奇瑞自主创新发展战略探讨.pdf

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1、第卷第期安徽师范大学学报人文社会科学版年霭【奇瑞文化研究】,,,。,编者按谋于陋室成于荒滩质朴的小草房精神使奇瑞成为民族品牌的旗帜面对新的发展机遇站,、,,在战略调整的起跑点上质朴的企业文化需要经过提升凝练发展到一个新的层次并融入到企业制度,、,。,建设中去形成多元更具有实际效应的企业文化延展自主创新之路先进的企业文化的铸造不仅是,同时也需要通过校企合作的方式,,以企业员工的努力方向展开全面的多维的研讨针时性的学术研究。、,成果来支撑本栏论文是长期关注奇瑞的我校学者调研思考的结晶是学术研究服务社会的一种尝试。奇·瑞自主创新发展战略探讨金开好安徽师范大学经济管理学院,安徽芜湖关健词奇瑞公司

2、自主创新汇聚人才海外战略,彰,摘要奇瑞代表着中国汽车人数十年的追求显了中国企业自主创新能力的信心是中国汽车企业自。,、、主创新的一面旗帜它在发展过程中汇聚创新人才掌握核心技术实施价格优势和拓展海外市场战略体现了自主创新、艰苦创业、跨越式发展和品牌内洒民族性的特征奇瑞自主创新战略的意义已超越了汽,。车行业给中国企业经营发展提供了诸多启示中一一一图分类号文献标识码文章编号《’加刃随砰留一,,£饰夕,,,、’加邝,,,,,击,奇瑞汽车股份有限公司以下简称奇瑞经的自主品牌就在于她没有重复传统的生产和开,,,过年的跨越式发展现已成为拥有完全自主发模式而是选择了一条与市场接轨与世界接。,“”轨的自主

3、创新发雇战略研发能力的民族品牌轿车企业奇瑞被认定,汇聚创,为中国驰名商标成为年最具全球竞争力新人才实现自主创新关键是人,,,中国公司强之一而创造这一奇迹的正是源才奇瑞在发展战略中人才战略是一个主要成于奇瑞坚持不懈地走自主仓峪所发展之路。份。年底,当国内某大汽车企业决心走合资,,道路打算撤消技术中心将研发工程师分离、,“一奇瑞公司自主创新发展战略出去时奇瑞立即表示愿意接受有意开发国产”,轿车者将这批多个年富力强的技术人员整,,“”奇瑞公司在短短十年的时间内之所以能够体移到了奇瑞并又相继吸引了多位一汽,由弱,“”,从小到大渐强成为中国汽车业最具影响二汽企业高端研发人员组成了奇瑞最早的一一嗽稿

4、日期一,,,。作者简介金开好男安徽怀远人教授安徽师范大学学报人文社会科学版年第卷。,,研发班底紧接着公司启动了高薪聘请国内外人开发完毕装备奇瑞新车并实现对外配套销,。,“”才机制特别是聘请世界著名的汽车公司和合资售与此同时奇瑞公司先后承担了包括,、、、,企业的人才先后从福特通用大众三菱等计划项目在内的近个科技计划重点项目整,,世界汽车企业引进了名外国技术人员他们车和发动机项目先后三次荣获省科技一等奖“”,,中有的曾参与过爱丽舍车的研发有从福特年月奇瑞汽车工程研究院被国家科技,伟世通引进的资深发动机研究专家即现任奇瑞部认定为中国汽车界唯一的国家节能环保汽车工,川还有从三菱汽车,工程研究院院

5、长的许敏博士程技术研究中心年获国家环保总局绿色,,公司聘请到的管理专家寺田真二逐步形成了完环保认证获得《中国汽车报》原始,,川年,整的轿车研发团队目前承担奇瑞重要研发业务创新奖奇瑞公司专利申请数量达,。,,的汽车工程研究院拥有产品开发人员多件专利授权量件成为我国汽车行,,人他们中有不少高级管理和研发人员来自国外业拥有专利最多的自主品牌企业专利实施率达,。,困奇瑞公司正在成为中国汽车技术“著名汽车公司和零部件公司有多名来自美研发、,”。国日本轿车强国的外籍专家圈多名从海外地“学成归来的高级技术人员和国内知名大学毕业的中举低打市场战略造中国人买得起的好、,。博士硕士他们不”已成为奇瑞企业文化

6、的精髓仅带来了国际先进技术和管车面对竞争激烈,而,,理且还带来了国际汽车最新款式使奇瑞的的汽车市场奇瑞人很清楚如果只是定位于普通,,研发初步形成了国际先进技术的跟踪和预研能轿车很难占领市场他们开始寻找自己的切人,。,,力促进了奇瑞与国际先进技术的同步发展与点将奇瑞车价格定位于中档上在中举低打的,,,,此同时奇瑞公司大力提倡创新教育努力培养定位战略下从低档到中档从车到越野,,。一批具有创新精神和创新能力的人才为自主创车基本上覆盖了中国大部分消费者需求范围。,新奠定坚实的基础在定价策略上奇瑞本着老百姓买得起车的原则,,集聚核心技术从奇瑞成立伊时就强调自精心策划每一款产品的价格区间使奇瑞产品比

7、主,,“,“”研发注重专利保护先后自主研发了风同质的合资产品低一个区间比如风云轿车”、“”、“,,、“”、“”、,云旗云东方之子瑞虎的最低价格为万元仅相当于同档桑塔纳“”,,,等款车型现已具备年产万辆整车和或捷达的奇瑞车以较高的性价比在国内,。巨〕,万发动扒万套变速箱的生产能力拥有国际市场上都无人能敌与众多合资品牌展开、“”,。整车发动机和变速箱三大研发能力和核心技硬碰硬的竞争中市场占有率不断攀升,。,“”术形成了较为完整的研发体系

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