招聘与面试技巧课程 ,MWM高效招聘 --姜博仁.pdf

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1、【【MWMMWM®高效招聘】高效招聘】基于岗位胜任模型匹配的人才甄选技巧课程收益““人尽其才，才尽其用，事得其人，适人尽其才，才尽其用，事得其人，适才适所，实现个人扬长避短，组织取才适所，实现个人扬长避短，组织取长补短长补短””到底什么样的人算是人才？什么样的人在为企业创造高绩效？为什么？为什么？为什么？为什么？在同样的企业环境下，在同样的工作岗位，不同员工为企业创造的绩效会有巨大的差距？为什么为什么为什么为什么????一个卓越的销售人员的业绩可以是一般员工的几倍、几十倍，甚至是几百倍？为什么？为什么？为什么？为什么？有的员工能够持续创造高绩效，而

2、有的员工只能是偶尔做到？为什么？为什么？为什么？为什么？有的人在不同的岗位、在不同的行业都能创造卓越绩效，而另外一些人却不能？为什么？为什么？为什么？为什么？讲师简介�姜博仁老师是集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于一身的复合型管理培训师和顶尖的企业家商道教练！他既是一位【人性解码与人才测评专家】，也是【组织系统建设专家】！�他具有国企、外企、私企、创业等传奇般职业背景和成功实战经营阅历，曾经是世界500强的美国Arrow公司大陆销售总经理及北区首席代表；曾经担任世界500强的美国Intel公司SPG事业群中国北区销售经理；而且通晓中西文化精髓，

3、阴阳智慧皆通，具有明心见性的天赋，善于慧眼识人，是被学员誉为当代“姜太公”的智者，还被学员誉为“鬼才”！学员见证�“姜老师关于人的特性、心弦的讲授，真的很神奇！我在工作中、家庭中不自觉地在试验着这些知识，主动尝试着去拨动别人的心弦，尝试达到同频共振，结果使我的工作、家庭都更加和谐了，真的很实用很有效，我用这些学到的方法使同事之间更加相互理解了，部门之间的目标达成一致也更容易了。”-----------------余战徐工重型机械市场部部长联系方式课程大纲�第一单元：招聘要点分析�第二单元：识人方法解析�第三单元：测评工具选择�第四单元：选人策略应用

4、�第五单元：招聘面试方法第一单元：招聘要点分析�剖析招聘中的难点�解码招聘的核心�破解招聘的关键第二单元：识人方法解析�奇特的招聘方法分享�解码人才的维度�如何快速识别一个人的“天赋密码”------FACES行为基因及MWM®行为能量频谱？第三单元：测评工具选择�[RTC职场X光机]简介�测评工具的价值分析�解码：17种与岗位匹配的FACES行为基因能量频谱第四单元：选人策略应用�解析：科学选人的决策依据�破解:招聘选人的重点�解析：招聘面试的方法�解析：招聘中的9大风险管理第五单元：招聘面试方法�解析：招聘面试实战技巧�面试常用的5大步骤：1聊

5、、2讲、3听、4问、5答�行为目标面试法：STAR