创新_海尔企业文化的核心

《创新_海尔企业文化的核心》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、Footmark足迹创新——海尔企业文化的核心海尔集团公司海尔创业以来能够保持高速稳定发展，成为在全球有影响的品牌，一个重要原因是围绕企业的发展目标培育以创新为核心的企业文化，不断激发广大员工为创世界名牌而拼搏的活力。一、海尔文化的精髓和作用（二）海尔精神、海尔作风不断（一）海尔文化的核心是创新。升级、创新。海尔企业文化是被全体员工认从1984到1995年，海尔十年创同的企业领导人创新的价值观。它是业，立志要干出中国最好的冰箱的在海尔24年发展历程中产生和逐渐海尔创业者们，发出了“无私奉献、形成特色的文化体系。海尔文化以观追求卓越”的心声。作为国内最后一念创新

2、为先导、以战略创新为方向、家引进冰箱项目的工厂，要想后来居以组织创新为保障、以技术创新为上，必须速度制胜，“迅速反应、马上手段、以市场创新为目标，伴随着海行动”成为当时全体海尔人一致的工尔从无到有、从小到大、从大到强、作作风。在这种企业精神和工作作风从中国走向世界，海尔文化本身也在的推动下，海尔十年创业首战告捷，不断创新、发展。员工的普遍认同、创出中国家电第一名牌。主动参与是海尔文化的最大特色。1995年，以当年海尔工业园落成当前，海尔的目标是创中国的世界名为标志，海尔创国际名牌战略宣告启牌，为民族争光。这个目标把海尔的动。创中国人自己的国际名牌，成为发展与海

3、尔员工个人的价值追求完美海尔人此后执着的追求。具有民族地结合在一起，每一位海尔员工将在意义的企业精神——“敬业报国、追【链接·今日海尔】实现海尔世界名牌大目标的过程中，求卓越”，成为海尔人挑战国际名牌世界第四大白色家电制造商充分实现个人的价值与追求。的精神底蕴。在这一时期，海尔的工在全球建立了29个制造基地、海尔文化对海尔来讲非常重要，作作风有了更深的价值取向，“迅速8个综合研发中心和19个海外贸海尔文化就是海尔的灵魂。企业文化反应、马上行动”成为海尔创造比较易公司对企业，犹如思想对于人。如果一个优势、挑战国际名牌的速度利器，面2007年实现营业额1180亿元

4、人再强壮，但没有思想，那他只是一临资金、技术、人才等巨大差距的海海尔品牌价值786亿元，连续6个四肢发达的人而已。为什么有些企尔，以跨越式赶超为动力，义无反顾年蝉联中国最有价值品牌榜首业设备资金差不多，有的会发展，有地向国际名牌目标冲刺。2008年3月，第二次入选英国的不发展甚至破产，企业文化起到了在2005年12月，海尔创业21周年《金融时报》“中国十大世界级很重要的作用。海尔通过企业文化建之际，为实现全球化品牌战略目标，品牌”设，塑造创新的价值观，培育创新精海尔新的企业精神——“创造资源、2008年7月，连续第五年荣登神，使之成为企业成长的基因，从而美誉全

5、球”应运而生。“创造资源”本《亚洲华尔街日报》“中国内地使企业拥有核心竞争力，直面竞争，质上是创新。与国际顶级企业相比，企业综合领导力”排行榜榜首变中求胜。目前的海尔还不具备资源优势，但在34中外企业文化2009·2海尔生产线民族精神的支撑下，在创新的旗帜指使当地员工认同海尔文化，使企业真PRODUCEEXCELLENTPRODUCTS”引下，海尔可以而且能够创造资源，正在当地扎根生存。（优秀的产品是优秀的人干出来的）、能够拥有自己的核心竞争力；“美誉在巴基斯坦海尔工业园内，有“CUSTOMERISALWAYSRIGHT”全球”就是海尔全球化品牌战略阶当地员工

6、1000多名，他们信奉伊斯（用户永远是对的）等标语既醒目又段的更高目标。海尔在全球各地满足兰教，每天都要祈祷，尤其每个周激人奋进。正在中国海尔风行的员工用户需求的综合美誉，就是海尔世界五，员工都要身着传统服饰，集中进自己动手以漫画的形式诠释海尔理名牌的根本内涵。在这一更高的目标行一次半小时的祈祷。为了满足员念的“风”也刮到了南卡，美国海尔员下，“人单合一，速决速胜”就成为海工宗教信仰的需求，管理人员特意工也通过绘画、写诗等各种不同形式尔工作作风的最新表述。“人单合一”在厂房边的空地上建起了一个100多表达自己成为海尔大家庭成员的感是手段，“速决速胜”是目的。每

7、一个平方米的“祈祷室”，为员工提供祈受。员工凯尔文·布莱得利画的中途SBU都要与市场准确地结合，以速度祷场所。抛锚的汽车表达了对海尔质量理念和精准取胜。在日本，员工终身受雇佣。“年的理解：1%的质量缺陷对用户来说（三）融合多元性的海尔文化正功序列制度”是日本特殊的用人机是100%的灾难。在被海外海尔员工认同。制，即根据员工加入公司的年限决现在，美国海尔、欧洲海尔、中东在走出去发展的过程中，由于所定员工的待遇等等。日本海尔贸易公海尔、日本海尔，乃至全球的海尔人，在国家和地区的制度、文化、历史等司“一方面尊重年功，一方面推进绩在海尔文化的氛围中，激发出了无限不同，

8、从而增加了跨国经营和管理的效”，确立了