浅析企业物流仓储管理中存在的问题及对策.doc

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1、浅析企业物流仓储管理中存在的问题及对策【内容提要】仓储是物流不可缺少的一环，在整个物流过程中发挥着重要的作用。如何改进与提高仓储管理水平，对物流企业保证物流服务水平，节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。本文基于仓储管理在企业发展中的重要作用.【关键字】仓储管理；作用；问题：对策论文正文仓库管理是现代物流的不可缺少的重要环节，能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用，是加快商品流通，节约流通费用的重要手段，保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。随着企业牛.产的发展与需求，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，所以，合理的仓储管理将全方位的提升企业竞争力,降低生产成本，提高资源效率，

2、推动企业的发展。一、仓储管理的定义及重要地位每个物流企业都会想要实现以最低的成木来给客户提供最优质的服务，而仓库是充当着实现这一目标的重要角色。仓库的功能主要表现在：储存保管功能、集散货物功能、衔接供需功能、衔接供需功能、客户服务功能、防范风险功能、物流中心功能。在现代物流下，仓储的含义有了更进一步的发展。它不仅具有存储企业生产和物流渠道中各点堆积的原材料、供给品、零部件、半成品和成品等功能，还有货物包装、简单加工、分拣配送等功能，成为集存储、加工、包装、拣货、送、货物管理等于一体的仓储系统。仓库管理就是对仓库和仓库内储存的商品所进行的管理，是仓库机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储

3、服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。这种对仓库和仓库储存商品的管理工作，是随着储存商品品种的多样化、仓库结构、技术设备的科学化、现代化而不断发展的。仓库管理是现代物流的不可缺少的重要环节，能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用，是加快商品流通，节约流通费用的重要手段，保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。随着企业生产的发展与需求，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，所以，合理的仓储管理将全方位的提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源效率，推动企业的发展。二、仓储管理在企业中的作用1、促使牛产顺利进行科学的仓储管理是顺利实现社会再生产过程的必要条件。仓储活动的意义就是解决生

4、产与消费在时间、空间以及品种、数量等方而的矛盾，使社会简单再生产和扩大再生产能建立在一定的商品资源的基础上，保证社会再生产的顺利进行。2、稳定商品的使用价值通过科学的仓储管理可以保持物品的使用价值。仓储管理就是根据物品的特性、储存要求和消防要求等进行商品的储存规划，最大限度减少储存物品的变质损耗，以达到降低成本、满足客户需求、扩大市场规模，最终达到企业经济效益和社会效益的提高。3＞降低物流成木科学的仓储管理可以充分地利用时间效益，极大地获取“第三利润源”。物品在不同时间段所体现的使用价值也不同。科学合理的仓储管理利用时间效用实现物品使用价值的最大化，降低企业成本，实现利润的最大化。4、提高

5、对客户需求的响应速度科学的仓储管理可以优化物品流通中的各节点，提高库存的信息反馈作用。高效的企业管理已进入供应链的管理时代，企业间建立战略合作伙伴的关系，可以使企业之间的库存信息共享，使企业把握市场需求的动向，将库存量的变化作为企业生产的依据，最终达到降低企业成本、满足客户需求的冃的。三、锦发商店仓储管理的问题（一）仓储管理信息化滞后当前，是一个高科技、快信息的时代，凡事都讲究速度和效率，仓储管理也不例外。因此，现代信息技术在企业仓储方面的利用也受到了国外一些先进企业的高度重视，当下，国外很多的企业都对其仓储管理方而进行了信息化的建设。然而，我国的众多企业都还没实现这一点，大多数企业的有关

6、仓库的作业活动都还是以传统的人工操作为主，南通市崇川通发五金水电装潢材料商店也不例外,其的仓库作业也是人工操作的。因此，很显然这些企业的工作效率是十分低的，而且出错率却是相当高的。而且在其商店进行对外业务吋也不能为其提供一些相当准确的信息。由于每家商店或企业的相关业务办理的一些程序以及企业相关的信息数据等方面都不相同，即便是企业有的部门或机构已经进入了信息化的过程，但是企业与企业之间也无法达到信息互通、信息共享的目的，因此这也在很大的程度上制约了企业的发展的信息共享也存在着很大困难，直接制约了企业业务的开展。（二）商店的仓储量拿捏不准现在，有关企业仓储方面的问题其归根结底也就是对企业物资库

7、存量的掌控问题，所以一般企业都要从整体供应关系方面做出一个科学合理的规划设计，一方而使库存资金的占用量达到最小，减少不必要的浪费；另一方而，当商品成功销售出去以后，企业的仓储管理和人力分配方面也应作出相应的调整。在此，南通市崇川通发五金水电装潢材料商店就出现了这些问题，其仓库存压的货物太多，使一些可利用的资金都囤积在仓库里，这无疑也是一种资源浪费。这个问题如若不引起有关领导者的高度重视，尽快解决之，这在某一种程度上将会制