胡家滩联办小学目标考核责任书.doc

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1、根据标准和学校实际制订本校目标考核责任书，制好后，发回学区邮箱胡家滩联办学校目标考核责任书“样表”为整体提升全学区学校管理水平与教育教学质量，加快“1235”战略目标实现进程，特与胡家滩联办学校签订本目标考核责任书。一、招生指标：入学率100%，年巩固率100%。二、教学指标：学期质量检测或抽测主科合格率比去年同期增长10%以上，副科合格率增长15%以上。重视五六年级教师合理调配以提升教育局对我学区质量检测水平。。三、管理指标：（1）实验开设率达100%，各功能室使用率达95%以上。设备器材各种帐册、记录等台帐资料齐全。（2）每学期有一项体育、艺术节等活动，至少有1项特色项

2、目，至少有1个特色（团）队。（3）校长每周听课不少于5节，兼课的每周听课至少2节。（4）落实《学校管理提级升档实施方案》，学校各处整洁卫生；落实《宿舍、餐厅星级创建方案》，达到基本的“三星级”。（5）规范执行课改实施方案，教师理念、教法符合新课标要求，教学成绩实现提高。（6）通过市政府义务教育均衡发展评估。（7）禁止教师在编不在岗，师资实现最优化配置。四、财务指标：（1）落实5%教师培训经费，一学期完成50%教师的培训任务。（2）按20%比例落实校舍维修等教育经费。加强固定资产管理，确保固定资产保值增值。五、安全指标：严格执行学校安全“三进二十六防”各项规定，不发生重大校方

3、责任事故。六、优秀指标：（1）学期质量检测或抽测各科优秀率比去年同期主科增长15%以上，副科增长20%以上。（2）创建市、县级管理示范学校，宿舍、餐厅达到“五星级”。（3）推行课改创出经验，在全县交流。七、奖惩：按学年度考核，完成“优秀”指标，校长考核评为优秀，给予奖励；完成前五项常规指标，定为称职，限期整改，不奖不罚。完不成教学指标或出现重大校方责任事故的，即为不胜任校长职务，自动辞职。本责任书一式三份，由教育局、实验学区和学校分别留存。实验学区（盖章）学校（盖章）2二0一二年九月十日2