模板体系应用方法创新.pdf

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1、北京城建二建设工程有限公司王永利QC小组2016年3月发布人：晋常博目录P一、工程概况六、制定对策表D二、小组简介七、按对策表实施三、选择课题八、效果检查C四、设定目标及目标九、标准化的可行性分析A十、总结和今后打算五、提出方案并确定最佳方案一、工程概况我国房地产行业论规模，世界第一；论速度，世界领先；然而论发展质量，则远远低于发达国家，特别是资源能源消耗更10#楼9#楼是比发达国家高得多。近年来雾霾天气范围扩大，建筑行业也“贡献”了不少力量。在我国，建筑行业能耗至少占了全社会的1/3，这其中，建设阶段的建筑能耗又占了建筑总能耗的1/2以上。此外，传统的建筑行业是

2、劳动密集型行业，劳动力短缺和人力成本上升成为建筑行业面临的困境，我国建筑方式已经到了必须变革的地步。基于以上种种原因，在政府强力推动下，2#车库我国建筑市场出现了住宅产业化项目。发展住宅产业化，能够使节材率达20%以上，施工节水率13#楼达60%以上，减少建筑垃圾80%以上，还能够大大减少建筑工地扬尘，施工人员等。因此，发展住宅产业化有利于节能降耗，是发展资源节约型和环境友好型社会的必由之路。门头沟上悦居059地块9#、10#、13#住宅楼及2号车库工程就是在政府强力推行下出现的一个具有代表性的产业化工程。它位于北京市门头沟区永定镇，该项目地上21层、地下3层，车

3、库为地下2层。总建筑面积为72164.19平方米，其中2#车库面积为27888.99平方米，住宅楼地上面积为40699.53平方米，地下面积为3575.67平方米。地上部分4层以上楼板、空调板、阳台板、楼梯全部为预制构件，其余为现浇混凝土。效果图二、小组简介小组名称王永利QC小组课题名称模板体系应用方法创新小组活动时间2015年11月—2016年01月小组成立时间2014年3月课题类型创新型小组注册号城建CJE-2015-03课题注册时间2015年11月课题编号CJE-KT-2015-03组长王永利小组人数10人活动频次1.每周定期活动一次及不定期活动。2.坚持出

4、勤现场解决问题。活动周期3个月QC教育时间48小时以上QC小组基本情况表制表人：罗群制表日期：2015年11月1日序号姓名文化程度职务组内职务组内分工1王永利本科项目经理组长总负责2罗群本科项目总工副组长技术创新3郭阔阔本科项目生产副经理副组长现场负责4赵亮本科建设单位区组长组员监督落实5晋常博本科项目技术员组员资料收集、发布人6马志伟本科项目预算员组员资料收集、成本核算7刘吉奔大专项目技术员组员数据提供、技术检查8郭华本科项目质量部长组员质量检查9王训斌大专项目劳务队长组员现场落实10汪海洋大专项目木工班组长组员现场落实QC小组基本情况表制表人：罗群制表日期：2

5、015年11月1日QC小组成员全家福QC小组活动日程安排2015年2016年循环阶段序号日期内容11月12月1月102031102030515251选择课题2设定目标及目标可行性分析P3提出方案并确定最佳方案4制定对策表5按对策表实施D6效果检查C7标准化A8总结展望注：计划实施制表人：罗群制表日期：2015年11月1日三、选择课题1、选择课题2015年11月1日，我小组使用“头脑风暴法”，结合现场实际情况，对本工程施工生产成本、质量管理中常见的问题难点从重要性、紧迫性、难度系数和经济性调查、对比与分析评价：序号课题名称重要性紧迫性难度系数经济性综合得分模板体系应

6、用方法创新1★★★★40CFG桩施工一次成桩控制新方法2●▲★●28塔吊防爬措施标准化研究3★▲▲●31基坑边坡防护标准化安装新方法4★●●●25注：★—10分，▲—8分，●—5分。制表人：罗群制表日期：2015年11月1日由以上评价得出“模板体系应用方法创新”是我们小组头等迫切需要解决的课题。2、选题理由1）本工程地下车库为两层、主体地下室为地下三层，且地下施工基本为冬施阶段，模板等周转材料无法周转。2）主体结构地上为住宅产业化，楼板、楼梯、空调板等水平构件基本为预制板，不需要进行顶板模板支设，且墙体均为钢制大模板。所以，地上部分基本不使用模板周转材料。3）考虑

7、车库、地下室施工为冬季，所有材料无法周转，大量模板周转材料购买费用较高。待模板可拆除后，无法再次使用到地上工程中，周转次数较少、材料积压较大。综上分析，我们QC小组确定了课题为：模板体系应用方法创新四、设定目标及目标的可行性分析1、目标设定：确定一种新的模板体系施工方法，并在确保施工安全及质量的前提下，将施工总成本控制在80万以内。2、目标可行性分析：（1）本工程为公司首个产业化项目，公司对此项目非常重视，并要求从施工质量、成本控制等方面做出系统措施，且给予大力支持。（2）本QC小组虽成立时间不久，但所有人员都积极参加QC活动。且组内新老人员能够发挥各自的优势，能

8、够将大胆创