普及版某小公司基础管理方案制度流程职责考核.pdf

《普及版某小公司基础管理方案制度流程职责考核.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、目录小企业规范化管理整体解决方案实施纲要…………………………………………6前言公司文化理念…………………………………………………………………7第一部分员工手册………………………………………………………………7引言总经理致欢迎词公司简介聘用条件员工来源试用期调职及降职工资职级工作时间加班旷工终止合约裁员员工福利法定假期福利假事假病假婚假产假慰问假护理假养老保险节日福利文体活动奖励年终奖金公司守则聘用关系员工出勤仪容仪表各人资料申请证明工作评估吸烟私人电话分1离职手续员工申述亲友事访保障公司利益防止收受利益

2、党、团、工会活动过失类别处分制度目的罚款制度辞退员工上诉投诉程序政策程序员工资料人事记录表现评估事业培育第二部分财务管理制度……………………………………………………………13出差制度管理规定财务管理规定销售提成制度考核提成分配制度第三部分办公管理规定……………………………………………………………16文件打印、复印、发放管理规定公司图书管理规定公司办公室资料管理规定车辆管理规定公车私用管理规定现场防火安全制度现场作息纪律电话管理制度计算机管理制度照明用电制度空调管理制度分享中人网·共建中人网2钥匙管理制度

3、来宾管理制度名片管理制度印鉴管理制度客户资料保管制度合同管理制度档案管理制度保密管理制度会议管理制度资产管理制度安全管理制度卫生管理制度其它规定第四部分生产管理制度……………………………………………………………301物流管理2生产过程管理3品质管理4生产资料管理第五部分1生产车间管理制度…………………………………………………342企业仓库管理制度第六部分质量管理制度………………………………………………………………381各项质量标准及检验规范的设订2仪器管理3原物料质量管理分享中人网·共建中人网34制造前

4、质量条件复查5制程质量管理6成品质量管理7质量异常反应及处理8成品出厂前的质量管理9产品质量确认10质量异常分析改善第七部分日常工作程序…………………………………………………………43预决算审批程序施工合同签订程序外委订货合同签订程序外委包工合同签订程序材料物品申购程序比价程序发票申领、收款程序出入库程序盖章程序开支程序借款程序报销程序废料处理及其交款程序办公用品及图书资料申购程序招聘录用程序福利活动申请程序打印、传真、复印程序图书资料借阅程序请假程序出差程序车辆修理及外借程序离职程序油票申领程序奖罚程

5、序报废程序第八部分岗位规范…………………………………………………………………51总经理岗位规范副总经理（财务、行政）岗位规范副总经理（工程）岗位规范副总经理（经营）岗位规范总工程师岗位规范工程部项目经理岗位规范财务部长岗位规范行政管理部部长岗位规范分享中人网·共建中人网4设备部部长岗位规范工程预算员岗位规范工程技术员岗位规范物资供应员岗位规范成本核算员岗位规范财务会计员岗位规范财务出纳员岗位规范办公室文员岗位规范工程现场员岗位规范物资保管员岗位规范汽车驾驶员岗位规范前台接待员岗位规范夜间值班员岗位规范卫

6、生员岗位规范第九部分.管理考核……………………………………………………………………70一、公司整体方案的说明二、公司整体考核规定三、公司整体考核办法四、公司整体考核管理流程图五、公司整体考核管理标准六.公司整体考核依据和细则小企业规范化管理整体解决方案实施纲要第一条规范化管理概念我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善

7、，达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。第二条规范化管理意义(一)逐步将公司的管理工作纳入"法制"管理的轨道，减少工作中的"盲目性"、"随意性"；(二)明确界定各管理层上下之间、横向之间的责权关系，减少摩擦，提高工作效率；(三)系统地开发和建立公司的"管理软件"，使公司管理水平的提高和管理经验的积累有一个基本生长点.第三条规范化管理内容(一)制定各类规范管理文件，包括：分享中人网·共建中人网51.基本制度；2.作业程序；3.图表报表；4.CI规范。(二)对上述规范管理文件付诸实施并定期修改完善。基

8、本制度--是指在公司章程的规定范围内，对公司的基本组织规程和各业务领域的管理制度所作的基本规定，如各机构分工规定、责权划分、人事管理制度、行政管理制度财务管理制度、业务管理制度、信息统计制度等等。作业程序--是指在公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述和规定，例如：公司投资立项程序、报关程序、新进人员试用程序等等。图表报表--是指对公司各类图表、有的格式、内容、编号、流向、存档、审核等进行规范化处理和运作。CI规范--是指对公司外在形