够准确，较难迅速抓住解决问题的重要线索。www.normstar.comCopyright©NormstarAssessmentService3姓名：秦丹凤发展建议　　根据秦丹凤在各个素质指标上的测评结果，发现她在：原因分析指标上与目标要求有一定的距离，希望通过“行为化人才评价与发展的理念”帮助其个

7、人发展与成长。　　请使用该工具表与秦丹凤一起进行半年的发展跟踪与反馈：序号指标发展建议半年个人发展跟踪与反馈1原因分析★　对造成问题的各种原因进行头脑风暴，尽量减少分析前的偏见★　请教各个部门或领域的人，寻求多方观点★　不要被表面现象迷惑，不要满足于“是什么”，多问“为什么”，寻求问题背后的原因　　　　　　　　　　　　　　　　　　　发展日期：20　　年　　月　——　20　　年　　月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　指导人签名：_______