推广员、促销员考核.doc

推广员、促销员考核.doc

ID:52894939

大小:38.00 KB

页数:2页

时间:2020-03-31

推广员、促销员考核.doc_第1页
推广员、促销员考核.doc_第2页
资源描述:

《推广员、促销员考核.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、分销二部推广员的工资标准与考核一、推广员(隆泰副食)工资设定(核定人数5人)淡季工资(元)/月:1000元(淡季:除去旺季的九个月)旺季工资(元)/月:2000元(旺季:中秋节一个月及春节两个月)二、推广员(融丰副食)工资设定(核定人数4人)淡季工资(元)/月:800元旺季工资(元)/月:1500元三、推广员(天宇副食)工资设定(核定人数1人)淡季工资(元)/月:800元旺季工资(元)/月:1500元推广员工资=考核得分%×当月基本工资四、区域根据客户对推广员的实际分区,为该推广员的负责区域,并上报公司。如果区域有所调整需提前告

2、知公司。五、考核,由公司执行。1.销量(50分)。客户完成及超额任务为满分50分;完成90%以上为45分;完成80%以上为40分;完成70以上为35分;完成低于70%,推广员当月工资为0。2.考勤(10分)每月假期4天,休假需告知公司负责该客户的业务主管。超假需提前告知,否则视为不在岗。发现一次不在岗扣2分,三次扣完该项分,五次以上整个考核为0分.3.拜访(15分)所负责终端每4天一个周期进行拜访,发现有终端拜访不到位,一个扣2分,超过5个扣完该项分数;超越负责范围拜访公司直销终端,经确认一个扣5分。4.铺货率(10分)所负责区

3、域铺货率,4月份≥80%;5月份≥90%;6月份以后≥95%。达不到该比例该项不得分。5.产品陈列(15分)产品陈列整齐、干净、集中。发现一家陈列达不到要求扣2分,5家以上扣完该项得分。6.客户必须如实上报人数,不得作假,一经发现所有推广员当月工资为0。7.推广员出现窜货行为,一经发现,推广员当月工资为0。8.推广员只允许销售皇沟产品,如果发现运送销售其他产品,推广员当月工资为0。分销二部促销员的工资标准和考核一、分销二部的促销员核定人数13名(其中全职促销3名,服务天宇副食;兼职促销10名,服务融丰副食),公司只负责发基本工资

4、。促销员(天宇副食)工资设定(核定人数3人):基本工资(元)/月:1000元促销员(融丰副食)工资设定(核定人数10人):基本工资(元)/月:500元促销员工资=考核得分%×当月基本工资二、促销员的考核全职促销员的考核:1.考勤(50分)每月假期4天,休假需告知公司负责该客户的业务主管。超假需提前告知,否则视为不在岗。发现一次不在岗扣5分,三次扣完该项分,五次以上整个考核为0分.2.产品陈列(50分)产品陈列整齐、干净、集中。发现一次陈列达不到要求扣5分,3次以上扣完该项得分。兼职促销员的考核:1.销量(50分)客户完成及超额任

5、务为满分50分;完成90%以上为45分;完成80%以上为40分;完成70以上为35分;完成低于70%,推广员当月工资为02.考勤(50分)每月假期4天,休假需告知公司负责该客户的业务主管。超假需提前告知,否则视为不在岗。发现一次不在岗扣5分,三次扣完该项分,五次以上整个考核为0分.3.产品陈列(50分)产品陈列整齐、干净、集中。发现一次陈列达不到要求扣5分,3次以上扣完该项得分。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。