浅析如何做好建设项目施工阶段工程造价控制.doc

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1、浅析如何做好建设项目施工阶段工程造价控制摘要：在我国经济蓬勃发展的今天，建筑工程成为了我国城市建设的重要工作，而建筑工程的造价管理更是当前的重点研究对象。因此，本文阐述了建筑施工项目施工阶段工程造价的现状以及出现的问题，并提出了解决措施。关键词：施工阶段；工程造价；控制措施；建设项目中图分类号：TU723.3文献标识码：A引言在工程项目实施当中，工程项目的造价控制是始终贯穿于建设项目的整个过程。而且施工阶段也是建成投产发挥效益、项目决策实施的关键环节。建筑工程的造价是针对市场交易过程中所形成的价格预算，它不但需耍可以接受的价格，还要通过相关部门单位的公平招

2、投等相关的工作来实现。二、建筑工程造价管理现状我国市场经济发展迅速，使得建筑单位对工程造价的关注度越来越高。就目前现状來看，在工程项目实施阶段，我国建筑工程的造价管理还存在很多漏洞，具体如下：（1）建设工程造价控制观念和模式落后伴随着我国市场经济体制的逐步建立和完善，我国工程价格管理体制也在不断改革和完善，计价模式逐步从定额计价过渡到工程量清单计价。在项目建议书阶段，通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算，内容相当简单，且由于建设单位人员专业性不强的问题，往往造成漏项。部分造价人员对定额计价模式仍然根深蒂周，对推广工程量清单计价模式不积极、不主动。而且

3、由于木阶段以经济分析和方案为主，工程量不明确，所以设计院本阶段的投资估算，准确性较差。(2)工程造价的管理人员综合索质偏低我国建筑工程造价管理制度的不够完善，使得工程造价的管理人员只考虑定额编制制度，定额的单价一般都是以近几年人员、材料、机械的价格为基础来进行统计的，因此会使工程的预算造价和实际情况存在差距，最终导致建筑工程造价不能很好地适应现代市场经济的需求。(3)对建设工程造价管理的全过程监控不足建设、设计、监理以及施工单位缺乏统一的造价管理冃标和相互沟通,建设单位在立项阶段往往从单位自身主观意愿出发，对工程立项缺乏科学的、合理的分析和论证，估计工程预

4、算不充分。(4)工程造价管理重视度不够在具体的工程施工过程中，对于成本的损耗考虑的不够周全，工程施工后对造价的控制也处于被动，在做预算的时候对一些实际情况的估计不够准确和全曲，使得工程在竣工结算时出现跟预算脱轨的现象；工程的设计部门设计的施工方案没有具体的造价指标控制等等，这一系列现象都是因为建筑单位对工程造价管理不够重视，再加上缺乏科学合理的管理意识，从而使得工程在实施时出现造价控制十分被动的现象。(5)施工缺乏成木控制管理对成本控制管理不够重视，设计的更改、材料的损耗以及施工技术的欠缺等现象经常会造成严重的浪费，再加上监督管理工作落实的不到位，不能及时

5、地发现施工中的人力、物力、财力所存在的问题，导致工程造价成本控制失控。三、建设工程造价的控制措施(1)全面推进工程量清单计价，不断完善与市场经济相适应的市场定价模式做好基础资料的收集，保证详实、准确。全面推进工程量清单计价，做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。同时，各施工单位应建立起适应口身企业劳动生产率的动态的生产要素消耗量指标，这样才能准确计算企业成本，才能准确进行报价，最终才能有效控制工程造价。(2)加强全国建设工

6、程造价信息网络的建设在市场竞争激烈的形势下，政府应扩大在工程造价管理中的主导作用，加强对建筑工程造价的宏观调控，给建筑企业营造公平、公开、公止的竞争环境，杜绝不公平竞争行为，建立相关的工程造价咨询单位，保障工程造价的质量符合要求，同时加强与市场的联系，使工程造价灵敏的反映市场变化，从而更好服务于企业。还应在建筑工程施工项冃中，结合企业实际逐步完善信息化，它是一个全员参与的过程，需要各方面的协调配合，才能充分发挥现有的资源和潜力。优化组合这些现有资源，进行业务流程的系统设计，使信息的查询有迹可寻。合理的利用计算机建立各种数据库，包括数量的价格信息，各种类型的

7、工程数量、材料价格的指数、消费指数指标和成本指标,提供造价管理的基础工程。（3）加强建设项目前期决策阶段的造价控制，全面准确编制投资估做好方案优化。设计人员应当了解设计意图，熟悉工艺技术方案，和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约人量资金。在建设项目前期决策阶段中的可行性研究阶段,对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较论证，对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入细致的调查研究，对项冃建成后的经济效益进行科学的预测和评

8、价，从而选择技术经济最优的方案。（4）从管理体制和技术措施上控制工