车间组长绩效考核标准.docx

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1、车间组长绩效考核标准本着公平、公正的原则，为了优化生产效率，生产现场更加整洁有序，为了让每位组长发现自己的组织能力，协调能力，创新能力，充分发挥主动能动性，现对组长绩效评定标准作如下规定：项目标准比例说明现场5S员工作业面貌每天保持生产现在整洁有序劳保用品的佩带，厂牌、厂服、长发、拖鞋等20﹪不定抽查制造不良率生产过程中因个人，操作不当制造的不良品15﹪根据每天不良报表数据实际生产效率按每天实际工时核算出来的生产效率20﹪每周统一次首件确认严格按品质要求提供和生产20﹪品质部监督提供数据品质异常率每天秤异常比例25﹪实际发

2、生件数1、现场5S和员工作业面貌由生产部经理，主任，品质主管，总经办不定期抽查评分。1、不良率按每天实际发生不良数据报表统计，生产效率月底根据实际完成产量/考勤实际总工时核算。2、首件确认必须严格按品质部要求提供，品质不良率考评由品质部统计提供数据。生产车间组长绩效评价表项目评定产线生产经理评分生产经理评分生产主任评分品质主管评分总经办评分合计备注现场5S员工作业面貌橡胶车间冲压车间装配一线装配2线装配3线装配4线装配5线装配6线装配7线