新员工见习岗位期季度考核表.pdf

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1、季度岗位工作学习计划及考核表姓名岗位部门考核季度工作学习部分70%工作学习内容应达到的目标分值得分评语合计1/3工作态度部分30%评价等级优秀良好一般差得分分值区间27-3021-2715-210-15长期坚持学习业偶尔主动学习基本上不主动务知识；对于额主动学习业务业务知识；有学习业务知外任务能主动请知识；主动承时主动完成一识；很少主动积极性求并且能高质量担一般额外任般额外任务；请求承担额外完成；工作中善务；工作中有能提出个别的任务；不能提于发现问题，并时能够提出新新思路和建出新思路和建经常提出新思路思路和建议。议。议。和建议。不能积极响应能够与同事保根据

2、同事的请同事的请求或协作性主动协助同事出持良好的合作求能够提供一者协作任务的色地完成工作。关系，协助完般协助。完成质量较成工作。差。责任心工作有很强的责工作有较强的工作有一定的工作责任心不任心。责任心。责任心。强。基本能遵守工能够长期严格遵能够遵守工作作规定和标不能遵守工作守工作规定与标规定和标准，准，基本能遵规定与标准，纪律性准，有非常强的有较强的自觉守纪律，但有经常发生违规自觉性性和纪律时出项自我要情况。自觉性和纪律性。性。求不严的情和纪律性差。况。合计总得分师傅签字见习岗员工签字部门负责人签字备注2/3绩效改进计划姓名部门岗位师傅主要改进点：1、2、

3、3、4、师傅改进建议及措施：1、2、3、4、要求达到的目标：1、2、3、4、效果评估：徒弟意见师傅意见签名：签名：日期日期3/3