B 人员考核表(3)成员绩效考核表(副本).doc

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1、列管等级□密级■机密级□极机密苏州永丰电子有限公司人员考核表(三)(成员绩效考核表)评核日期:年月日受评人姓名：部门:窗体编号:管表S试08部门：职位：姓名：考核期：分类评价内容满分自评初评复评工作态度1很少迟到、早退、缺席会议，工作态度认真52工作不偷懒，不倦怠53做事敏捷，效率高104尊重上司的指示55不倦怠，且正确地向上司报告5基础能力6精通职务内容，具备处理事务的能力107掌握职务上的要点58善于安排工作的步骤，准备工作109严守报告，联络，协商的规则510在既定的时间内完成工作5责任感11责任感

2、强，确实完成交付的工作512即使是难的工作，身为公司的一员也勇于面对1013努力用心地处理事情，避免过错的发生514预测过错的可能性，并想出预防的对策5协调性15做事冷静，绝不感情用事516与他人配合，和睦地工作517重视与其他部门的人协调518在工作上乐于帮助同事，爱护团体1019积极参加公司举办的活动5主动性与创造性20为达到工作目标而积极地做出有影响力的尝试521主动开展工作而非一味被动服从1022从有限的资源中创造出尽可能多的成果523主动开展工作力求超越预期目标524勇于向传统模式提出挑战并进行

3、有创造性的尝试1025是否善于发现资源，进行完善及富于创造性5自我启发26审查自己的能力，并学习新知识，技术1027以开阔的眼光来看自己与公司的未来528不向外倾诉工作上的不满529即使是自己分外的事，也能企划或提出建议1030以长期的展望制定目标或计划并付诸实行10评价分数合计200奖励事项加分惩罚事项（包括迟到、早退、缺席会议的次数）减分总体评定总分=评价分数总计+奖励事项加分-惩罚事项=最后评定等级：列管等级□密级■机密级□极机密苏州永丰电子有限公司人员考核表(三)(成员绩效考核表)附注：0．加分：

4、无迟到加1分，无请假加2分，嘉奖加1分，小功加3分，大功加9分。扣分：迟到1次扣0.5分，病假1天扣1分，事假1天扣1.5分，警告扣1分，小过扣3分，大过扣9分。1．满分为5（10）分的评分标准：5（10）分为非常优秀；4（8）分为很好；3（6）分为合格，称职；2（4）分为需要改进；1（2）分为不称职。2．此考核表适用于办公室员工。3．200-180分为等级A（优秀）；179-150分为等级B（良好）；149-120分为等级C（中等）；119-100分为等级D（合格）；100分以下为等级E（不合格）。4．

5、本考核表自评部分占总成绩的20%；上级评定部分占70%；复评分占10%。5．初评由部门主管评分，复评由行政部评分，最终由总经理审核。