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时间:2020-03-31
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1、业务人员月度绩效考核流程实施培训员工反馈情况2007-02-2715:37讲师:刘晓睿时间:07-1-30、31、2-6一、收获1.责任到人,明确到人,每个人都要有压力,同时也有一定激励2.了解此次考核方案的内容3.对于绩效考核和绩效管理有了较全面的了解,对后面绩效管理工作的实施有信心4.了解了绩效考核的要点、重要性5.绩效考核的意义以及如何应用6.初步了解公司对业务人员的绩效考核方法和内容7.员工自我绩效评估不仅利于自身发展,而且促进工作沟通及交流8.简单了解了绩效考核制度评价的标准9.进行自我考查,自我
2、管理二、对培训师的建议1.事前尽量多沟通2.多些自信3.总体表现很好,培训内容丰富,如果语音方面掌握加强一点就更加好了4.希望更有条理性,多举例说明,以增强说服力5.要面带笑容6.不要念,否则我们自己看就行了7.实例讲解不足,对参训人员提问的解答没有说服力8.对业业务员新增加的要求应该更具体,突出的讲解9.最好能更详细的讲解,以便让大家更好的理解培训的内容10.尽量客观11.培训前应对培训内容理解更深一些,准备应该更充分12.更生动些
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