电力市场营销-阐释新时期电力营销面对的理由与策略下载.doc

《电力市场营销-阐释新时期电力营销面对的理由与策略下载.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、电力市场营销论文范文:阐释新时期电力营销面对的理由与策略word版下载导读：本论文是一篇关于新时期电力营销面对的理由与策略的优秀论文范文，对正在写有关于电力论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：的一些不利现象，并且研究应对策略。1当前销售活动面对的不利现象1.1在当前的时间段中，在对使用人的用电市场发展的时候，我们发现其难度是非常大的，困难总是和机遇并存，对于此类单位来讲，它们也正在面对非常良好的发展时机。在目前电能和其他能源之间竞争非常残酷的背景之中，针对该项销售活动来讲，假如可以在竞争中摘要：文章论述了当前电力销售的具体状态和面对的一些不利现象以及具体的应对策略等

2、，目的是为了带动我国的电力销售活动的发展。关键词：电力营销；目前状况；策略对于供电单位来讲，它的活动内容非常多，而销售是其中非常关键的一个构成事项，同时还是很关键的内容，该项活动的品质会干扰到供电单位的进步。在我们国家对电需求是一种多层次化的，而且是一种矛盾体。使用人希望以非常低的价位获取最好的服务。对于单位来讲，其希望靠着销售来获取最多的效益，而且工作者也想要凭借其来提升其福利待遇。在国家看来，他们希望当前的经济态势和电力能够有效的融合到一起。有关的监管机构就想要当前的行业可以开展最优的判断，进而确保利润最为合理。在当前时间段中，供电单位的该项销售活动处在一种非常困难的处境

3、之中，而且其面对着非常多的不利现象，此时就要积极的分析当前行业中存在的一些不利现象，并且研究应对策略。1当前销售活动面对的不利现象1.1在当前的时间段中，在对使用人的用电市场发展的时候，我们发现其难度是非常大的，困难总是和机遇并存，对于此类单位来讲，它们也正在面对非常良好的发展吋机。在目前电能和其他能源之间竞争非常残酷的背景之中，针对该项销售活动来讲，假如可以在竞争中获取发展，进而提升市场份额，就成为其当前的关键发展规定。在当前阶段，我们国家该项活动面对的不利现象是扩展市场的水平不高，关键的表示为对使用人的用电行情不是很了解，针对供电事项开展的规划和销售等措施还不是很合理，由

4、于吋代高速前进，此吋的行业已经无法合乎市场的规定，无法合乎使用人的要求了。于此同时，我国出台的相关能源政策与制度对于开拓用户用电市场有着非常严重的制约性。1.2目前的该项销售工作在费用的回收方面面对一些不利现象，关键的体现在开展该项活动的人员本身不具有较高的责任意识，在开展活动的时候很是不负责，非常粗心，此时就容易引发欠费现象出现。第二，在使用人面对资金紧张现象的吋候，也会导致这种理由。对于使用人发生的时节性的理由和暂时性用电而导致的欠费理由。第四，当前的政策不合理，调度活动开展不当也容易引发不利现象。最后，使用人的缴费思想非常差。同时因为法规层次中的不利现象，进而就导致了欠

5、费理由发生。1.3在当前阶段，针对线损开展的管控活动不合理也容易引发不利现象。首先是在营销的时候开展的关口抄表活动时存在一些不利现象，比如工作者不按照规定抄写，特别是在遇到不好的天气的时候,就会导致理由更加的不合理。除此之外，很多的供电单位为了可以落实线损的指标，故意的少记录一些数字，有的单位对该数字进行变动,以此来获取表面化的政绩。其次是计量时期导致的不利现象，许多机构中的计量装置的皮质不合乎有关的规定，进而导致其不精准，有时候就容易发生不走字之类的理由，那些已经老化的也没有及时的更换。同时单位也没有认真的对工作者开展培训活动，其自身的素养又较差，此时就容易发生一些抄错的理

6、由。1.4对于新时期电力营销的信息进行管理的配套系统面对着非常大的风险，就当下我国供电企业的实际情况，我们可以大致将电力营销信息系统所面对的风险具体有四种。第一种风险就是面对的技术风险，因为供电企业对于电力营销的信息管理系统没有一个相对比较合理的设计，并且设计还存在一定的缺陷，这就直接导致信息系统出现较多的安全漏洞以及不稳定运转等情况；第二种风险就是信息系统的操作风险，其主要是指进行信息系统维护的工作人员在无意识的状态下所做出的误操作方式，从而带来的一系列风险；第四种风险就是指信息系统受到恶意的侵入所造成的风险，其主要指一些用户通过非法的手段对电力营销的信息系统进行侵入，并且

7、对信息系统中的数据以及程序进行篡改或者毁坏，这就是电力营销所而对的非法侵入风险。2完善措施2.1具有可靠性高的产品战略策略电力营销中产品的所包含的整体含义主要是指供电企业为各个用电用户提供的全过程服务。电从某种作用上讲也是一种商品，其具有非常特殊的性质，并且其所具备的特殊性在很大程度上就决定着围绕它而进行的产供销都是在瞬间产生与完成的。对于电力营销中电力产品市场，首先要做就是对其进行预测与分析，通过分析以此来对电力营销中电力产品市场的底数予以摸清，及时的对整个市场所具备的潜力进行掌握，最后根据上述来制定