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时间:2020-03-31
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1、WatsonWyattPerspectivesWWW.WATSONWYATT.COMBuildingOrganizationCapabilitiestoCompete-AStrategicSeminar“建立组织能力以增强竞争力”战略研讨会ChineseCompanyBusinessImperatives中国企业战略重点OrganizationTransformation组织转型--Buildorganizationcapabilitiestocompete!!建立组织能力以增强竞争力--Abandonover-reliance
2、onGuanXi(relationship)andconcentrateonbuildingmarketsandacquiringcustomers放弃对关系的过度依赖而关注于开拓市场并获得客户。ConcentrateonthecorebusinessandbuildcorporatecorecompetenciesinwhichChinesecompaniescancreatecompetitiveadvantages关注于核心的业务并在那些中国公司可以创造竞争优势的领域建立企业核心能力。Moveawayfromthe“co
3、mmand-and-control”managementstyleandtowardapeople-centeredstrategywhichfocusesonthemanagementofhumancapitaltomaximizestaffpotentials从“命令和控制”的管理方式转变为以人为中心的策略,并聚焦于人力资本的管理以最大化员工的潜能。资料来源:EconomistChineseCompanyBusinessImperatives中国企业战略重点(续)OrganizationTransformation组织转型--
4、Buildorganizationcapabilitiestocompete!!建立组织能力以增强竞争力--Planandimplementarule-basedgovernancesystemthatrequiresthecreationofamanagementinfrastructure计划并实施一个基于规则的治理系统的管理基础设施。Winthewarfortalentinmanaginganincreasinglycomplexbusinessandincreatingcorporatecompetencies在创建企
5、业能力和管理一个日益增长的复杂业务中赢得人才。Installtherightleadershipthatisfastandflexibleenoughtodealwithincreasingbusinesscomplexity建立敏锐的领导力以灵活地处理日益增长的复杂业务。资料来源:EconomistChineseCompanyOrganizationTransformation中国企业组织转型OrganizationTransformation组织转型--Buildorganizationcapabilitiestocompe
6、te!!建立组织能力以增强竞争力--BusinessStrategy事业战略CoreCompetencies核心能力OrganizationStructure组织结构OrganizationTransformationManagementInfrastructure管理平台的搭建组织转型CorporateCulture企业文化Leadership领导力KeySuccessFactors关键成功因素OrganizationTransformation组织转型--Buildorganizationcapabilitiestocompe
7、te!!建立组织能力以增强竞争力--Commitmentofexecutivemanagement高层管理者的认同Integrationofbusinessstrategyandbusinessinitiatives业务战略和方案的整合Managementofthebusinesscase,i.e.theprocessandresultsoforganizationtransformation成本效益管理,重视过程和成果Focusingonbusinessissuesandtheirresolution聚焦于业务的问题及其
8、解决方案Mobilizingtherightmixoforganizationresources组合组织资源Communication!Communication!Communication沟通!沟通!再沟通!2004/2005年研讨会介绍人才
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